Psykologiska orsaker till arbetsbrist

Psykologiska orsaker till arbetsbrist / jag arbetar

Visste du att det är en typ av arbetsfrånvaro att titta på privatpost självklart under arbetstiden? I stort sett kan denna senaste praxis definieras som avsiktlig frånvaro från arbetsplatsen inom den rättsliga dagen av samma. Också som uppgivande av uppgifter, rättigheter och funktioner i en viss position. Men vad ligger bakom denna övergivning? Varför blir en person oansvarig i arbetsvillkor? Visste du att man tittar på privat post på grund av arbetspraxis är en typ av arbetsbrist??

Det är ett av de mest komplexa problemen att ta itu med på grund av sin stora komplexitet. också, Det är ett endemiskt fenomen som inte filtrerar efter kön, religion eller ålder. Det påverkas av många faktorer, bland vilka psykosociala utmärker sig, men beroende på det specifika fallet kan de variera mycket. Därefter kommer vi att dyka in i dess orsaker.

Typer av arbetsbrist

I allmänhet klassificeras frånvaro vanligtvis i följande typer:

  • presencial: inträffar när arbetaren utför uppgifter som inte är deras arbetstid. Det är, när du köper online, läs din privata e-post, prata i telefon med vänner eller familj etc. Det representerar viktiga förluster för företaget eftersom det oftast sträcker sig över tiden. Arbetaren betalar inte, gör ingen ansträngning och det påverkar företagets produktivitet. Efter flera varningar kan du hamna i uppsägning eller upphängning.
  • motiverat: Den anställde kommer inte till sin tjänst efter att ha informerat sin organisation om orsaken till hans frånvaro. Till exempel, när du måste gå till doktorn, semesterdagar, födsel eller döds tillstånd, olyckor på jobbet ...
  • Obefogad och inte anmäld: det är den tidigare antithesen. Arbetaren varken varnar eller motiverar sin frånvaro i företaget. Det vill säga det är inte auktoriserat av det och har därför inte tillstånd att lämna sitt jobb. Liksom ansikte mot ansikte kan det leda till uppsägning av arbetaren med rätta.

Psykologiska orsaker till arbetsbrist

Det är viktigt att veta alla dessa orsaker för att förstå varför det anses vara en endemisk sjukdom och vad konsekvenserna kan vara både för personen och för deras miljö. Som vi nämnde tidigare, De psykosociala faktorerna är de som bäst förklarar frånvaro. Men inom dem finns stor individuell variabilitet, beroende på varje person.

Depersonalisering, demotivation och låg självkänsla

Under de senaste årtiondena har arbetet upphört att vara ett värde i sig. Det har blivit instrumentaliserat i en sådan utsträckning att det saknar någon typ av inneboende värde. Den fruktade "krisen" har gjort många anställda till automater. Ditt jobb är det enda sättet du måste gå vidare och kunna uppfylla dina skyldigheter.

Detta resulterar i att det enda som händer för anställda är slutligen betalningen av lönebeloppet i slutet av månaden. De slutar därför betala så mycket uppmärksamhet åt prestanda och fokusera på att ta emot löneavgiften för att fortsätta att möta alla sina utgifter. Den mest direkta effekten av detta fenomen är depersonaliseringen av arbetaren. Han lever inte sin position som sin egen, men som något "för". I sin tur skapar det demotivation, vilket har en negativ inverkan på ditt humör.

"Frånvaro är ett universellt fenomen, det är dyrt, både för organisationen och för individen. Och det påverkas av en konstellation av olika sammanhängande faktorer ".

-Rhodos och Steers, 1990-

Arbetsspänning

För närvarande några Företag fortsätter att anta produktionspolitik baserad på personalminskning. Det är, eller avsked eller inte anställa nya arbetare, som vill upprätthålla samma produktionsnivå. Med detta uppmanas arbetarna att öka sina ansvarsområden och uppgifter, samtidigt och med samma ersättning.

Resultatet? Överbelastning av funktioner på arbetsplatsen, brist på motivation och så kallad arbetsspänning. Den senare är den huvudsakliga psykologiska orsaken till arbetsbrist.

Stress uppstår när det finns en obalans mellan vad miljön kräver av oss och de resurser som personen måste möta dem. När det gäller arbetsmiljön definierar Internationella arbetsorganisationen (ILO) sig som en sjukdom som medför "en fara för industriländernas ekonomier".

Konsekvenser av arbetsspänningar

Några av konsekvenserna av denna arbetsspänning uppträder på kort, medellång eller lång sikt, beroende på varje person och deras hanteringsstrategier. Bland de psykologiska effekterna är svårigheter att koncentrera, delta, ångest eller depression, kognitiv försämring, sömnlöshet eller till och med psykiska störningar.

Fysiker kan manifesteras i hjärt-kärlsjukdomar (hypertoni, arytmier) eller dermatologiska förändringar (dermatit, alopeci, urtikaria). Även sexuell (erektil dysfunktion, för tidig utlösning) eller muskel-skelett (kramp, tics, muskelspänningar).

Vi ser att denna biopsykosociala störning inte är trivial, varken för organisationer eller för arbetare. Således måste företagen hjälpa sina anställda att bli av med den stressen. Ett extra problem är simuleringen. Jag menar, förfalska en sjukdom eller oordning för att motivera den frånvaron, eftersom det är ett mycket svårt fenomen att kontrollera och kontrollera.

Därför är frånvaro ett problem som är direkt relaterat till företagets politik, arbetsklimatets kvalitet och arbetstagarnas missnöje. Och som alla problem, efterfrågan på effektiva och intelligenta lösningar, i den meningen att de blir bättre hur mycket mer specifika de är för varje enskilt fall.

Utbrändhetssyndromet hos vårdpersonal Professioner baserade på konstant mänsklig kontakt och kontinuerliga interpersonella krav kan ha väldigt negativa biverkningar för arbetaren. En av dem är känd som burnout-syndrom hos vårdpersonal. Läs mer "