Priset på att få ett jobb för att ha kontakter

Egna meriter garanterar inte alltid tillgång till jobb, och för ofta Det som verkligen betyder är att veta någon som är relaterad till organisationen eller projektet i fråga. När arbetstillfällen är knappa och arbetslöshet, vilket har hänt i många länder under den senaste globala finanskrisen, finns det ännu mer anledning att överväga de konsekvenser som praktiken av nepotism kan ha på arbetsplatsen.

Eftersom det är klart är det att någon som kommer till jobbet, eftersom de känner till någon, får några fördelar: det händer att de inte har ett jobb för vilket de kanske inte är kvalificerade för att få det utan att gå igenom alltför många personlighetsfilter. Men det är möjligt att praktiken av "plugging" också har en negativ effekt på mottagaren. En typ av övervägning är svårare att upptäcka än det positiva att tjäna en position utan att knappast försöka.

Stigmatisering genom pluggarna

En grupp psykologer från Butler University har publicerat en artikel i Journal of Business and Psychology i vilket bevis om fortet presenteras social stigma vem bär de personer som har blivit utvalda för en position på grund av nepotism. Närmare bestämt är personer som är anställda på grund av att de är släktingar till någon inte bara dömd för att ha utnyttjat sina speciella kontakter, utan också uppfattas som mindre förmåga att göra sitt jobb.

forskning

Forskarna fokuserade på att analysera svaren från 191 företagsekonomiska studenter. Medlemmarna i denna grupp av frivilliga hade föreställt sig att vara arbetare i en bank där deras chef ännu inte hade valts och sedan läste information om tre kandidater för den positionen. Två av dessa kandidater var alltid desamma: en välutbildad profil som uppfyllde kraven på lediga platser och en annan tydlig inframed. Den tredje ansökan, som motsvarade den som slutligen anlitades, varierade mellan tre nivåer av kvalifikationer.

I vissa fall hade den här kandidaten bättre kvalifikation än de andra två kandidaterna, men i andra var den av samma nivå som de två tidigare kandidaternas starka kandidat eller var lite under. I någon av dessa tre möjligheter uppfyllde den tredje kandidaten minimikraven för att komma åt positionen. emellertid, hälften av volontärerna informerades om att den här kandidaturen, den valda, var en nära släkting till vice presidenten.

Efter att ha gått igenom den här fasen måste volontärerna fylla i några frågeformulär, där de utvärderade den person som valts för att vara deras överordnade i faktorer som kompetens, lycka, förmåga och politisk kapacitet..

Karma saker

Resultaten visar hur de valda personerna är signifikant värre värderade när det finns tecken på nepotism. I själva verket var det i de tre graderna av kvalifikationer som den tredje kandidaten kunde presentera alltid värre än den kandidat som valts ut på meriter. Eleverna antog att denna person hade blivit utvalt främst för sina familjeband, oavsett deras förmåga att återspeglas i deras curriculum vitae. På detta sätt utvärderades de valda personerna som om de saknade alla typiska egenskaper som vanligtvis är förknippade med bra chefer, oavsett om den person som valts utifrån "plug" var man eller kvinna.

På så sätt verkade även personer som, på grund av den professionella och akademiska informationen som var tillgänglig, var väl förberedda för positionen, uppfattades som inte särskilt skickliga. Paradoxalt sett kan den typ av stigmatisering som ses i studien göra det möjligt för människor som väljer sina kontakter att utveckla sitt arbete på grund av vilken typ av arbetsmiljö de inokulerar i organisationen. Det kan också kosta dem att stiga utöver inverkan av den som har valt dem.

Bibliografiska referenser:

• Padgett, M.Y., Padgett, R.J., och Morris, K.A. (2014). Uppfattningar av nekotismens stödmottagare: Det dolda priset för att använda en familjeanslutning för att få jobb. Journal of Business and Psychology, 30 (2), s. 283 - 298.