Empatiskt ledarskap

Empatiskt ledarskap / jag arbetar

I dagens era, där lagarbete, samarbete och ömsesidigt beroende är så nödvändiga, blir det tydligt vikten av att ha en bra ledare. Men det fungerar inte med någon form av ledare: företag kräver att fler ansvarsområden upptas av människor som kan genomföra en typ av ledarskap, empatisk ledarskap.

men, Hur exakt är empatisk ledarskap annorlunda än andra typer av ledarskap?? Kan detta ledande sätt utvecklas eller är det något som man är född med? I dagens artikel kommer vi att svara på dessa och andra frågor.

Empatiskt ledarskap, vad består det av??

Ledarskapet är förmågan att hantera en grupp människor eller en organisation, på ett sådant sätt att en klar vision om de mål som ska uppnås fastställs kan de övriga komponenterna i laget motiveras så att de vill arbeta för det gemensamma målet och interna konflikter mellan gruppens olika medlemmar löses.

Men även om alla ledare har dessa egenskaper gemensamt finns det olika typer av ledarskap. Vissa av dem involverar agera att sätta den personliga fördelen framför vad koncernen behöver, använd manipulativ taktik, eller agera arrogant och narcissistiskt.

Tvärtom, en person som praktiserar empatisk ledarskap kommer att kunna placera sig i stället för övriga delar av hans lag. Utöver detta kommer det också att försöka förstå marknadens och dess konsumenters behov, så att de lär sig att ge varje kund vad de behöver.

Å andra sidan kan en person som praktiserar empatisk ledarskap kunna kommunicera effektivt med resten av sitt lag vad han måste göra, på ett sådant sätt att det kommer att väcka i dem önskan att arbeta, känna de mål som de når som sina egna.

Hur man utvecklar empatiskt ledarskap?

Enligt den forskning som utförs på detta sätt att leda ett lag, en person som vill anta en empatisk ledarstil måste utveckla huvudsakligen fem färdigheter: empati, entusiasm, värme, lugn och förmåga att sätta gränser. Låt oss se var och en av dem.

1- empati

Självklart måste en person som vill bli en empatisk ledare kunna sätta sig i stället för andra. Men empati handlar inte bara om att förstå rationellt vad den andra tänker: någon som vill utveckla empatisk ledarskapsförmåga Du måste förstå hur en åtgärd påverkar varje medlem i ditt lag.

För många människor kommer denna förmåga att sätta sig i stället för den andra "inte som standard". emellertid,Den senaste forskningen visar att Det är helt möjligt att utveckla empati för de flesta.

2- entusiasm

En bra empatisk ledare kan överföra sin önskan att skapa och producera resten av laget. Detta beror på att hans sätt att leda har inget att göra med att tvinga resten för att slutföra sina uppgifter, men med deras förmåga att inspirera och motivera dem att göra det.

För att uppnå detta kan en person som har empatisk ledarskapsförmåga sätta energi och passion i vad han eller hon har, föreslår och uppnår, på ett sådant sätt att tjänar som ett exempel till hans klasskamrater.

3- Värme

Eftersom han kan sätta sig i stället för de andra medlemmarna i sitt lag, kan tillhandahålla lösningar från närheten, vara känsliga, medan bara, med de enskilda omständigheterna.

Det betyder inte att de går till jobbet för att få vänner, men att de följer den maxim som ett hjärtligt förhållande - åtminstone - hjälper ett bra samarbete, och därmed laget. Slutligen placerar denna närhet honom också på ett privilegierat ställe för att förstärka de individuella attityder som mest intresserar gruppen.

4- Serenity

Den empatiska ledaren måste kunna hålla sig lugn i komplicerade, känslomässiga eller stressiga situationer. För att effektivt leda ditt lag måste du bli ett exempel för dem. Därför om du låter dem skicka sina impulser, kommer du snart att förlora respekten för dina anställda.

5- Kapacitet för att fastställa gränser

Den sista färdigheten som en person som vill utveckla denna förmåga måste behärskar är den skapa personliga och professionella gränser. Även om han kan förstå resten av sina lagmedlemmar måste en bra empatisk ledare veta hur man ska segra och behålla avstånd när det behövs..

annars, kommer sluta vara ledare för att bli en av gruppen. Därför är en person som vill utveckla empatiskt ledarskap bra att mastera kommunikationsförmåga, såsom självförtroende.

Team ledarskap: 15 nycklar till att vara en bra ledare Effektivt teamledarskap är en viktig punkt för att få företaget att fungera så bra som möjligt. Upptäck hur man får det! Läs mer "