Arbetsklimat är nyckeln till framgång i företag

Arbete är nödvändigt för vår överlevnad. Men om arbetsklimatet i vårt arbete inte är tillräckligt, har det ett negativt inflytande i våra liv, hos våra kollegor och för företaget. Så, utan en bra miljö lämnar vi oss obehagligt hemma och utvecklar inte vårt arbete alls, vilket medför problem för oss och vår miljö.

sedan, Mediet där vi utvecklar vårt arbete i vardagen är grundläggande. Därför måste det vara en av de viktigaste aspekterna för ett företag. Framgången av detta beror på din vård.

Nu bra, ¿Vad är arbetsmiljön om? Hur främjar du en bra? Hur påverkar det företagets produktivitet? Vilka fördelar ger en bra arbetsmiljö? Genom denna artikel kommer vi att fördjupa oss i alla frågor. Låt oss börja.

"Den som lever i harmoni med sig själv lever i harmoni med universum".

-Marco Aurelio-

Arbetsklimat, vad handlar det om?

Arbetsklimatet är ett begrepp av mänskliga resurser. Den består av miljön som genereras i en arbetsmiljö. För detta beaktas personalpolicy och utvärderingstekniker. Nu består det av att vara medveten om de känslor, perceptioner, tankar, känslor och beteenden som arbetarna har före miljön som finns på arbetsplatsen. sedan, nyckeln är att veta hur är arbetsmiljön.

Det finns till exempel arbetsplatser att när vi går in känner vi oss täta, ansträngande och som om vi hade ett kors på toppen som får oss att tänka, kan jag inte göra mer med mitt jobb! Därefter bör personalavdelningen vara uppmärksam på att lösa detta problem. så, Genom att främja en mer gynnsam miljö kommer företaget att förbättra sig.

Nu bra, Arbetsklimatet består av:

• Fysisk miljö: det handlar om rymden. Det vill säga anläggningar, temperatur, föroreningar etc..
• Social miljö: innehåller allt som är relaterat till förhållandet mellan människor, såsom kommunikation eller följeslagare etc..
• Strukturella egenskaper: Det handlar om organisationens storlek, vilken typ av adress, formell struktur, bland annat.
• Personliga egenskaper: är attityder och attityder, motivationer och förväntningar hos anställda mot företaget och deras arbete.
• Organisatoriskt beteende. Består av: produktivitet, omsättning, frånvaro, arbetsnöjdhet, stress hos arbetstagare etc..

Därefter innefattar arbetsmiljön samspelet mellan personliga och organisatoriska egenskaper. Varje faktor bestämmer anställdas beteende och påverkar därför: känslan av tillhörighet, effektiviteten, effektiviteten, kvaliteten på tjänsterna, de sociala konsekvenserna. Således är de nyckeln till organisationens prestation.

Hur man förbättrar arbetsklimatet?

Det verkar enkelt att få medarbetarna att trivas i företaget och att allt flyter, men det är verkligen en komplex uppgift. Därför är det viktigt att det finns en bra arbetsmiljö, låt oss observera hur man förbättrar det:

• Arbetsplatsen. Arbetsplatsen måste återspegla harmoni och måste vara lämplig för jobbet som utförs. Om verktygen inte är tillräckliga, och personalen känner sig obekväma kommer det att bli mer missnöje. Och till större missnöje, lägre produktivitet. Därför är det viktigt att designa ett bra utrymme till jobbet.
• Relationen mellan personalen. De relationer som personen har med sina kollegor och chefer får honom att känna, tänka och bete sig på ett visst sätt, om de är assertiva och lämpliga kommer det att bli bättre för företaget. Personen med ansvar för mänskliga resurser måste vara uppmärksam på hur dessa förhållanden är och använda strategier för att främja en bra interpersonell miljö.
• Organisations- och företagskultur. Det handlar om att ha en sammanhängning mellan uppsättningen perceptioner, känslor, attityder, vanor, övertygelser, värderingar och beteenden inom och mellan organisationens grupper.
• erkännande. Belöningarna uppmuntrar beteenden hos vissa personer i företaget. Det handlar om att göra positiv förstärkning när människor har arbetat bra för att få dem att känna sig mer motiverade.
• Lagarbete. När problem löses som ett lag finns en känsla av enhet, så att människor känner sig stödda och ser olika perspektiv. Detta bidrar till en bättre miljö, eftersom alla känner en del.
• utveckling. Det handlar alltid om att vara medveten om hur man förbättrar produktiviteten. För detta ändamål är träning viktig och därmed bildar färdigheter som kommer att utveckla en känsla av tillhörighet och större produktivitet för företaget..
• Tänk bortom jobbet. När anställda har utrymme att fungera på andra områden i livet, känner de sig bättre och arbetar mer effektivt. Av detta skäl är det viktigt att främja en balans mellan personligt liv och anställdas arbetsliv. Det betyder att inte allt är arbete.

Nu bra, när vi pratar om en arbetare hänvisar vi till ett biopsykosocialt väsen. Därför måste deras psykologiska, sociala och fysiska välbefinnande vara viktiga inom arbetsmiljön. Och även om det inte finns någon magisk formel för att garantera individens hälsa, uppmanar ovanstående strategier dig att få en bättre uppfattning om din miljö och har därmed större produktivitet.

I själva verket, som föreslagits av José Guadalupe Salazar Estrada, och medarbetare i sin artikel för Kubansk tidskrift för information i hälsovetenskap (ACIMED), För att en arbetsmiljö ska vara frisk måste det finnas ett klimat som skapar förtroende och som främjar eliminering av negativa känslor, attityder och uppfattningar gentemot organisationen och dess medlemmar.

också, folk borde känna att de gör något användbart. Således har de känt de ansträngningar de gör. Och en organisation med dålig arbetsmiljö kan orsaka skador på arbetarens psykiska och fysiska hälsa, vilket kommer att manifestera sig i beteenden som inte gynnar företags framgång.

Vilka fördelar ger en bra arbetsmiljö??

Att ha en adekvat arbetsmiljö hjälper företaget att bli mer framgångsrik. Låt oss se några av dess fördelar.

• Ökad företagsproduktivitet.
• Lägre antal olyckor.
• Större fysisk och psykisk hälsa för arbetstagare.
• Aktivt deltagande av arbetstagare.
• Ökad motivation för anställda.
• Större känsla av tillhörighet.
• Bättre uppfattning om organisationen.
• Större lagarbete.
• Bättre kommunikation mellan anställda.
• Större tillfredsställelse.
• Öka medarbetarnas engagemang.
• Större resultat ges.
• effektivitet.
• Öka kvaliteten på tjänsterna.
• Större sociala konsekvenser.

Varför affärsframgång sker när det finns en bra arbetsmiljö? Det finns större prestationer: människor mår bra jobba bättre, så att det finns fler förstärkare och dessa är mer kraftfulla. Då, med en högre prestanda ökar produktiviteten avsevärt, vilket innebär att fördelarna med företaget blir bättre.

Således kan nyckeln till affärssucces hanteras med hänsyn till arbetsplatsen och tronssystemet, attityder, färdigheter, känslor och tankar hos medarbetarna och deras interaktion med organisationen. Vi pratar om a otroligt sätt att främja människors välbefinnande, och att bolaget som en följd av detta befinner sig i en bättre position att öka sina fördelar.

3 villkor som leder till missnöje på jobbet. Känn de tre tecknen på jobbmissnöje som upprättats av den professionella och framgångsrika författaren och talaren Patrick Lencioni. Läs mer "