5 giftiga attityder hos medarbetare

På arbetsplatsen kan det faktum att du spenderar många timmar i veckan med personer med intressen och roller som skiljer oss från oss giftiga attityder.

Det handlar om sätt att agera och predispositioner av beteende som skadar oss och resten av laget, förvärra arbetsmiljön och göra organisationsprestandan belastad, åtminstone delvis.

Relaterad artikel: "Giftiga ledare: 11 egenskaper som definierar dem"

Giftiga följeslagare: har du varit tvungen att hantera någon så??

Eftersom det är mycket lätt för dessa giftiga attityder blir kroniska, vilket alla gruppmedlemmar passar (och avgå själva) att leva med dem, bör de upptäcker så snart som möjligt och skär roten till gagn för alla.

Låt oss se vad dessa giftiga attityder av kollegor är och hur man kämpar mot dem.

1. Det minst dåliga alternativet

Vissa medarbetare kan skapa ett i princip ofrivilligt manipulationssystem, baserat på hans dåliga humör. Dessa människor utnyttjar sina ögonblick av dåligt humör för att skapa liten utpressning som hotar arbetslagets övergripande funktion. I grund och botten är det de gör, att försöka få de andra kamraterna att offra för att bereda dem, som bär en del av sitt arbete som en strategi där det mindre onda väljs ut.

Vad händer är det, i första hand, Anledningen till att dessa människor är i dåligt humör behöver inte ha något att göra med vad som händer på jobbet, och därför vid många tillfällen inte ansvaret för resten av hans lagkamrater. Konsekvenserna av sin ilska påverkar emellertid arbetsmiljön, vilket skapar illusionen att det är ett affärsproblem.

På detta sätt, andra kommer att vara villiga att "bära" konsekvenserna av dåligt humör och de kommer att ge företräde till denna person. I sin tur finns det en punkt i den partner som dra nytta av denna "lär" att hans dåliga humör belönas.

I händelse av att vi upptäcker denna giftiga attityd är idealet uppmuntra personalavdelningen att kontakta denna person för att undersöka ursprunget till deras känslomässiga tillstånd och se hur det kan lösas utan att påverka hela organisationen negativt. Mot denna person med samma känslomässiga intensitet som hon använder vid klagande rekommenderas inte, eftersom det kan generera en rebound-effekt och få henne att bli ännu mer arg, den här gången får vi dela i sin ilska.

Läs mer: "Giftiga vänskap: 7 tecken för att upptäcka en dålig vän"

2. Att öka konflikten

Inom en organisation Det är relativt ofta att vissa friktioner och konflikter uppstår mellan vissa människor. Det sätt på vilket dessa konflikter löses kommer att vara avgörande för att förhindra konflikten att påverka företagets övergripande funktion, men i vissa fall kan folk tyckas villiga att blåsa upp storleken på dessa små kampar..

Anledningen är att, för att bryta hennes hörn i konflikten läget kan vissa kolleger vill bryta sin isolering genom att involvera tvisten till människor som av den roll de har i bolaget, inte har att positionera sig för eller emot någon.

Därför är det värt att veta hur man känner igen när dessa fall förekommer konsekvent enligt konfliktens natur: vissa slagsmål löses privat.

3. Träning som en falsk chef

I intriger och pseudo-konspirationer som kan förekomma inom en organisation, En av de mest använda metoderna är att försöka vinna vissa personer genom att ge dem gåvor som de inte har begärt. Så, till exempel, kan vissa människor agera med paternalism mot oss.

Nedlåtande kommentarer till oss, eller ens försöker att höra hur dessa falska chefer tala väl om oss till andra jämnåriga när "inte är tänkt att veta att vi lyssnar" är klassiker dålig smak som vi behöver inte tolerera om vi misstänker inte Det är en del av dessa människors spontana beteende och de är en del av en strategi för att vinna vår tjänst. I dessa fall, idealet är att behålla en hälsosam behandling men inte att visa tecken på tacksamhet innan dessa gåvor inte begärs. I dessa fall är självständighet allting.

4. Informationstrafik

I den globaliserade världen är informationen makt och Vissa människor kan spendera en betydande del av sin arbetsdag och försöker sladda om allt som händer i deras kollegas arbete och personliga liv.

Det kan ha orsaker till att det finns vissa uppgifter när det gäller att stiga upp i företaget eller kan bero på det enkla nätet att surfa på. I vilket fall som helst, inför denna typ av beteende är det bra att kommunicera att det inte finns någon giltig motivering att tro att de har rätt att veta allt om vilka medarbetare som gör. Inom organisationer är behovet av integritet av yttersta vikt, trots att det finns lagarbete.

5. Kritikmaskinpistolen

Andra kollegor kan bli mycket insisterande på viss kritik som i grunden är ogrundad. I det här fallet är det mycket möjligt att försöka göra oss medföljer av denna kritik inte är en del av någon strategi som är planerad att sätta oss emot någon: det finns människor som bara vill kritisera.

I dessa fall är idealen att göra dynamiken i lagarbete inte lida för det första,, vara tydlig att personen i fråga kritiserar utan anledning, och för det andra att få henne att se på ett utbildat sätt som vi inte tycker om henne. kan också vara bra att uppmuntra dem att formalisera sina klagomål, eftersom å ena sidan, vet tydligt skälen för sina klagomål, och för det andra kommer att tvingas ta ställning till för att försvara sin position kommer att kräva en viss ansträngning , vilket får dig att undra hur rätt du är.