Analysförlamning; När du tänker för mycket blir det ett problem

Analysförlamning; När du tänker för mycket blir det ett problem / psykologi

Vår dag till dag är helt korsad av en mängd beslut. Vissa av dem är dessutom ganska viktiga: bestämmer vilken bil att köpa, väljer vilken kurs att anmäla sig till, bekänna någonting eller inte till någon etc. Att kunna ta ett relevant beslut kan vara en källa till ångest och vi kan inte alltid hantera dessa typer av känslor.

Många gånger, istället för att vidta åtgärder och exponera oss för de negativa konsekvenserna av misstaget, vi förblir förankrade i det att vi föreställer oss möjliga scenarier Det kommer att inträffa när vi beter sig på ett eller annat sätt. Detta psykologiska tillstånd visar mycket bra ett koncept som har uppstått inom beslutets teori: analysförlamning.

Vad är det analysförlamning?

Definierad väl över, analysförlamningen Det är ett fel i beslutsfattandet som uppstår när en person eller en dator blir immobiliserad i den föregående analysfasen av problemet och en konkret handlingsplan genomförs aldrig.

Att det mer till området för psykologi det kan definieras som analys förlamning situation där någon nedsänkt inbillar möjliga alternativ men aldrig använt någon av dem och det finns ingen plan materialiseras.

Låt oss gå till betongen

Har du någonsin tänkt på att skriva en roman, film eller serie?? Har du slutat tänka på karaktärerna och situationerna som kan uppstå i den??

Du kan be've gett en hel del om argument och de element som kan förekomma i detta arbete av fiktion, och det är också fullt möjligt att den stora mängden möjligheter öppna för dig har du verkade så överväldigande att även ha skrivit mer än några första schematiska sidor. Detta scenario är ett exempel på analysförlamning, eftersom Den tidigare analysen, långt från att bli ett medel för att uppnå ett slut, blir ett svårt hinder att övervinna och oavsett hur mycket du bidrar till att bli involverad i en plan eller ett projekt, blir det aldrig utvecklat.

Naturligtvis behöver förlamningen av analysen inte begränsas till de fall där du vill producera något material. Det kan också visas i ditt förhållande med andra människor. Här är ett fiktivt exempel som sannolikt kommer att lyda dig:

Hur tar han det om jag säger det till honom? Nej, jag berättar dig bättre på det här sättet ... eller nej, bättre så. Även om detta skulle ha det problem som ... Denna konstanta reflektion om vad man ska göra och konsekvenserna av handlingarna kan innebära att vi inte vet hur man ska bestämma för något av alternativen, vilket leder oss till en dynamisk av passivitet.

Möjlighetskostnad och verkliga problem

Naturligtvis skulle förlamningen av analysen inte vara ett problem om analysen av möjliga situationer och förekomsten av problem som skulle kunna uppstå inte skulle förbrukas tid och ansträngning. Men i den verkliga världen kan det inte hända att det slutar att tänka för mycket.

Kostnadskostnaden är vad som förvandlar analysens förlamning till ett problem, och det är därför Vi bör ta analysfasen av möjliga beslut enligt deras praktiska egenskaper. Att sluta analysera någonting för länge berövar oss inte bara av andra erfarenheter utan även av lärande baserat på erfarenhet, försök och fel. Analysera vad som är och vad som kan hända är användbart eftersom det tjänar till att handla i enlighet med, inte för att helt enkelt återskapa vad vi går igenom ditt huvud under denna fas kommer att ge någon form av materiella fördelar.

Vi måste också komma ihåg att det finns fall där förlamningen av analysen bara framträder. Någon som har en bra tid att föreställa sig möjliga romaner kanske inte har den riktiga avsikt att skriva något: helt enkelt öva mental gymnastik. På samma sätt kan man föreställa sig saker eller till och med skriva planer på ett systematiskt sätt kan vara stimulerande i sig, så länge som dessa tankar inte har något att göra med en verklig situation som kräver ett svar. Att lära sig att skilja mellan båda typerna av situationer kan kräva viss övning, men att investera tid i att fokusera på dessa saker kan omsättas i verkliga fördelar.