Ledande är inte bara ansvarig

Hur kan vi definiera vad en ledare är? Skulle det vara något som en person som är ansvarig i en organisation eller skulle vara värd med en person som ansvarar för ett arbetslag? Finns det en serie attribut som indikerar att en person är ledare genom att äga dem?

Från arbetsplatsen och organisationerna, Vissa personliga, beteendemässiga och ställningsrelaterade egenskaper har specificerats eller position i ett företag för att identifiera en ledare. Nu är ledare födda eller skapade?

Om vi ​​förstår ledarskap från personliga egenskaper kunde vi förstå att ledaren är född. Det skulle vara den personen som vet hur man leder och leder gruppen, organiserar, löser de problem som uppstår och även övriga människor godkänner sig som sådan..

Om vi ​​pratar om en ledare på grund av den position han upptar, skulle vi ha en ledare som är "skapad", det vill säga,, som är gjuten med tiden och erfarenheterna levde, till exempel de höga positioner som den upptar, förhållandet som det etablerar med de medarbetare som bygger på det och sättet att samordna och styra. I det här fallet skulle de personliga egenskaperna inte vara avgörande, utan bara de arbetande.

Å andra sidan, När vi hänvisar till en ledare för hans beteende kan vi titta på de aspekter som han ägnar uppmärksamhet åt med sina handlingar. Ger den personen sitt beteende för att producera sitt företag eller är det riktat mer mot sociala relationer på arbetsplatsen? Således, beroende på orienteringen av deras beteenden, kunde en ledare identifieras beroende på de behov som efterfrågas.

Egenskaper hos en bra ledare

Utöver alla kommenterade, en bra ledare är en karisma, som inspirerar och vem de vill följa med andra. På så sätt behöver ingen som är ansvarig inte vara ledare. Även om det finns personliga egenskaper som kan underlätta att vara ledare, måste vi komma ihåg att ledande är ett dubbelriktat begrepp som refererar till agenten som påverkar och de drabbade människorna (katz och kahn).

För att leda måste det finnas någon som har både goda egenskaper för att hantera människor, som förmågan att empati, god kommunikation eller känna till hur man motiverar och goda egenskaper på professionell nivå. Till exempel, veta hur man arbetar i en grupp, ha kreativitet för att lösa problem, klargöra mål och arbete i olika linjer mot dem.

En person kan födas med vissa förmågor för att styra andra, men om han vill leda på ett lämpligt sätt, måste han göra ett försök att göra dem perfekta. såväl som att utveckla nya som gör det möjligt för honom att slutföra sin ledarroll. Och självklart kan du inte glömma att ledande kräver skapande och underhåll av en bra miljö av både andra och sig själv och att varje person är fri att välja vem de vill vara deras ledare. Ledningen bör därför inte försummas, men tjänas varje dag.

Ledande kräver mycket mer än att utöva makt

Som vi ser är det mycket mer än möjligheten att styra och vägleda att vara en bra ledare. Ledande påverkar andra, får dem att vilja gör vad man föreslår och att de bär det ut motiverade. Att de arbetar lugnt i sina jobb och att de utför sina uppgifter effektivt och effektivt.

Leader är den som vet hur man integrerar alla attribut och gör att alla medlemmar växer. Känn ditt lag bra, veta vilka styrkor de har och vilka som kan stärkas och identifiera när du behöver vara hårdare eller när du måste förskjuta arbete för att fokusera på anställningsrelationer.

Därför är ledande inte bara att skicka. Det skapar fröet i ett arbetslag så att de känner sig motiverade. Ledande är att motivera och föreslå nya synvinklar är att ta risker och lita på de som har satsat på dig. Ledande är att utöva sjungrösten men att veta att vem som gör dig bra är vem som håller dig underifrån.

Ledande till framgång Vi vill alltid vara chefen som kommenderar och ger order utan att inse att det som är viktigt blir ledande som driver vårt team till framgång ... Läs mer "