Management skills 12 nycklar till företags framgång

Företagets chefer eller chefer är nyckeltal för att företaget ska fungera korrekt, eftersom deras handlingar har en avgörande roll i resultaten.

Dessutom, som många investeringar indikerar deras beteende påverkar resten av arbetskraften och hälsa detta arbete, som har en stark inverkan på deras prestanda, produktivitet och därmed resultatet i bolaget.

Skillnaden mellan att vara en chef eller ledare

Att vara en framgångsrik chef handlar inte om att vara en chef utan att vara ledande. En chef har auktoritet över sitt lag, men det betyder inte att han vet hur man klarar det. Att vara en bra chef måste du vara en bra ledare, och det uppnås genom att behärska en rad ledarskaps- eller ledningsförmåga, som inte alla chefer har.

En chefs handlingar, som jag sa, påverkar organisationens produktivitet och produktiviteten hos anställda. Också på din hälsa på arbetsplatsen, om anställd handledare relation är giftig, kan det orsaka de senaste fenomen lika skadliga som stress, utbrändhet och även boreout. Goda ledare litar själva, och inte införa övertyga, vägleda och lyssna till yttranden från sina anställda och vet att de är de verkliga kapitalet i bolaget.

• Om du vill veta mer om denna skillnad kan du se vår artikel: "De 10 skillnaderna mellan en chef och en ledare"

De viktigaste ledande eller ledande färdigheterna

men, Vilka är de viktigaste ledarskapen? Vilka attityder eller färdigheter ska bra ledare ha??

I följande rader svarar vi på dessa frågor.

1. Självkunskap

En av de nödvändiga förvaltningsförmågorna är självkännedom, det vill säga kunskap om sig själv, dina mål, din känslomässiga erfarenhet och hur du relaterar till andra. Självkunskap är grunden för att kunna reglera sina känslor och att lyckas med dina medarbetare och medarbetare börjar sig själv. Du kan inte vara en bra ledare utan att leda sig själv, och för att göra det måste du känna varandra noggrant.

2. Problemhantering

Skillnaden mellan chefen och ledaren har mycket att göra med hur båda figurerna hanterar konflikter. Konflikter och problem kan uppstå i organisationens dag, men hur de hanteras har stor inverkan på hur de löses. Medan chefen kan signalera vem som har begått felet, straffar, skriker och pekar på gärningsmannen. En bra ledare investerar sin tid i att försöka lösa problemet och, om nödvändigt, hjälpa den person som kan ha orsakat det.

Hanteringen av problemlösning, liksom de andra ledningsförmågorna, är utbildningsbar. Därför är det viktigt att cheferna får utbildning i kunskap om processer och strategier för optimering av lösningar. Inom ett lag och företaget kommer problemen att uppstå, från ledarna beror det på att lösa det på ett mer lämpligt och operativt sätt.

3. Beslutsfattande

Chefer och chefer måste, som en av sina funktioner, göra affärsbeslut (både ekonomisk och strategisk personalhantering) för god prestation eller organisationsbeteende. Mastering av denna färdighet är nödvändig för din egen framgång och för företaget.

• Relaterad artikel: "De 8 typerna av beslut"

4. Självförtroende

Självförtroendet är nyckeln till alla interpersonella förhållanden, och speciellt när man måste styra grupper av människor. Det är inte bara viktigt självkännedom och vet vad våra styrkor och svagheter är, men förtroendet för oss själva och vår förmåga är avgörande för att framgångsrikt möta våra mål i näringslivet.

Medan en chef kan se med rädsla, misstro och till och med en hotande attityd de problem som händer, en person som litar på sig har förmågan att bättre hantera den hotande miljön som kan omge henne.

5. Resilience

Motståndskraften är förmågan att klara av förändringar, det vill säga förmågan att anpassa sig till dem och hur man återvänder till det normala efter denna process. Motståndskraftiga människor växer under förändringen och dra fördel av det för att utveckla och förbättra aspekterna av sig själva. Med andra ord får de bäst ut ur varje situation de står inför.

6. Självförmåga

Självförmåga är en kommunikationsstil som varje ledare måste ha, Det är förmågan att uttrycka sin åsikt korrekt, försvara sin synvinkel samtidigt som man respekterar andras åsikter.

• Att lära sig mer om självförtroende: "Assertiva människor: 10 egenskaper som de har gemensamt"

7. Emotionell reglering

Goda chefer vet hur man styr sina känslor, eftersom de är medvetna om hur avgörande detta är när det gäller andra. Ledare som behärskar denna färdighet och förstår och hanterar sina känslor och andra människors ordentligt. Detta gör det möjligt för dem att anpassa sitt beteende, deras ton och meddelandet beroende på omständigheterna.

8. Förmåga att delegera

En av de viktigaste färdigheterna som en chef ska ha är förmågan att delegera till sina arbeten. Många chefer vill ha allt så kontrollerat att de inte kan delegera mindre viktiga funktioner och att de tar bort värdefull tid. Det är viktigt att känna till prioriteringarna för de uppgifter som kan ge i några av dem. Ledaren måste omge sig med kompetenta personer som hjälper honom att förbättra kvaliteten på sitt arbete.

9. Sociala och kommunikativa färdigheter

Sociala och kommunikativa färdigheter är viktiga för att träna som chef, Därför kan de på det professionella området bestämma att företaget växer eller inte. Lär dig att relatera till andra med aktivt lyssnande med ett öppet sinne, med emotionell validering, etc., och hur man säger väl vi måste förmedla till resten av laget är avgörande för en väl fungerande företaget ...

• Relaterad artikel: "De 14 viktigaste sociala färdigheterna att lyckas i livet"

10. Vision och strategiskt tänkande

Chefer är strateger och bör ha en tydlig vision för företaget: var det är och var det går. Han är ansvarig för framgången med denna väg, och det beror i stor utsträckning på huruvida målen uppnås eller ej. Därför kompetens självinsikt är också användbara om de gäller för organisationen (känna miljön och den tidpunkt då bolaget) kunna tolka aktuell information och har den visionära och förutseende kapacitet behövs för att spela en bra Jag arbetar som chef.

11. Empati

Empati är också viktigt för att relatera till andra och vara en bra ledare. Det är en av nycklarna till känslomässig reglering och en oumbärlig förmåga om vi vill förstå inte bara våra anställdas behov utan även våra kunder..

12. Ledarskap

Ledarskapsförmåga är en uppsättning färdigheter som en ledare måste ha att påverka medarbetarnas sinnen och göra att gruppen arbetar med motivation mot målen eller målen. Inte alla ledarstilar är positiva i något sammanhang, de beror på typen av företag, gruppens personligheter och många andra variabler.

• Om du vill veta mer om typerna av ledarskap kan du läsa vårt inlägg: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledarklasserna"