Vad är medvetet ledarskap?

Medvetet ledarskap bygger på figuren av en ledare som vet hur man identifierar och kalibrerar i betydelse alla aspekter av arbetsmiljön, samt att hålla uppmärksamheten på dem alla samtidigt. Denna idé är emot den klassiska figuren hos den skrupelfria affärsman vars intressen begränsas av hans bankkonton och de ekonomiska fördelarna.

Denna siffra av chefen, som inte är för missvisad i vissa fall, har gjort att företagen har flyttat till ett alternativt tillvägagångssätt. Enligt många företags nya filosofi är det avsett att undvika att våra naturliga och mänskliga system sammanfaller i allvarlig fara på grund av vårt samhälls övervägande oansvar.

Vad exakt är medvetet ledarskap?

Att vara framför en organisation är inte en enkel uppgift, eftersom det kräver ett stort antal färdigheter, tid och energi. Därför blir ofta de som utövar det faller i fällan att bli involverade i att få resultat, och lämnar både balansen i sina personliga liv och resten av deras lag och deras organisationers behov..

En medveten ledare är en som håller sin uppmärksamhet i alla dessa aspekter samtidigt och erkänner vikten av var och en av dem, både för utvecklingen av verksamheten i din organisation, såväl för din egen personliga tillväxt som för dina medarbetare.

En medveten ledare måste veta hur man kompletterar utövandet av hans personliga intressen med sitt arbetslags välbefinnande.

Denna idé gör medvetet ledarskap är starkt relaterat till begreppet mindfulness, som definieras som en persons förmåga att ägna full uppmärksamhet åt var och en av de element som utgör det nuvarande ögonblicket. Denna förmåga blir särskilt relevant i samhällsansvaret, eftersom det gör det möjligt för ledare att vara medvetna om omvandlingen av sin miljö för att hitta det bästa sättet att interagera med dem..

Men medvetet ledarskap går långt bortom att känna till miljön och erkännas av alla. Det är en metod att se sig själv. Enligt denna filosofi, ingen ledare kan vara legitimt oroad över sitt lags välbefinnande utan att vara fullt medveten om sina egna behov och söka sin egen känsla av välbefinnande. Naturligtvis betyder det inte att en medveten ledare kämpar för sina intressen över någonting. Det innebär helt enkelt att du måste kunna identifiera dig med dem för att vara verkligen känslig för mänskliga behov.

7 egenskaper hos medvetet ledarskap

För att kunna visa en tydligare uppfattning om vad som är medvetet ledarskap och hur man ansöker det dagligen i arbetsmiljön, Det här är några av de viktigaste egenskaperna som en medveten ledare ska visa:

1. Arbeta och lyssna

Bevisade ledare pratar med sitt lag, men de hör också det, både på gruppmässigt sätt, i lagmöten och individuellt kunna veta mer djupt vad varje enskild person vill berätta för dig och visa dig, och vad varje person kan bidra med.

2. Led genom exempel

Mandar är en mycket lätt uppgift, men om du verkligen vill att ditt lag följer dig måste du vara medveten om att du måste vara den första som ska gå..

3. Främja peer-samarbete

Konkurrensförmåga är inte en negativ variabel när den lägger till gruppprestanda, skapar inte konflikter eller försämrar kommunikation för att uppnå både individuella och gemensamma mål. Det är viktigt veta hur man hanterar konflikter som uppkommer mellan gruppmedlemmar, de flesta av dem omfattas av varje medlems önskemål.

4. Titta noggrant på miljön

För en ledare är det viktigt att vara i åtgärden, men också en medveten ledare har förmågan att ta perspektiv och observera vad som händer omkring honom från olika vinklar. Många gånger kommer detta att ge möjlighet att se andra alternativ, förena positioner och bidra med nya idéer.

5. Var tydlig i beslutsfattandet

Det är viktigt att laget ser säkerhet i de beslut som fattas. Detta är en av de medvetna ledarnas stora egenskaper, eftersom det kommer att säkerställa att det inte finns några tvivel i de mål som laget ska driva..

6. Var assertiv

En medveten ledare måste vara assertiv, det vill säga, Du måste uttrycka dina tankar och önskemål ärligt och enkelt, så att varje medlem i ditt team vet vad som förväntas av dem. Detta kommer att hjälpa dem att ha förtroende och tydlighet i sitt arbetsliv.

7. Var medveten om dina egna misstag

Det här är kanske en av de svåraste punkterna, men viktigt för oss att prata om medvetet ledarskap. Det är viktigt att ledaren är en guide, en referens, men också vara mänsklig och andra kan vara medvetna om denna fasett.

Som vi har sett, ett medvetet ledarskap kombinerar många av de egenskaper som fordras av företag. De är så värdefulla eftersom de kan uppfylla de mål som ställts genom att ta hand om gruppens relationella hälsa och använda nuvarande och övervinna hinder som ett tillfälle för gruppen att inte glömma det gemensamma målet.

Att lära sig att säga nej på jobbet (självständighet på jobbet) Att veta hur man säger nej på jobbet är en grundläggande aspekt när det gäller att vara väl värderad. Annars kan vi hitta kollegor eller överordnade som försöker kräva mer av vad ställningen tvingar oss att göra. Läs mer "