Fellowship definition och fördelar med att vara en bra följeslagare

Det finns ett avgörande begrepp för att förstå varför vissa mänskliga grupper uppnår sina mål.

Oavsett om vi pratar om grupper i skolan, på jobbet eller i andra aktiviteter (som idrottslag), en av nycklarna för att samhället ska vara sammanhängande och uppnå sina mål är sällskap.

Definition av kompanjonskap

den sällskap detta är Obligationen som upprättats mellan partner. Parterna är de personer som bildar någon typ av grupp eller samhälle och som bedriver ett syfte eller mål.

Låt oss ge flera exempel för att bättre förstå begreppet kompanjonskap: “Det är viktigt att främja kamratskapet för medlemmarna i basketlagret om vi vill gå långt denna säsong”, “Sammansättningen av detta lilla företag är nyckeln till framgång i produktutvecklingen”, “Landslaget erövrade trofén tack vare kamratskapet och altruism av mittfältare och försvarare”, “Lärare har uppfattat att det i vissa klasser inte finns något gott kompanjon bland eleverna”.

En av nycklarna till harmoni i en grupp människor

Begreppet kompanjonskap Det brukar användas för att definiera god kommunikation, harmoni och sammanhållning bland kamrater.

Det betyder att hela familjen inte har god hälsa. Vissa mänskliga grupper ger bara mening genom att delta i finalistiska dimensionen: det faktum att dela ett mål, företag, till exempel, som tvingar att samordna insatser bland flera personer. På andra tider, till exempel, i vissa klassgrupper delar studenterna fysiskt utrymme, men utvecklar inte den kommunikation eller kärlek som krävs för att skapa ett klimat som vi kan beskriva som kompanjonskap..

Skolans fall: Sammanslutningen, ifråga

I skolor och institut finns det grupper, och kanske Denna typ av samhälle är det bästa vi kan för att utforska begreppet kamratskap och dess många nyanser. Om en kurs bildas av 30 studenter kan vi bekräfta att alla är klasskamrater. emellertid, kamratskapet ligger inte i att dela ett utrymme, men hänvisar till elevernas förmåga att hjälpa sig själva, visar altruistiska och kooperativa attityder bland dem.

Till exempel kan vi följa följeslag när en student lånar ut en redskap (en penna, en kompass ...) till en partner, när det är en situation som sker spontant. Självklart finns det också motsatta fall där kompaniet skiner genom sin frånvaro. Det extrema scenariot som hänvisar oss till en situation där ingen kamratskap är mobbning: När en del av gruppen studenter trakasserar, förolämpar och misshandlar en elev.

Sammanslutningen i företag: ¿ett tappat lagervärde?

I företagsorganisationer, Många chefer har insett vikten av att främja kamratskapet bland anställda med målet att de känner de nödvändiga baserna för att uppnå de ekonomiska målen. Sammanhållningen mellan medlemmarna i de olika arbetsgrupperna tillåter var och en av dem att utföra mer och bättre, utveckla bättre kapacitet som möjliggör den nödvändiga synergin så att resultatet av gruppåtgärden är optimal.

För en tid sedan publicerade vi en artikel där vi pratade om lagarbete. Du kan se det:

• “De 5 fördelarna med lagarbete”

De lag vars medlemmar delar etiska normer, värderingar och mål är de som har den bästa chansen att lyckas. Sammanslutningen leder emellertid inte bara till en förbättring av produktiviteten utan gör också det vardagliga arbetet mer trivsamt och är ett av de väsentliga kraven så att man kan upprätta förtroende och kamratskap.

¿Hur man förbättrar sällskapet på arbetsplatsen?

Två av de bästa faktorerna som bidrar till att skapa obligationer för gruppsammanhang i arbetsmiljön är välfärd och solidaritet mellan partner.

Vi föreslår några viktiga punkter för att genomföra en fruktbar arbetsmiljö:

1. Kommunikation med alla medlemmar

Det är viktigt att lagmedlemmar kommunicerar och etablerar relationer med det maximala antalet möjliga partners (om möjligt med alla). Känn varandra väl och känna varje medlems dygder och defekter, liksom deras behov och arbetsfrekvens. Att veta andra Det är också det bästa sättet att veta vad varje medlem kan bidra till laget.

2. Öppet sinne

I grupper av många människor, Det är vanligt att personer med olika kulturella, religiösa ursprung sameksisterar, och även med en mångfald av sexuella orienteringar och divergerande personligheter. När baserna inte genereras så att människor kan förstå varandra trots deras skillnader, kan arbetsdynamiken allvarligt lida.

3. Vänlighet och förtroende

Veteranmedlemmarna bör välkomna de nya medlemmarna i gruppen på ett vänligt och försiktigt sätt, undvika skämt och göra nykomlingarna obehagliga eller oroliga. också, De borde ta ansvar för att lära sig så mycket som möjligt till de nya så att de lätt kan anpassa sig och så att din vistelse i företaget är en positiv och upplyftande upplevelse.

4. Kritiken måste vara konstruktiv

Undvik att döma andra till varje pris. Kritiken måste utföras på ett försonande och konstruktivt sätt, reflekterande över hur du kan hjälpa till att optimera arbetsprocessen i varje fas, och med beaktande av medlemmarnas ansträngningar att mätas och rättvisa när det gäller att peka på problem eller fel. Vi måste försöka att inte skada känslor, leta efter ord och sammanhang där kritiken är väl mottagen och lägga tonvikten på det positiva och den förändring som kan genomföras..

5. Vara öppen för kritik för att förbättra

Att acceptera kritik är att veta hur man prioriterar gruppens goda framsteg över det personliga egot. När vi hör konstruktiv kritik och försöker reflektera över innehållet, Det vanligaste är att vi inser några saker som misslyckas och därför blir mer förberedda och effektiva proffs.

Reflekterande över kompanjonskapet

Kompaniet inom företagen kan göra stor skillnad när det gäller produktivitet. När en grupp av individer som arbetar tillsammans lär sig att respektera varandra och att behandla varandra med fast vilja att förbättra sig som professionella och som människor, Det kommer att finnas stora chanser att de når sina mål, eftersom det extra som ger motivation och sammanhållning till slutprodukten är mer än anmärkningsvärd.

Men när arbetsmiljön är spänd och det finns ingen trevlig miljö på arbetsplatsen, rutinen blir monotont och den personliga ansträngningen slutar att ha en mening utöver bara “uppfylla skyldigheten”. Detta påverkar produktiviteten väldigt negativt. Ett lag utan gemenskap är ett lag som inte är mycket motiverat och i slutändan dysfunktionellt. Även fall av mobbing kan förekomma i särskilt fientliga arbetsmiljöer.

Den ultimata betydelsen av kamratskap är gruppens välfärd ovanför de enskilda indianerna. Att försöka uppnå en sammanhållning av alla medlemmar gör att alla individer kan växa upp och känna sig lyckligare på sin arbetsplats. något som är oumbärligt för att vara nöjd med vårt liv i allmänhet.

Bibliografiska referenser:

• Buchloz och Roth. (1992). Hur man skapar ett högpresterande team i ditt företag. Editorial Atlántida, Buenos Aires.
• Maddux, R. (2000). Hur man bildar ett arbetslag: Ledarskap i aktion.