De 6 hierarkiska positionerna i ett företag

För att ett företag ska kunna samordna effektivt är det vanligtvis nödvändigt att ha en viss intern organisation som möjliggör ett gemensamt mål och för alla sina medlemmar att agera samordnat och i samma riktning samt att fatta beslut om dess verksamhet, ledning och projektion.

Även om det finns flera alternativ är en av de vanligaste skapandet av en hierarkisk struktur, där olika positioner representerar olika roller som kan utföra ett antal och specifika typer av uppgifter. Vad är de hierarkiska positionerna i ett företag? Under hela denna artikel kommer vi att försöka göra en kort sammanfattning av de huvudsakliga hierarkiska nivåerna som vanligtvis finns i en organisation.

• Relaterad artikel: "De 5 huvudtyperna av kommersiella företag"

Vad vi kallar en hierarkisk position?

När vi talar om en hierarki i bolaget hänvisar vi till förekomsten av en struktur eller organisation där en ordering av den position som upptas av var och en av de senare komponenterna är etablerad..

På företagsnivå innebär existensen av en hierarki skapandet av tjänster med olika funktioner på organisationsnivå, där Varje medlem av företaget har en viss rang som placerar honom i överlägsenhet eller underläglighet på nivå av funktioner, ansvar och ledarskap.

Baserat på detta kan vi förstå begreppet hierarkiskt läge som den plats eller position som varje individ upptar inom organisationshierarkin hos företaget eller bolaget, något som direkt påverkar deras funktioner och situation i organisationen.

De viktigaste hierarkiska positionerna i ett företag

Innan vi går in för att utvärdera de olika hierarkiska positionerna som vi kan hitta i ett företag måste vi komma ihåg att det inte finns något enda sätt att strukturera en organisation av denna typ, existerande olika typer av konfigurationer där kraften kan distribueras på mycket olika sätt.

Således kan vi hitta olika sätt att organisera verksamheten och fatta beslut, som kan sträcka sig från en horisontell kraftfördelning (till exempel kooperativ) till en mycket vertikal och markerad hierarki med mer eller mindre mellanliggande positioner.

På detta sätt är det möjligt att de hierarkiska positionerna som anges nedan inte är närvarande i dem alla eller att de olika rollerna och positionerna kan sammanföras i samma person.

Då lämnar vi dig med några av de viktigaste hierarkiska positionerna som förekommer i de flesta organisationer.

1. Verkställande direktör / generaldirektör

Den mottar namnet på verkställande direktören, verkställande direktören eller verkställande direktören (den välkända vd) till den högsta positionen inom bolaget, som har maximal befogenhet över den och vars huvudsakliga funktion är att förvalta företaget som helhet. Det skulle vara den som ansvarar för att starta de olika åtgärder som ska genomföras för att uppnå företagets mål.

Det är läget för maximal ledarskap, beslut fattas på strategisk nivå och om politik och sätt att organisera företaget.

2. President och vice president

Bolagets näst högsta auktoritet ligger på talmannen, ofta förvirrad av VD. Presidenten ansvarar för att upprätthålla den allmänna riktningen och fastställa de allmänna målen och strategierna av bolaget samt att lagligt representera detta.

Vice presidenten är siffror till stöd för presidenten, som i händelse av behov kan komma att utföra sina uppgifter och som också kan tjäna som rådgivare av detta.

• Kanske är du intresserad: "Typer ledarskap: De 5 vanligaste ledarklasserna"

3. Avdelningsdirektörer

Även i ledningspositionerna och direkt under VD kan vi hitta styrelseledamöter i de olika områden som ett bolag utgör. Dessa chefer ansvarar för att styra och utarbeta de strategier som bolaget kommer att följa med avseende på dess handlingssätt, varav de är mest ansvarsfulla.

Exempel på detta finns i verksamhetschefens, finansdirektörens eller kommunikationschefens ställning.

4. Chefer och chefer

Cheferna är De viktigaste mellanliggande positionerna som ett företag har. Dess funktion är att rikta och samordna arbetarna i en viss sektion för att utföra de aktiviteter som föreslagits av de överordnade cheferna. De har befogenhet att fatta tekniska beslut.

5. Övervakare

Ledarskapets ställning skulle gå in på insidan redan av verksamhetsnivån i företaget, som ägde rum direkt till förvaltningen av den verksamhet som utförs av arbetarna. Denna position ansvarar för samordning och (som namnet säger) att övervaka arbetet och de anställdas situation, bidra till en god realisering av verksamheten och att bedöma dina anställdas behov och anställningsstatus.

6. Operatörer

Det betraktas på operativ nivå den mest grundläggande nivån inom organisationen och företagets hierarki, som består av olika arbetare och yrkesverksamma som utför det rutinarbetet och utför de uppgifter och operationer som de överlägsna positionerna anger för dem hur deras specifika arbete fungerar. Detta är den vanligaste hierarkiska positionen och den som utför den uppgift som företaget direkt föreslår.

När bolaget är på börsen: aktieägare och styrelse

Hittills har vi pratat om de olika hierarkiska positionerna vi kan hitta i en generisk organisation, men vi finner ofta att ett företag har sålt aktier på börsen, vilket också påverkar organisationens organisation. I detta avseende kan ytterligare två faktorer beaktas.

Aktieägare och bolagsstämma

Många företag drivs av deras grundare eller grundare och verkar baserat på visionen av detta eller dessa, men ändå i andra fall driften av bolaget och dess finansiering beror på förekomsten av aktieägare, som vanligtvis organiseras i ett möte, som i slutändan hamnar ägarna av företaget eller en del av det och har befogenhet att påverka dess riktning. De har befogenhet att utse ledamöter i styrelsen.

Styrelsen

Styrelsen Det är ett organ som bildats av bolagsstämman som ansvarar för att styra och övervaka företagets ledning. Det kan bildas av aktieägarna eller av styrelseledamöter som företräder dem.

Bibliografiska referenser:

• Ebner, A. och Beck N. (2008) Marknadens institutioner. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Grunden för företagsekonomi. Barcelona: Latinamerikansk.