Den gyllene cirkeln av Simon Sinek

Den gyllene cirkeln av Simon Sinek Det är en princip som kan tillämpas på ett företag för att veta i vilka mål det måste fokusera sina ansträngningar och hur det ska göra det. Denna teori, populär av den engelska popularisatören Simon Sinek, bekräftar att även om många företag vet vad de gör eller vad de gör och även vet vilka processer de följer för att uppnå sina mål är de inte tydliga varför de gör det (uppdrag).

Dessa idéer bygger på Simon Sineks gyllene cirkel, som försöker förklara tre frågor som alla företag måste svara för att utföra sitt yrkesarbete. Att uppfylla denna princip ökar företagets inspiration och fördelar.

Frågorna om Simon Sineks gyllene cirkel

De tre frågorna som Simon Sineks gyllene cirkel bygger på är följande:

• Vad gör eller gör företaget? (Vad?).
• Hur utför de sitt arbete eller vilka processer följer de? (Hur?).
• Vad är uppdraget för varför de gör sitt arbete? (Varför?).

Den tredje av dessa frågor är den som enligt Simon Sinek misslyckas med att många företag svarar. När du arbetar med handelslag, hjälper dem att sammanställa sina affärsplaner, använder du ofta "varför" eller "vad för?" Är ett vapen med stor makt att identifiera svaga punkter i en handlingsplan. På detta sätt, Ett initiativ är inte dåligt eller bra i sig, men det är i förhållande till om det rör företaget nära det mål det vill uppnå.

Så, till exempel, innan frågan om vi ska inkludera vår nya produktlinje i onlinebutiken, skulle det vara dumt att svara omedelbart med ett "ja" eller ett nej. Experten i verksamheten är den andra personen, och Konsultens jobb är att hjälpa dig att identifiera om den föreslagna åtgärden är anpassad till det uppdrag du har för ditt företag.

På så sätt är den obligatoriska frågan "för vad eller varför vill du inkludera dessa produkter i nätbutiken?". Efter en intensiv runda frågor, och baserat på Simon Sineks gyllene cirkel, blir det han som kan svara sig själv.

Lokalerna i den gyllene cirkeln av Simon Sinek

För att tillämpa idéerna om Simon Sineks guldcirkel, låt oss få i stället för de människor som de kommer att kommunicera genomförandet av det nya projektet. På detta sätt kan vi tänka på hur de är, vad motiverar dem, vad de bryr sig om och vad deras värderingar och övertygelser är.

Därifrån kan vi ansluta till dem för att förklara varför och varför det nya projektet. Anledningen till tanken kommer från vår mest primitiva hjärna, där våra instinkter bor och förbinder oss med vår känsla av säkerhet. Det här är det budskap som många varumärken använder, eftersom de försöker erövra våra liv och bli deras anhängare, förstå att vi före en bra karaktärisering kommer att vara villiga att identifiera sig med dem och dela sina värderingar.

Därefter fortsätter vi hur vi ska uppnå projektets mål. Här kommer vi att diskutera de fördelar och fördelar som implementeringen av de nya idéerna kommer att medföra och vi kommer att skingra eventuella tvivel om dess lönsamhet. Vi kommer att förklara de processer, åtgärder och beslutsfattande som kommer att vidtas under projektets utveckling.

Materialiseringen av idén

Slutligen kommer vi att visa vad som kommer att erhållas från materialiseringen av projektet. Således kommer vi i sista punkten att avslöja detaljerna i det slutliga målet. Den här sista fasen av Simon Sineks gyllene cirkel ansluter sig till den mest rationella delen av vår hjärna, vilket ger riktning till handlingar.

Dessutom kommer det att vara måttet på framgång och prestation och det kommer att låta oss veta om vi har träffat eller inte med målen, återaktiverar vår motivation för känslan av tillfredsställelse och belöning efter det arbete som utförts.

Kort sagt, med dessa riktlinjer kan vi omorganisera hur vi organiserar ett nytt projekt inom företaget, från den mening som kommer att ha i sig, istället för att börja försöka materialisera en idé som saknar en första mening.

Nycklar för att skapa en hälsosam arbetsmiljö Denna artikel ger dig flera tips för att skapa en hälsosam, trevlig och avkopplande arbetsmiljö. Upptäck vad som är nycklarna för att uppnå det. Läs mer "