Tekniken 10-10-10 för att fatta beslut

Tekniken 10-10-10 för att fatta beslut / välfärd

10-10-10-tekniken är en metod som är speciellt utformad för att göra komplicerade beslut. Det är de typer av beslut där du kan välja rätt eller fel om du väljer vägen A. Detsamma gäller vägarna B och C. Så med några ord vet du inte vad du ska göra för att det inte finns någon faktor som lutar balansen någonstans.

För de komplexa besluten är det inte tillräckligt med det gamla tricket i listan över fördelar och nackdelar. Det är då tekniken 10-10-10 är användbar. Denna metod uppfanns av Suzy Welch, en journalist som specialiserat sig på amerikansk ekonomi, det är redan känt för sina redaktionella framgångar.

Welch studerade i detalj hjärnans funktion under beslutsfattandet. Fanns det ett fel mycket viktigt, vilket kallas hyperbolisk rabatt. Kort sagt betyder det att vi beter sig som om framtiden inte existerar. Till exempel äter vi skräpmat, som om vi inte ackumulerade en sjukdom. För att neutralisera denna bias skapades 10-10-10 tekniken.

"Risken för ett felaktigt beslut är att föredra för oskuldsskräcken".

-Rambam-

Hur går tekniken med 10-10-10?

10-10-10-tekniken börjar med formuleringen av frågan som ger upphov till det komplicerade beslutet. Den första är då att tydligt definiera vad problemet är vilken är avsedd att lösas eller vad är det beslut som ska fattas. Till exempel ska jag byta jobb? Är det dags att ha ett barn? Är det bättre att lämna landet?

Ju mer exakt du är i att definiera frågan, lättare kommer du att kunna fatta ett välgrundat beslut. Bilden blir tydligare när vi vet exakt vad som är väsentlig del av ett problem eller de variabler som upprätthåller det.

Det som följer är att samla information. Detta kan göras genom läsning, konversation eller något annat medel till hands. Det som är avsett är att identifiera de viktigaste sätten att lösa problemet eller lösa konflikten. Målet? Besvara tre enkla frågor: Vad kommer konsekvenserna att bli? av var och en av mina alternativ på tio minuter? Och om tio månader? Och om tio år?

De tre gånger

10-10-10 tekniken bör inte antas strängt bokstavligt. Det betyder att du inte nödvändigtvis behöver be om tio minuter, eller tio månader eller tio år. Detta är helt enkelt ett didaktiskt sätt att illustrera hur metoden fungerar. Det som söks är att titta på situationen när det gäller den omedelbara, till medellång och lång sikt.

Det första ögonblicket hänvisar till de konsekvenser som ett beslut kan ha just nu, vid det exakta ögonblicket då det tas. Det andra ögonblicket hänvisar till när beslutet redan har gjorts och kastar sina första konsekvenser. Och det tredje ögonblicket har att göra med fjärran framtid och de effekter som beslutet kommer att ha över tiden.

Det kallas 10-10-10 tekniken helt enkelt för att Susy Welch ville använda detta namn som en mantra. emellertid, vad han hänvisar i grunden är upphöjningstidpunkten (eller beslutsfattandet), vid en senare tidpunkt och vid den tidpunkt då allt är sagt och gjort.

Analysen

När de tre gånger har visualiserats, med 10-10-10-tekniken utförs en ytterligare analys. Detta bör innebära information som har samlats in, alternativen som har visualiserats, tron, mål, drömmar och behov. Welch påpekar det Vid denna tidpunkt måste du ställa en viss fråga: Vad är det alternativ som hjälper mig att ta mer kontroll över mitt eget liv??

Svaret på den frågan är den sista faktorn för att fatta beslutet. Det som garanterar större sammanhängande med livsplanen är det mest lämpliga. Många människor är förvånad över det slutliga resultatet, eftersom det är vanligt att denna process ger upphov till rädslor eller önskningar som inte var mycket tydliga.

Inte alltid i slutet av processen kommer människor till en lycklig slutsats. Ibland innebär beslut avgångar eller förluster. Om metoden applicerades på rätt sätt kommer emellertid en känsla av lättnad också att uppstå. När vägen som leder till personlig utveckling upptäcks, kommer en större vilja att projicera energierna också födas.

Betydelsen av att fatta beslut Vid varje tillfälle i vår existens är det nödvändigt att fatta beslut. Det verkar dock nödvändigt att ta dem, som det eller inte, så att vi själva kan ta hand om våra liv. Läs mer "