Arbetsförlovning

Visst vet du hur du identifierar personen i din arbetsmiljö som visar mer motivation och engagemang i jobbet. Det skulle vara det bästa exemplet för att förklara de viktigaste egenskaperna hos ingrepp på jobbet. En typ av positivt känslomässigt tillstånd som kännetecknas av energi, engagemang och effektivitet på arbetsplatsen.

engagemang (av det engelska engagemanget) är en term som i hög grad används av guruerna för administrationen av företagets personal. Men bortom dess användbarhet som en strategi för att öka organisationernas konkurrenskraft, finns det många fördelar för arbetstagaren. Fortsätt läsa för att känna till dem.

Hur man upptäcker personal med ingrepp på jobbet

De människor som har ingrepp på jobbet är de engagerade och är mycket känslomässigt inblandade i företaget. Det betyder inte att de inte har ett socialt liv utanför kontoret, men att tiden de är inne i gör det mesta av det. Det vill säga de fokuserar på fruktansättningen av möjligheter som låter dig skapa värde för ditt företag.

Personalen kännetecknas av att inte klaga på ditt företag eller pratar dåligt om det med sin miljö. Tvärtom. De är stolta över att ha det arbetsförhållandet med henne och de låter henne veta till hennes närmaste cirkel. Uttryck positiva känslor mot ditt företag. Och inte på ett tvingat sätt, men för de känner sig riktigt bra i sin position och med medarbetare.

Dessutom, när företaget har initiativ och nya projekt, är de väldigt intresserade av att känna till nyheterna och vill vara en del av dem. De engageras på ett sådant sätt att de uppmanas att involveras till fullo. I den meningen, De har inget emot att göra obetalda extra timmar om de lyckas lösa problem som är relaterade till ditt företag.

Det är inte arbetsberoende

För alla ovanstående egenskaper kan det här utläsas (felaktigt) att dessa är människor beroende av arbete. Det handlar inte om detta, för missbrukare känner sig obekväma när de är ute av arbetet och på fritiden och också, De upplever ständig nervös spänning, ångest och rastlöshet.

Människor med ingrepp på jobbet har de ett känslomässigt tillstånd som är helt annorlunda än missbrukarnas. De är mycket positiva, motiverade, energiska och känner sig fulla och glada. Och inte bara inom det professionella området utan också i personalen.

Dessutom har de i de allra flesta fall god hälsa, låg stressnivå och hög självkänsla. De litar på sina ansträngningar, sina resurser och deras offeranda för att övervinna de utmaningar som kommer i vägen för sitt arbete. De är ansvariga och autonoma för att lösa problem.

Vad de bidrar till företaget

Människor med ingrepp på jobbet utför de mycket effektivt vad de behöver. De är mycket kompatibla och gör till och med mer än vad som ställs. Med detta bidrar de till att optimera deras arbetsprestanda och skapa en hälsosam organisationsstatus. De förorenar även sin känsla och lever arbetslivserfarenheten till resten av laget. Och de får vid många tillfällen förlänga sina ingrepp individ och göra det kollektivt.

Hur man genererar det?

Som vi just nämnde Det är arbetarna själva som, vid många tillfällen, gynnar utvidgningen av ingrepp av företaget. De gör att andra vill engagera sig i sina uppgifter, att internalisera företagets värderingar och utnyttja möjligheten att utveckla sin yrkesgrupp..

emellertid, Det är i kandidatens urvalsfaser att grunden för denna affärsfilosofi måste etableras. Framtida anställda måste i sin egen intervju ha en förutsättning att prata om deras begynnande engagemang för det. Det vill säga de måste känna sig identifierade på något sätt med vad företaget erbjuder dem och motivera den anpassningen.

På samma sätt måste intervjuaren meddela företagets värderingar för att underlätta eventuell förtrogenhet med dem till de möjliga medarbetarna. Som vi ser är det ett tvåvägsarbete. Kandidaten måste vara motiverad att bli en del av företaget och talangsannonsen måste visa vägen.

vanligtvis, Det finns tre faktorer som underlättar ingrepp på jobbet: the personlig upplevelse, den goda atmosfären mellan kollegor och en bra lön. Företaget som lyckas upprätthålla hög uppfattning bland sina anställda av dessa tre aspekter, kommer att få större möjligheter att förbättra sin prestation effektivt.

För att uppnå denna nivå av engagemang bland anställda kan kontinuerliga utbildningar genomföras. Med dem, De uppfattar att deras lärande inte är stillastående och att möjligheterna att utvecklas i sin position är verkliga. Dessutom är det bekvämt att de kan diskutera de problem eller utmaningar som kommer till dem öppet och i förtroende. Det vill säga, en chef som bryr sig om sina underordnade svårigheter kommer inte bara att gynna hans avdelning, utan hela företaget.

Utbrändhetssyndromet hos vårdpersonal Professioner baserade på konstant mänsklig kontakt och kontinuerliga interpersonella krav kan ha väldigt negativa biverkningar för arbetaren. En av dem är känd som burnout-syndrom hos vårdpersonal. Läs mer "