Frekvent utveckling av trakasserier på arbetsplatsen 3 faser

Frekvent utveckling av trakasserier på arbetsplatsen 3 faser / Socialpsykologi och personliga relationer

Arbetsplatschockering, även kallad mobbing, är en subtil form av våld som utövas i arbetsmiljöer. Många gånger, och ibland av falska skäl, använder företag eller organisationer, aggressorer och observatörer eller vittnen eufemism för att hänvisa till denna typ av våld.

Således används ord som "arbetskonflikt", "maktkamp", "kamratslag", "inkompatibla tecken" etc. som om dessa problem var något isolerade bland arbetare eller hade mer att göra med den vanliga dynamiken inom av organisationer.

Men sanningen är det Trakasserier på arbetsplatsen går utöver enbart konfliktrelaterad relation mellan kamrater. Låt oss gräva djupare in i karaktären av denna typ av problem.

  • Relaterad artikel: "De 11 typerna av våld (och de olika typerna av aggression)"

Karakteristik av mobbing

Minst tre särskiljningsegenskaper kan identifieras vid trakasserier på arbetsplatsen.

1. Våld utövas mot ett offer som knappt ställer upp motstånd

Dessutom är det ofta vittnen till detta våld som kommer att se på andra sidan, förhindra intrång i frågan eller, om de gör det, kommer de att ta sidor med aggressorn..

2. Det är systematiskt och upprepat våld över tiden

Men de är vanligtvis episoder med medel eller låg intensitet. Ibland reduceras de bara till fraser och kommentarer som kan bedömas som oavsiktliga av en extern observatör. Handlingar med våld med hög intensitet är sällsynta.

Det är dock just denna låga intensitet och upprepning som gör situationen mer farlig på medellång sikt (jämförelse kan vi jämföra med tortyren av den kinesiska droppen).

3. Våld utövas med vilje och med syfte

Offret kanske inte inser eller förstår sådana dolda intressen. Det är också möjligt att observatörer inte förstår dem, antingen för att de undviker att uppmärksamma orättvisa eller för att aggressiva handlingar ofta är subtila och endast uppfattas av offret.

För att uppnå det målet följer stalkeren en serie av strategier som går genom isolering, fientlighet, förlust av prestige och andra former av psykologiskt våld.

  • Kanske är du intresserad: "Mobbing: psykisk trakasserier på jobbet"

Utveckling av trakasserier på arbetsplatsen

Dessa våldshandlingar utövas kontinuerligt orsaka betydande hälsorisker och andra typer av ekonomiska och sociala skador. Arbetsplatschikanering kan förstås som en process som förlängs i tid då offret går igenom en serie etapper som lämnar olika psykologiska följder.

En möjlig kurs kan till exempel vara följande.

1. Steg om att underskatta skadan

I början av arbetet trakasserar arbetaren Tänk på att det är en tillfällig situation på grund av problem eller missförstånd som hindrar honom från att vara vakten och vidta åtgärder för att försvara sig.

2. Skyll dig själv

Senare, när han uppfattar att han förstår att situationen inte kommer att sluta, kan han fråga "varför jag?", vad förstör deras självkänsla för att han anklagar trakasserier för vissa egenskaper hos sin personlighet, skyller sig själv för det.

I dessa inledande skeden är det inte ovanligt för offret att fråga sig själv om han inte är för känslig eller överdriven inför situationen. Det faktum att episoderna har en låg intensitet som många gånger bara offret uppfattar har att göra med dessa tankar. Detta börjar tvivla på sina egna uppfattningar som kan leda till ett fenomen som kallas "derealisering" (en uppfattning om omvärlden som något konstigt eller orealistiskt).

3. Ångest

Kontinuiteten av trakasserier över tiden orsakar ångest och depressiva symptom, vilket i sin tur förvärrar situationen delvis för att underlättar brottsligheten hos aggressorn som motiverar sitt beteende baserat på den problematiska situationen som offret går igenom.

Det är också ofta "somatisering" av den erfarenhet som tillsammans med den stress det skapar kan orsaka magbesvär, hudirritationer, huvudvärk etc..

Kort sagt har trakasserier på arbetsplatsen mycket allvarligare konsekvenser för offret än en enkel "arbetskonflikt".