Emotionell intelligens i ledarskap

Bra ledare är de som aldrig förlorar kontrollen, att de möter sina utmaningar och lämnar sina personliga problem och litar på sig själva. Demonstrera deras känslomässiga intelligens i ledarskap.

Goda ledare är kända för De lyssnar på deras och de är kommunikativa och eftersom de informerar sig innan de fattar beslut, ser man allvarligt på deras eventuella konsekvenser. så,Emosionell intelligens spelar en grundläggande roll i ledning. 

Ledarskap är en kapacitet som vi alla bör bemyndiga, för att vi vid ett tillfälle säkert får möjlighet att sätta det i praktiken som entreprenörer, som föräldrar, som lärare, som terapeuter etc. Därför är det nödvändigt att vi tar hänsyn till de konsekvenser som känslomässig intelligens måste spela denna roll för att utveckla nödvändiga färdigheter.

Vad är emotionell intelligens?

Emotionell intelligens (EI) är förmågan att förstå och hantera dina egna känslor och de människor runt dig. Människor med en hög grad av känslomässig intelligens vet vad de känner, vad deras känslor betyder och hur dessa känslor kan påverka andra människor.

Emotionell intelligens i ledarskap Det är viktigt att uppnå framgång. När allt är vem som är mer benägna att lyckas, en ledare som ropar på sitt lag när han är stressad, eller en ledare som kontrollerar och lugnt utvärderar situationen?

Enligt Daniel Goleman, Amerikansk psykolog som hjälpte till att popularisera EI, Det finns fem huvudelement av känslomässig intelligens i ledarskap:

• Självkännedom.
• självreglering.
• motivation.
• empati.
• Sociala färdigheter.

Ju större ledarens förmåga att hantera vart och ett av dessa områden, desto större är deras känslomässiga intelligens.

5 typer av ledarskap som utgörs av gruppens psykologi De typer av ledarskap som uppkommer från forskning inom grupppsykologi är mycket definitiva profiler. Vi berättar om dess egenskaper. Läs mer "

Emotionell intelligens i ledarskap

Det finns ett antal grundläggande aspekter som villkorlig känslomässig intelligens i ledarskap. De är följande:

Självkännedom

Om du är medveten om dig själv och du alltid vet hur du känner, kommer du att veta hur dina känslor och handlingar kan påverka människorna runt dig. Var medveten om dig själv när du är i ledarposition också betyder att du har en tydlig bild av dina styrkor och svagheter, och innebär att uppträda med ödmjukhet.

Hur man förbättrar självmedvetenhet?

• Håll en dagbok vilket bidrar till att förbättra självmedvetenheten. Om du spenderar några minuter varje dag för att skriva ner dina tankar, kommer du att ha större medvetenhet om dig själv.
• Minskar hastigheten i ögonblick av ilska eller andra starka känslor för att undersöka varför. Oavsett situationen kan du alltid välja hur man ska reagera på den.

autoreglering

Ledare som självreglera effektivt kan inte verbala attackera andra, De gör inte heller hastiga eller känslomässiga beslut. Inte heller anser de människor som stereotyper eller komprometterar deras värderingar.

Självreglering är det som hjälper till att upprätthålla kontrollen. Denna del av emotionell intelligens, enligt Goleman, omfattar även flexibiliteten och engagemang av en ledare med personligt ansvar.

Hur kan man förbättra förmågan att självreglera?

• Känn dina värden genom att ta lite tid att undersöka din "etiska kod". Om du vet vad som är viktigast för dig, behöver du inte tänka två gånger om hur du ska möta ett moraliskt beslut.
• Ta ansvar utan att skylla på andra när något går fel. Bevisa dina misstag och möta konsekvenserna, oavsett vad de kan vara.
• Öva svåra situationer lugnt att veta hur man reagerar när du har möjlighet och att hantera dina känslor ordentligt.

motivation

Motiverade ledare arbetar ständigt mot sina mål och de har mycket höga krav på kvaliteten på deras arbete.

Hur kan du förbättra din motivation?

• Undersök varför du gör vad du gör. Det är lätt att glömma vad du verkligen tycker om eller orsaken som driver dig att göra saker. Ta därför tid att komma ihåg varför du vill göra saker. Granska och uppdatera dina mål.
• Känn din position och varför är du så motiverad
• Var optimistisk och leta efter det bra, oavsett problem. Antagandet av detta sätt att tänka kan vara praktiskt, men det är värt ansträngningen. Varje gång du möter en utmaning, eller till och med ett misslyckande, försök att hitta minst en bra sak om situationen.

empati

För ledare är det viktigt att ha empati är ett team och en framgångsrik organisation. Ledare med empati har förmågan att sätta sig i en andras situation. Hjälp människor i din grupp eller teamutveckling, utmana andra som agerar orättvist, ge konstruktiv feedback och lyssna på dem som behöver det.

Hur kan empati förbättras?

• Sätt dig i andras skor för att se din synvinkel.
• Var uppmärksam på kroppsspråk genom vilken den andra säger, omedvetet, hur han känner.
• Svara på andras känslor och ta dem att prata med den andra om det så att han känner sig förstådd och visar mer mottaglig och dialogande.

Sociala färdigheter

Ledare som behärskar den sociala förmågan hos känslomässig intelligens är stora kommunikatörer. De är lika öppna för att höra dåliga nyheter som goda nyheter. De är också experter på att få stöd för sina egna och att de känner sig med ett nytt uppdrag eller projekt.

Ledare som också har goda sociala färdigheter De är bra på att hantera förändringar och i konfliktlösningen.

Hur kan sociala färdigheter utvecklas?

• Lär dig att lösa konflikter.
• Förbättrar kommunikationsförmåga.
• Lär dig att känna igen de positiva saker som andra människor gör.

Hur bra ledarskap översätts på arbetsplatsen?

Goleman behandlade också vissa faktorer genom vilka vi kan få en uppfattning om huruvida Det finns gott ledarskap inom ett företag:

1. frihet. Känslan eller uppfattningen om frihet som arbetstagare måste bidra med idéer och innovationer. Om arbetaren känner sig hört, kommer han att känna sig värderad. Om du känner dig hörd och värderad är det ett tecken på att du står inför en bra ledare.
2. ansvar. Graden av ansvar som en arbetare känner till i sitt jobb. Om det är en bra ledare, kommer det att få alla att känna sig ansvariga och värdefulla i sina jobb.
3. Kvalitet på arbetet. Kvaliteten på arbetet som utförs av arbetstagare är också en indikator på ledarens kvalitet.
4. kompensationer. Om de vanligtvis får ersättning för prestationen och / eller hur dessa belöningar uppfattas. Arbetar arbetarna att deras arbete värderas? Känner du att du är belönad?
5. Företaget. Klarhet om företagets uppdrag och värderingar.
6. åtagande. Nivån på engagemang som arbetarna har mot ett gemensamt mål.

slutsatser

För att vara effektiv måste ledarna ha en god förståelse för hur deras känslor och hur deras handlingar påverkar människor i sin miljö. Den bästa ledaren berättar och arbetar med andra. Ta dig tid att arbeta med självmedvetenhet, självreglering, motivation, empati och sociala färdigheter.

"Ledarskap är inte synonymt med dominans, men konsten att övertyga människor att samarbeta för att uppnå ett gemensamt mål".

-Daniel Goleman-

Att arbeta på dessa områden hjälper dig att bli exklusiv i framtiden och för att hantera de situationer där du måste uppfylla din roll som ledare, vare sig du är i familjen, skolan eller din miljö. Emosionell intelligens i ledarskap är avgörande.

5 övningar för att förbättra din känslomässiga intelligens Vi erbjuder dig 5 enkla övningar för att förbättra din känslomässiga intelligens dagligen. Ta reda på med oss ​​med den här artikeln. Läs mer "