Teorin om Webers byråkrati

Teorin om Webers byråkrati / Social och organisationspsykologi

Max Weber (1864-1920) var initiativtagaren till den systematiska studien om byråkrati. Hans observationer av utvecklingen av byråkratin och bildandet av de villkor som bidrog till det, eftersom den monetära ekonomin, uppkomsten av kapitalismen, den industriella revolutionen, och den protestantiska etiken, är hänvisningar fråga. Med hans teorin om byråkratisk dominans, Det försöker fastställa de förutsättningar där den person som håller makten motiverar sin legitimitet och hur de ämnen över vilka makten utövas förser sig med det. Det är inte tillräckligt att legitimera makten, det är nödvändigt med en viss grad av administrativ organisation som tillåter maktutövning.

I den här artikeln om psykologi-online kommer vi att förklara vad det är och vilka egenskaper är Webers byråkratiska teori.

Du kanske också är intresserad av: Professionell byråkrati - Exempel och mening Index
  1. Principer för byråkrati enligt Weber
  2. Teorin om byråkrati: egenskaper
  3. Webers idealiska byråkrati

Principer för byråkrati enligt Weber

Teorin om Webers byråkrati åtskillnad 3 legitimationsprinciper som gör det möjligt att skilja dominerande typer:

  1. Karismatisk dominans: motiverad av ledarens egenskaper och accepterad av ämnena enligt deras tro och i vilken, om en administrativ organisation framträder, vilket är instabil och obestämd.
  2. Traditionell dominans: det legitimerar chefens makt i det förflutna och den ärvda statusen och väcker förvaltningsorganisationer av förtrollande typ av feodal typ där "tjänstemännen" beror på chefen och är starkt knutna till honom.
  3. Juridisk dominans: det bygger på lagen som en legitimerande princip baserad på dess rationalitet och är oberoende av ledaren eller chefen som verkställer dem.

Bureaucratisering innebär ökande förekomst av en rationell och formell organisation. "Bureaukratisk administration" innebär utövande av kontroll utifrån kunskap (teknisk kompetens), en funktion som gör det särskilt rationellt.

Teorin om byråkrati: egenskaper

Enligt Weber måste byråkratin presentera följande egenskaper eller huvuddrag:

Regelverkets rättsliga karaktär

Byråkratin är en organisation som består av en rad regler och föreskrifter som är etablerade skriftligt. Det bygger på en egen lagstiftning där verksamheten och hur byråkratisk administration och organisation ska genomföras definieras och regleras. Dessa regler och föreskrifter är mycket detaljerade, exakta och rationella, eftersom de måste överensstämma med de ursprungliga målen.

Myndighetshierarki

De rättsliga normerna fastställs av deras rationalitet och den juridiska kroppen består av ett konsekvent system med abstrakta regler som avsiktligt upprättats. Den person som utövar myndigheten har en position vars funktioner, befogenheter, rättigheter och skyldigheter är avgränsade och av skälen till hans ställning, håller makten. Den som åtnjuter auktoriteten gör det bara som en medlem av den gruppen bara lyda "lagen" till de lagliga föreskrifterna, inte till chefernas individuella testamente.

Maximal arbetsfördelning

Den byråkratiska organisationen kännetecknas av att bestå av officiella ståndpunkter som definieras av regler som avgör behörighet var och en av dem i enlighet med följande principer: avgränsning av de skyldigheter som skall uppfyllas av varje position baserad på arbetsdelning; tillhandahållande av nödvändig myndighet för utförandet och fullgörandet av dessa skyldigheter avgränsning av villkoren och tvångsmedel för utövandet av denna myndighet. Ställningens organisation följer den hierarkiska principen, så att varje position är under en överordnad styrelse och övervakning, och varje officer är ansvarig för sin överordnade för sina beslut och handlingar och hans underordnade..

Bestämning av regler

Tjänstemännas beteende styrs av ett sammanhängande system av tekniska regler och normer av allmän karaktär och består i tillämpningen av dessa regler på varje enskilt fall och specifikt läge..

Professionalisering och rationalitet

Specialisering och kvalificerad förberedelse krävs och deras urval görs enligt denna typ av kriterier. Anställning betraktas som en karriär som utvecklas enligt ett system för kampanjer som fastställts med avseende på anciennitet eller förmåga och teknisk kunskap. Det här är en fördelning av positioner och positioner på grund av konkurrens och inte personliga preferenser eller nepotism.

opersonlighet

Administrativa handlingar, beslut och regler kommer att formuleras och registreras skriftligen och den ideala tjänstemannen fullgör sin uppgift i en andlighet av opersonlig formalitet.

Enligt Weber skulle erfarenheten från en teknisk synvinkel visa att den administrativa organisationen av ren byråkratisk typ kan ge högsta möjliga effektivitet. Den byråkratiska apparaten som utvecklats är exakt densamma som maskinen med avseende på icke-mekaniska produktionsformer. Noggrannhet, hastighet, univocality, officialdom, kontinuitet, diskretion, enhetlighet, rigorös underordnad, friktionsbesparing och objektiva och personliga kostnader är större i en allvarligt byråkratisk och särskilt monokratisk administration, betjänad av specialiserade tjänstemän.

Webers idealiska byråkrati

Weber försökte formulera a idealisk typ av byråkratisk administration. Det är inte en empirisk modell för byråkratisk funktion, det är heller inte resultatet av ett genomsnitt av egenskaperna hos alla befintliga byråkratier. Det är en ren typ som erhålls genom abstraktion av de mest karakteristiska byråkratiska aspekterna av alla kända organisationer och vars viktiga anteckning är rationalitet och effektivitet.

Kritik av Webers idealiska byråkrati

Kritik har uppstått om begreppet Weberian byråkrati och nytta av den idealiska typen. Några syftade till att påpeka bristerna i ett koncept som inte tog hänsyn till de empiriska aspekterna av konkreta organisationer och glömde de icke-rationella dimensionerna av det. andra avslöja motsättningar den ideala som fastställts av Weber indikerar att en viss organisation som skulle samla alla de egenskaper som anges däri bör inte nödvändigtvis placerad vid maximal effektivitet, eftersom de faktorer som bestämmer detta inte fastställas abstrakt.

Kritik som har uppenbarat de dysfunktionella skillnader som uppstår genom modellen för byråkratisk organisation som Weber grundat.