De 6 reglerna för intelligent enkelhet

De 6 reglerna för intelligent enkelhet / jag arbetar

Yves Morieux är en konsult Boston Consulting Group och professor i flera universitet i världen som har studerat arbetsmiljöer och företag. De senaste åren har han fokuserat på studier av varför det finns så mycket unproductivity i företag och så mycket brist på engagemang för arbete. Hans reflektioner ledde honom att höja begreppet intelligent enkelhet.

Intelligent enkelhet definieras som en förmåga att förvandla komplexa problem till kooperativa, konkreta och lättförståeliga lösningar för alla. Yves Morieux har i huvudsak fokuserat på konceptet om samarbete och integration i företag. Det gäller dock för alla typer av grupper och till och med för enskilda åtgärder.

"Felet är inte för att misslyckas, det är för att inte hjälpa eller fråga om hjälp".

-Jørgen Vig Knudstorp-

De 6 reglerna för intelligent enkelhet är riktlinjer för att säkerställa att organisationer och grupper jobba bättre. De är särskilt inriktade på att arbetsklimatet, motivationen och solidariteten är den övervägande anmärkningen. Detta är i sin tur en faktor som ökar produktiviteten och engagemanget. Låt oss se vad de är.

1. Förstå vad andra gör, grunden för intelligent enkelhet

När det gäller organisationer, om varje arbetare verkligen förstår vad deras kollegas funktioner är, Du kan också förstå dem bättre. Detta kan inte begränsas till en beskrivning av dess funktioner. Alla måste verkligen förstå komplexiteten i vad den andra gör.

I andra grupper och i personliga relationer kan denna regel med intelligent enkelhet också tillämpas. Det innebär att övningen verkligen sätter dig i stället för den andra. Inte ytligt, men förstå komplexiteten av sin plats i världen.

2. Förstärka integratorerna

Förstärkning av integratorer på arbetsplatsen innebär att man ger mer makt och autonomi till ledare eller chefer. Detta är, låta dem besluta utan att behöva följa invecklade protokoll av kontroll eller procedur, speciellt för beslut som har att göra med samarbete.

I det personliga livet kan denna princip av intelligent enkelhet också tillämpas. tänkt underlätta besluten för dem som har större förmåga eller förmåga att förena intressen eller främja avtal. Om dessa människor har brett stöd, undviks många konflikter.

3. Öka kraften hos alla medlemmar

När arbetarna känner att de har en maktmängd över sitt arbete, svarar de oftast med högre engagemang. Intelligent enkelhet säger att medarbetarnas förmåga att använda sina egna kriterier och intelligens bör stärkas inför sitt arbete.

I familj och par livet är också tillämpligt. Det är väldigt friskt att söka makten. Att varje medlem har sin egen kontrollmarginal över det utrymme, objektiva och subjektiva som delas. Det betyder att det finns en bättre disposition gentemot andra.

4. Förläng skuggan av framtiden

Framtidens skugga är ett intressant koncept som Yves Morieux föreslagit. Det betyder, på mycket enkla villkor, "skapa cykler av återkoppling '. Det vill säga, organisera aktiviteterna genom cykler. I slutet av dessa utvärderar konsekvenserna av de åtgärder som vidtagits i början av detsamma.

Att göra feedback på åtgärder är väsentlig. Både i den personliga världen och i arbetslivet. Främjar intelligent enkelhet eftersom det får alla att begå sig. Dessutom lyckas det att identifiera punkter eller aspekter, beteende eller aktivitet som orsakar problem.

5. Öka ömsesidighet

Samtidigt som autonomi främjas är det mycket viktigt att förstärka ömsesidighet. Autonomi är inte självförsörjning. Både på jobbet och i det dagliga livet behöver vi andra. Det finns emellertid hinder för att undvika samarbete. "Alla till egen" sägs.

Dessa mentala och ibland materiella hinder hindrar inte intelligent enkelhet. Sunt förnuft berättar det för oss När det finns ömsesidigt samarbete förstärks obligationer, klimatets miljö förbättras och allt tenderar att bli bättre. Kooperativa kulturer är effektivare och har större känslomässigt välbefinnande.

6. Belöna dem som samarbetar

Solidaritet är så viktigt för att uppnå gemensamma mål, det Alla kooperativa beteenden måste alltid förstärkas. Det bästa sättet att göra det är att känna igen dem och belöna dem på något sätt. Detta är nödvändigt för att återinföra detta stora värde i kulturen, i familjen, i paret etc..

Det bygger på idén om att eventuell svårighet eller konflikt kan lösas om det finns samarbete. Om hjälp begärs eller tillhandahålls i tid, är resultaten generellt optimala. Det är därför solidaritet är det stora värdet att installera, förstärka och främja.

Reglerna för intelligent enkelhet är frukten av stora studier och långa reflektioner. De har testats i praktiken och har visat sig vara effektiv för att uppnå något som är mycket viktigt i arbetet och personlivet: fokusera på det som är viktigt och lämna undan det triviala.

Mognad läggs inte alltid till, men lär dig också att subtrahera Vi tror att modning innebär att du lägger till många saker och personer som inte bidrar med något. Vad händer om den sanna mognaden var att lära sig att subtrahera? Läs mer "