Varför känner vi oss ibland att de skadar oss?
När vi känner att de skadar oss eller vår grupp kommer en rad faktorer till spel. Vi tar som referensfakta utanför våra egenskaper. Vi skyller våra dåliga resultat på yttre omständigheter, vanligtvis chans, med motsvarande brist på självkritik och ansvar som detta medför.
Ett beteende kan tolkas olika beroende på om vi eller andra gör det. ibland, Vi tror att de skadar oss mer än vad som verkligen händer, eftersom vi behandlar information genom fel eller tankefel, till exempel det ultimata tillskrivningsfelet.
Det ultimata tillskrivningsfelet leder oss systematiskt till att ange interna orsaker till vår framgång eller vår grupps framgång och å andra sidan att tillskriva yttre orsaker till den motsatta eller konkurrerande gruppen, om de lyckas. Till exempel, Om vårt lag förlorar tenderar vi att känna att de skadar oss och klandrar nederlaget slumpmässigt eller domaren, istället för att analysera gruppens interna fel. Om vi vinner, kommer vi knappast att hålla domaren ansvarig: hans prestation måste ha varit väldigt mycket partiell för att höja eller erkänna det här.
"Varje fel i vårt sinne ger oss möjlighet till förbättringar"
Vårt samhälle är indelat i grupper
Om varje person slutar tänka, kommer de att känna igen att de tillhör flera grupper som skapats formellt eller informellt, i vilka kontroverser etableras, utbyte av erfarenheter, känslor och synpunkter. Gruppen påverkar skapandet av vanor, värderingar, övertygelser och förbättra förmågan att åstadkomma förändringar i beteende och gruppdynamik, personliga relationer, vilket gör att kunskapsutbyte och autorreflexionar om människor som gör upp.
När människor är i grupper, fattar de beslut annorlunda än när de är ensamma. Grupperas, människor är benägna att fatta mer riskfyllda beslut, eftersom den gemensamma risken gör att individen tror att de riskerar mindre eller har mer bakomslag. Ett exempel på gruppförspänning är när fans av ett sportlag firar segern i sitt lag och firandet leder till förstörelse av egendom. Det är något de knappast skulle göra individuellt.
Inom grupperna slutar diskussionerna i vilka det finns två motsatta positioner vanligtvis gruppernas beståndsdelar, vilka anta positioner ännu mer avlägsna från varandra. så de mer konservativa individerna blir ännu mer försiktiga, och de som är mer förespråkare för förändring tar ännu mer risker.
Jag gör vad du inte kan, och du gör vad jag inte kan. Tillsammans kan vi göra bra saker.
Gruppförspänning: försvara din grupp till varje pris
Alla människor upprätthåller en konstant samverkan med resten av samhället. Teorin om social identitet syftar till att förklara gruppernas beteende. I stort sett, Fördomarna skulle vara som följer av jämförelsen mellan inhemska och externa sociala grupper. Medlemmarna i andra grupper är undervärderade och de inneboende egenskaperna hos vår grupp är övervärderade.
Ett praktiskt exempel på gruppförspänning, vi kan se det i sport idag när du frågar olika personer om domarna skadar sitt lag. Flera studier har dragit slutsatsen att en stor majoritet av fansen utan tvekan skulle bekräfta att deras utrustning är uppenbarligen skadad, Det nyfikna med dessa undersökningar är att var och en av respondenterna var från ett annat lag.
När vårt lag vinner kommer vi att tilldela denna framgång till talang och värd för spelarna och inte till externa situationer.. Dessa tillskrivningsfel är så inblandade i våra tankar att de är mycket svåra att identifiera. Dessutom, eftersom det ibland är uppenbart att de skadar oss och detta stärker denna idé, filtrerar vi bara informationen som går i den riktningen och kasserar den som stöder den motsatta avhandlingen..
Betydelsen av fördomar i psykisk nöd Kognitiva fördomar är hjärnans genvägar för att tolka information, påverka vår psykiska hälsa och det är nödvändigt att veta hur de fungerar. Läs mer ""Det finns tre saker jag skulle säga till en grupp för att hjälpa dig att hålla dig tillsammans: När något går fel: Jag gjorde det. När något fungerar mer eller mindre bra: vi gjorde det. När något visar sig riktigt bra: du gjorde det "
-Paul "Bear" Bryant-