Vad är Headhunting och hur fungerar det?

Företagets höga positioner är nyckeltal för företagets goda löpande verksamhet, eftersom deras handlingar har en avgörande roll i arbetets resultat och arbetstagarnas arbetsmässiga hälsa..

Eftersom deras beteende påverkar resten av personalen behöver de en särskild urvalsprocess när de anställs.. Det är det som kallas Headhunting, personalvalprocesser för företagsledare eller mellanledare i ett företag.

Headhunting: söker profiler av högre tjänstemän

Som det händer idag med IT-rekryterare (rekryterare med teknisk expertis i utvecklingen av den tekniska miljön), headhuntersna måste ha en serie färdigheter som gör att de kan specialisera sig inom denna sektor.

Ledande befattningshavare och mellanledare i ett företag skiljer sig från andra profiler av arbetstagare eftersom de tillåter att skapa hållbara och framgångsrika organisationer och deras inflytande på företaget är större för den position de stöder. Dessa arbetstagare är ett verkligt mervärde för företaget och ett dåligt val är en stor budgetkostnad.

När man påbörjar processen att välja dessa positioner, headhunter ska leta efter en mycket förberedd verkställande med stor erfarenhet, som kan leda arbetslag och som har en flexibel, socialiserande och omvandlande personlighet.

En långsam process ...

Processen kan vara långsam eftersom det inte alltid är lätt att hitta en profil med dessa egenskaper, och efterfrågan hos en rekryterare av denna typ är mycket större på grund av vikten av att arbetaren (eller den som avser att anställa) har för företaget.

För att headhunter ska kunna genomföra en framgångsrik process måste den känna till positionens och organisationens krav i detalj och för att minimera fel måste den tillsammans med sin kund upprätta den profil som ska väljas för att korrekt förstå situationen och företagets behov, miljö som kandidaten kommer att hitta och problemen som ska lösas.

Professionalism, allvar, sociala färdigheter, ledarskapsförmåga, självförtroende, dynamisk personlighet och rekryterarens initiativ är mycket viktiga för denna typ av urvalsprocess.

Hur headhunter fungerar?

Headhunting är vanligtvis ett alternativ som företag outsourcer, eftersom hyra av höga positioner eller mittenpositioner kräver specialiserat arbete. Det finns några företag som dessutom har specialiserat sig på olika sektorer, till exempel det juridiska området eller den nya tekniken. Men för närvarande är headhunters specialiserade på alla typer av fält.

Efter att ha vetat företagets behov måste headhunter hitta rätt person. Kandidaten måste inte bara passa kraven på jobbet eller arbetsplatsen, men rekryteraren måste ta hänsyn till vad företaget är (dess värderingar, arbetssätt etc.) så att den valda personen också passar in i den här..

En annan metod för de klassiska urvalsprocesserna

I chefsvalsprocessen förekommer vanligtvis inte kandidater som är vanliga bland CV-erna som skickas till företaget, men en aktiv sökning görs vanligen för att få rätt person.

Även på grund av svårigheten att hitta sådana specifika profiler och erbjuda garantier, kontaktar vissa yrkesverksamma inom denna sektor aktiva arbetstagare, som är i företag med samma aktivitetsnivå. Om ett företag lyckas är det för att det har proffs som kan leda ett projekt.

Headhunter måste noggrant utvärdera kandidaten

Om kandidaten är intresserad kommer han att intervjuas inte bara för att presentera erbjudandet, men att veta om deras motivationer och behov passar den position och det företag som erbjuder jobbet. Headhunter kommer att utvärdera kandidatens kompetens och kompetens genom olika personalsökningstest baserade på kritiska händelser, deras kompetens och deras resultat och tidigare resultat.

Kortfattat utvärderas deras attityder, motivationer, personlighetsegenskaper, värderingar och i allmänhet deras kompetenser..

• Rekommenderad artikel: "Typer av tester och personalspecifika frågeformulär"

Valet av den ideala kandidaten

Vissa kandidater kommer att uppfylla kraven och andra kommer att kasseras. I vissa fall är det headhunter som fattar beslutet om anställning. Det vanligaste är dock att det fungerar gemensamt med företaget att bestämma vilken kandidat som är bättre att utföra de funktioner som företaget och ställningen kräver.

Därför, när företaget har kännedom om de kandidater som kan vara av intresse för honom, uppmanar chefen den senare att bestämma vem han väljer..

De viktigaste ledarskapen

Och urvalet av denna typ av proffs måste göras med hänsyn till betydelsen och inflytandet som utövar på företaget. Det är mycket att prata om skillnaden mellan att vara en chef och en ledare, för att vara en bra chef måste du vara en bra ledare. Detta uppnås bara genom att behärska en rad ledarskap, som är oberoende av den nödvändiga kunskapen om det område där den professionella funktionen ska utföras..

En chef kan vara en bra ekonom, men kan inte ha en uppsättning färdigheter som hjälper till att motivera sitt lag. Så ... vad är de ledarskap som krävs av företagets chefer??

• Problemhantering: är förmågan att effektivt hantera och hantera problem.
• Självförtroende: är nyckeln till alla interpersonella förhållanden och speciellt för att styra arbetsgrupper.
• Beslutsfattande: En nödvändig skicklighet för företagets framgång.
• bestämdhet: en kommunikationsstil där ledaren uttrycker sin åsikt med respekt för den andra parten.
• Emosionell reglering: överordnade måste vara känslomässigt intelligenta.
• Sociala och kommunikativa färdigheter: De måste kunna kommunicera på ett lämpligt sätt.
• Vision och strategiskt tänkande: De måste veta var företaget är och var det går.

Du kan dyka in i de olika ledarskapen i vårt inlägg:

• "Förvaltningskunskaper: 12 nycklar till framgång för företag"