Team building funktioner och fördelar

Teambyggnaden består i att söka aktiviteter som kan bilda högpresterande lag, för att förbättra interpersonella relationer inom en grupp. Av den anledningen, Det är ett verktyg som används i stor utsträckning i företagens organisationsutveckling, förutom militära enheter eller idrottslag.

Ursprunget till detta koncept går tillbaka till 1920-talet och 1930-talet, när psykologen William McDougall publicerade sin bok "The Group Mind", där han började prata om vikten av lagkänsla i arbetsmiljöer.

Vad är högpresterande lag?

I vissa fall arbetar arbetsgrupper inom ett företag inte med den förväntade effektiviteten, separera de önskade resultaten från de erhållna. Ofta beror det på bristen på rapport bland medlemmarna eller eftersom deras roller inte är väldefinierade eller de inte känner till sina mål.

Konsekvensen av denna situation är en låg produktivitet på arbetsplatsen och en rad organisatoriska problem, som även kan skapa konflikter bland medarbetare. Inför dessa problem uppstår tanken att bilda högpresterande lag genom att använda Team Building. Den optimala applikationen kan ge hög resultatnivå och stor tillfredsställelse och motivation inom arbetsgruppen.

En av nycklarna till lagbyggnaden är att hålla laget förenat och ordentligt organiserat från början.

Hur Team Building tillämpas?

Att bygga ett högpresterande team med hjälp av Team Building-tekniker är inte en lätt uppgift, men resultatet är väldigt positivt. Det första steget kommer att vara att ha en definierad och intelligent rekryterings- och urvalspolitik. Tack vare det kan vi få de mest kompetenta individerna för varje position inom arbetsmiljön. Dessutom är det viktigt att de, förutom att vara bäst, kan bilda ett lag.

Å andra sidan är det viktigt att det finns en ledare i huvudet på denna arbetsgrupp. Detta måste ha en utmärkt kapacitet för arbete, med framtidsvision och inspirera respekt för sin mänskliga kvalitet. också, Det är viktigt att ledaren har empati med resten av gruppmedlemmarna.

Bland ledarens uppgifter är:

• Markera tydligt målen för laget.
• Definiera ett system för mätning av målens omfattning.
• Skapa ett effektivt kommunikations- och organisationssystem bland lagmedlemmar.
• Definiera beslutsfattande och problemlösningsförfaranden inom laget.
• Utveckla personalhanteringssystem, till exempel rekrytering, utbildning och motivation.

Utveckling av Team Building genom deltagande händelser

Den vanligaste metoden att genomföra Team Building och uppmuntra rapport bland medarbetare är deltagande i olika evenemang. På så sätt kan vi mata de obligationer som förenar dem och möjliggöra för dem att öppna nya kommunikationskanaler.

Ett starkt förhållande mellan lagmedlemmar kommer att leda till bättre resultat, ökad produktivitet och en effektiv och hållbar arbetsmiljö.

Ofta definierar du dina medarbetare som människor du känner, men anser inte vänner. Av den anledningen, Att delta i evenemang eller aktiviteter som går utöver arbetsmiljön kan bidra till att skapa obligationer för att förbättra integrationen av alla anställda och deras komfort inom laget.

Ett bra exempel på denna typ av övning är att ta en resa tillsammans. På så sätt får medarbetare tid att prata och lära känna varandra bättre, så att alla kan känna sig närmare varandra.

Ett annat alternativ kan vara att organisera en händelse med aktiviteter som innebär utmaningar att övervinna. Någon slags gymkana Det inkluderar aktiviteter där varje lagmedlem kan använda sina problemlösningsförmågor till förmån för gruppen i ett lekfullt sammanhang. Detta kan stärka obligationer mellan kollegor och göra alla mer medvetna om sin egen roll inom laget, samt vara medveten om andras värde och vikten av att arbeta tillsammans.

Hur man undviker effekten av en giftig följeslagare Om du har en giftig följeslagare som gör ditt liv omöjligt, här är nycklarna för att identifiera det och kunna komma undan det negativa inflytandet. Läs mer "