Konsten att motivera andra

Det finns dagar när de utrymmen som vi ofta upptar är upptagna av människor nedsänkt i hav av negativa känslor. En av dem är arbete. Oavsett om det är för att vi är ansvariga för ett lag eller cheferna för ett företag, är det vår plikt att försöka återhämta dessa andar. Men hur kan man påverka andra på detta sätt? För detta är det nödvändigt att känna till konsten att motivera andra.

Även om det i första hand är ett oumbärligt villkor att fokusera på oss själva - det skulle vara omöjligt att försöka motivera ett lag om vi inte är - som garant för gruppens prestation är det alltid viktigt att uppmärksamma de känslor som härskar i den. Låt oss inte glömma det Motivationen av en grupp är intimt relaterad till de känslor som dominerar i den.

"Att komma ihop är en början. Efterföljande är framsteg. Att arbeta tillsammans är en framgång "

-Henry Ford-

Förbättra samspelet med ditt team

Du vill få det bästa ut ur de människor du har omkring dig, du vill driva dem framåt, för du vet vad de kan ge. Det finns dock många anledningar till varför alla har slutat och börjar ta steg bakåt. Sedan börjar det förutsebara resultatet att röra sig bort från den önskade. Ett projekt kan avvisas, ett familjeproblem kan hela tiden uppta våra tankar ...

Motivationskunsten går genom att identifiera de svårigheter som uppstår, oundvikliga i något projekt och som vi måste möta dem. För att identifieringen ska vara möjlig och korrekt är det nödvändigt att det finns god kommunikation. En interaktion baserad på respekt, men samtidigt stimulera självförståelse och uttryck av åsikter.

Inte alltid som chefer kommer vi att vara rätt. De människor som arbetar för oss kan se ur ett annat perspektiv hur saker och ting utvecklas. Således är det positivt att alla åsikter hörs så att alla känner till en del av projektet. Dessutom lyssnar vi på vad andra tycker, som chefer, alltid att ge oss olika perspektiv på de problem som uppstår. perspektiv som vi från riktningen skulle knappast nå.

Motivation sker i "het"

Är det bra för något att fuska ett barn när skadan var föregående dag? När det gäller motivet att motivera, exakt samma sak händer. Motiveringen måste ges när det behövs. Av den anledningen, som ansvarig för ett lag, måste vi alltid vara uppmärksamma på att fokusera på de korta ögonblick där vårt ingrepp som motivatorer kan få en större effekt.

"Motivationen är hjärnans bensin"

-anonym-

Öppna dina ögon bra, annars kommer du inte att kunna inse vad som fungerar och vad som inte är. Förstärka med ord vad du tycker är relevant och skriv det så att det spelas in. Tänk på att ett slags blogg kommer att hjälpa ditt lag att hedra de steg du tar och markera allt det har kostat för att nå ett mål när det uppnås. Något som kommer att ha en positiv effekt på motivationen för gruppen och din.

Ge utrymme till andra

Motivation är inte detsamma som att trycka. Ibland förvirrar vi dessa två villkor och det är därför vi inte får de förväntade resultaten. Som chef för ett lag är det du som har ansvaret att diktera de steg som måste följas, de riktlinjer som måste beaktas och arbetets tempo som krävs för att nå det mål vi har satt..

När allt detta är klart, är det nödvändigt att ge utrymme till våra teams folk. Låt dem etablera sin egen takt i arbetet, överensstämma med leveranser, göra ansträngningar och att deras andar inte förfallna. Kolla vad de är fasta i, men utan att utsätta dem för alltför stort tryck, ständigt påminna dem om vad som redan bör göras.

Ett lag arbetar för en gemensam sak och varje medlem måste vara ansvarig för sina uppgifter. Om du som arbetare vet vad du måste göra och i dina händer har du en roll, är det mycket troligt att du känner dig motiverad. Om emellertid förutom det här ansvaret dricker chefen dig, påminner dig om tidsfristerna, chockar dig på ständiga frågor om hur du går, pekar inte ut det bra och ser bara på det negativa, det kommer att demotivera dig.

Ta kreativa åtgärder

Fysisk och mental utmattning kan vara kontraproduktiv i motivet att motivera; Det är därför som det är nödvändigt att vi samtidigt tillåter det att vila samtidigt som vi klämmer på oss. Eftersom ibland blir arbetet en prövning. Men, bara genom att göra en bra hantering av vår mentala energi, kan vi göra det till och med underhållande. För att komma till denna punkt det är absolut nödvändigt bruna små kreativa piller som gör det möjligt för oss att ha kul med jobbet, utan att lämna det ansvar som medför.

Vad kan vi göra åt det? Ett exempel kan vara att stoppa ca 10 minuter, lämna allt som görs och gå på en kaffe. Du är lagledaren och du vet att ett ögonblick du slappnar av kommer inte att minska din prestation, utan tvärtom. Clearing är mycket positiv. Det gör att vi kan frigöra spänningar, interagera och skratta som vi säkert behöver.

En annan kreativ åtgärd kan vara att föreslå en runda skämt eller anekdoter i 5 minuter eller en kort tupplur, känd som powernap. Det är inte nödvändigt att gå någonstans. På skrivbordet själv, på arbetsplatsen, Vi kommer att tillåta en rolig och oförutsedd paus för att återvinna energi och återuppliva. Denna anpassade, välskötta, kommer också att främja en bra gruppatmosfär och ge oss information om hur var och en av dess komponenter känns bortom jobbet.

"Oavsett hur många gånger du har fel eller hur långsamt du utvecklas. Du är fortfarande långt framför dem som inte ens försöker. "

-Tony Robbins-

Att kommunicera med laget, att vara intresserad av vad som händer med de människor som gör det, ger dem utrymme och brytande system är mycket viktigt i motivet att motivera. Vårt mål? Det man kan ha kul med det som kräver stor allvar och engagemang. Det verkar omöjligt, men i verkligheten är det inte. Dessa små rekommendationer hjälper ditt lag, och i synnerhet, att vara beredd att närma sig ditt nästa mål med entusiasm..

Emotionell intelligens i ledarskap Att utveckla de viktigaste punkterna i känslomässig intelligens i ledarskap är viktigt för att uppnå framgång. Låt oss se hur vi får det. Läs mer "

Bilder med tillstånd av Asquixio Devianart