7 egenskaper som definierar en giftig chef

En giftig chef är en som gör olämplig användning av makt som ger honom sin ställning. Alla yrkespsykologiska studier visar att ett bra förhållande mellan medlemmarna i en organisation innebär en ökad produktivitet och framsteg. Trots detta finns det fortfarande många chefer som bedriver beteende eller anställningsmetoder som är helt skadliga för sin personal.

Det finns ett visst feodal arv i denna typ av "ledare". De har en autokratisk idé av makt och det är därför de inte är oroliga för att ge obehag med sitt beteende. De förstår företaget eller organisationen som en maskin som måste fungera korrekt och där dess underordnade är endast delar av redskapet. Toxiska chefer är mer fokuserade på resultat än processer.

"Arbetaren har mer behov av respekt än bröd".

-Karl Marx-

Det är bevisat att ledarskap positiv genererar större effektivitet. De demokratiska och horisontella systemen genererar på lång sikt större respekt för arbetstagarnas räkning. En sann ledare övar framför allt sin moraliska auktoritet. Det beror inte på tvång eller påföljder för att få anställda att åta sig för företagsmål, men motivera och belöna dem för att skapa större känsla av tillhörighet och mer engagemang.

En giftig chef, å andra sidan, betonar rädsla. Detta är det instrument som används för att uppnå arbetstagarnas vidhäftning till de institutionella målen. Även om det på kort sikt kan systemet fungera, på medellång och lång sikt lyckas det bara att ge upphov till organisationer som stagnerar, och till personal som känner sig frustrerade och bara väntar på att lämna företaget. Det är en skadlig siffra för organisationen och följande är några av sina mest framstående funktioner.

Toxiska chefer är arroganta

En giftig chef anser att han har en avgift av makt gör det bättre än andra. Oavsett hur han har kommit för att uppta den platsen, känner han alltid överlägsen för att vara en del av ledningen. Han tror också att det enda faktum att vara en chef ger honom tillstånd att behandla andra som om de var mindre värdefulla än honom.

Arrogans manifesteras i hans gester, i tonen de använder när man talar och i riktning mot att styra uppgifter. Dessa toxiska chefer vill vara skrämmande och tolka rädslan för sina medarbetare som en signal positiv. Arrogans är i alla fall alltid mer relaterad till osäkerhet och brist på förtroende än till en äkta överlägsenhet.

De vet inte hur man lyssnar eller kommunicerar

En av de mest uppenbara tecknen på en giftig chef är hans svårighet att lyssna på andra. Dessa typer av människor tror att uppmärksamma vad anställda säger ger dem en betydelse de inte förtjänar. De antar att lyssna på underordnade minskar den makt de har över dem.

En giftig chef vet inte hur man kommunicerar heller. Det kan faktiskt göra dina instruktioner onödigt komplicerade, helt enkelt som ett sätt att skrämma anställda. Det använder kategoriska uttryck, i ett försök att betona att det är han som har det sista ordet i allt. Det devalverar också ofta vad andra säger, antingen genom likgiltighet eller genom respektlöst fråga dem.

De är kontrollerare och oflexibla

En giftig chef förstår inte skillnaden mellan styrning och kontroll. Han har inte heller någon uppfattning om skillnaden mellan ledande och sändande. Han litar inte på de personer med vilka han arbetar, och det är därför han tycker att den bästa strategin är att kontrollera även de minsta av hans handlingar. Antag att hans skyldighet är framförallt vaksamhet och ständig sanktion mot beteenden som han anser olämpliga.

Den toxiska chefen är också oflexibel. Försök alltid lägga saker i svartvita termer. Han förutsätter att styrka är densamma som styvhet och att inte vara hård strikt kan få honom att se svag ut. Det är därför hans order inte diskuteras och hans idéer är de som åläggs. Saker måste ske exakt som han säger, annars kommer de att sanktioneras.

De har ingen aning om hur man hanterar konflikter

Denna typ av chefer ser ilska med bra ögon. De börjar utifrån tanken att dålig humor och irritabilitet är tecken på allvar och ansvar på jobbet. Detta tolkas som ett uttryck för engagemang och efterfrågan. Det är därför de ofta uttrycker order med en obehaglig ton eller som löser ett problem med att skrika arbete. De tror att de har rätt att "skela" sina anställda.

Om de har svårigheter med en av sina anställda löses det vanligtvis genom att införa nya beställningar eller genomföra sanktioner. Det stör inte dem att deras medarbetare upplever obehag. Om de inte följer reglerna till brevet gör de det för brist på lust eller brist på karaktär. En giftig chef genererar en atmosfär av spänning och förtryck eftersom han antar att detta är giltigt för att upprätthålla en bra rytm av arbetet.

Avvisa initiativ

Att ha initiativ är ett tecken på autonomi, styrka, kapacitet. Det är därför För en giftig chef motsvarar anställda med initiativ ett hot. De tror även att de tar attribut som inte motsvarar dem eller antar faktum som en utmaning för deras auktoritet. Det är därför som de kommer att avvisa alla som föreslår en innovation eller en idé att förbättra.

För denna typ av chefer finns det bara ett sätt att göra saker och det är ditt. Anställda förstår snabbt den typen av logik och lär sig att tänkandet på egen hand eller försöker göra bidrag motsvarar att provocera dem. Slutligen är den som förlorar organisationen, för att den är berövad att ha en personal som matar med initiativ uppgiften för företaget eller företaget.

De vet inte hur man ska hantera tiden

Den korrekta hanteringen av tiden är avgörande för att ledningen ska kunna utföras smidigt. En av de aspekter som gör en chef till en dålig chef är exakt en dålig tidshantering. Detta inkluderar en dålig planering av verksamheten och en otillräcklig prioritering av samma.

Det som genereras av detta är en kaotisk miljö. Många gånger måste uppgifterna slutföras på rekordtid. Andra tider kommer det att finnas perioder när det knappast finns något att göra. I dessa fall råder det som i slutändan är en känsla av instabilitet och störning som ger upphov till större doser av stress och spänning.

De ignorerar de anställdas behov

Dåliga chefer har ingen aning om vad deras arbetares behov är. Faktum är att de inte är intresserade av att ta reda på det. Antag att anställningsförhållandet utesluter personliga aspekter och även att dessa är en irrelevant faktor i vardagliga uppgifter. Eller ett hinder i arbetsplatsen.

En giftig chef insisterar på att arbetarnas personliga behov inte har något att göra med uppgifterna. Eftersom deras är att se allt i svartvittens perspektiv, kommer de att anta personliga svårigheter hos de anställda som förevändning för att inte utföra sitt arbete eller för att motivera ett fel. Denna typ av chefer har svårt att se arbetstagaren som en integrerad person.

Även om arbetslagar runt om i världen försöker skydda arbetarna, i praktiken finns det fortfarande många chefer som går den olagliga tunnlinjen. De ignorerar subtilt rättigheterna och litar på volatiliteten hos mänskliga relationer för att täcka upp sin inställning till missbruk.

Giftiga chefer är överflödiga i krisetider. De vet att de kan korsa linjen och en bra del av sina anställda kommer inte att bli brottslingar, av rädsla för att förlora sitt jobb. Varje arbetare måste dock vara medveten om att han har rättigheter och att han kan göra ansvarsfulla påståenden när han känner att han blir mishandlad..

Hur man överlever en giftig chef Vi erbjuder dig en rad nycklar för att överleva en giftig chef för att hantera honom utan att göra ditt liv omöjligt och ett helvete. Läs mer "