Shinkansen-effekten

Shinkansen-effekten, vars namn kommer från det kända japanska "bullet train", Det är en metod att hantera och lösa alla typer av kriser, vare sig företag, arbete, personligt, par eller andligt.

Japanerna utvecklade det första kolltåget i historien i mitten av det tjugonde århundradet efter att ha förlorat andra världskriget och möttes i ett krisblick. Nationen valde en social och affärsförvandling, vilket ledde till en ny mentalitet som kallades "det japanska miraklet". Denna situation innebar en otrolig ekonomisk tillväxt, särskilt mellan 60- och 80-talen.

Den japanska revolutionen och början av Shinkansen-effekten

Även om affärsrevolutionen i Japan började ta form efter andra världskriget, Det var inte förrän i början av 1990-talet att världen verkligen började förverkliga fenomenet och han kallade den som "shinkansen effekt".

Specifikt insåg Jack Welch, den tidigare chefen för det nordamerikanska företaget General Electric, 1993 detta fenomen. Under dessa år gick hans företag igenom en kris där hans anställda begränsade sig till att utöva lagen om minsta ansträngning. Av denna anledning, och efter att ha träffat Eiji Mikawa, chef för grenen av General Electric i Tokyo, började han tillämpa nya metoder.

Den japanska filialen fick mycket bättre resultat än moderbolaget, och detta berodde på offer mentalitet och kapacitet för förändring upprätthålls av japanska anställda över hela landet.

Den japanska chefen förklarade för sin nordamerikanska partner hur landet gick igenom viktiga mentalitetsförändringar på 60-talet, när den japanska regeringen ville förbättra sitt tågnät för de olympiska spelen i Tokyo 1964.

I detta avseende förklarade Mikawa hur, om du vill att ett tåg ska öka sin maximala hastighet med 10 km / h, kommer det att räcka för att lägga till mer hästkraft till motorn. Men om du vill att den ska gå från 150 km / h till 300 km / h måste du göra en helt annan design. Utöver dess tillämpning kring utvecklingen av Shinkansen-effekten kan denna mentalitetsförändring tillämpas på många situationer i hela landet.

Revolutionen mot japanska med Shinkansen-effekten

Som sagt har Shinkansen-effekten sitt ursprung i den affärsrevolution som Japan upplevde i mitten av 20-talet. Tack vare denna nya mentalitet lyckades landet utveckla det första kolltåget, detta är en av de största framstegen inom transport under hela det tjugonde århundradet.

Under hela vårt liv, Vi gick igenom många personliga förändringar. Vissa av dem innebär små förbättringar eller hjälper oss att bli av med dåliga vanor. Andra tillåter oss även att genomgå en så radikal omvandling att vi praktiskt taget börjar ett nytt liv.

Därför kan vi från Shinkansen-effekten lära oss hur vi, för att uppnå små förbättringar i vårt liv, kan begränsa oss till små förändringar. emellertid, Om vi ​​vill ha en mer radikal omvandling, kommer vi att tvingas ändra allt, från början till slut. Något mycket lätt att säga, men inte så lätt att göra eftersom motstånden för att ändra det som redan ger en viss prestanda, även om det inte räcker, kan vara många.

Som ett exempel, vi kan tillämpa Shinkansen-effekten på ett par, som efter många problem och diskussioner inser att de två inte kan förstå eller förstå varandra. Kanske är det dags att flytta till ett helt annat steg i ditt förhållande, göra nya planer, ändra några projekt och lämna andra.

Det kan också tillämpas vid någon tidpunkt i en professionell karriär eller efter ett allvarligt hälsoproblem. I dessa ögonblick Det kan bli nödvändigt att ompröva våra rutiner och försöka tillämpa ändringar från början att börja leva på ett radikalt annat sätt.

Hur man applicerar Shinkansen-effekten?

Tillämpningen av denna mentalitetsförändring kan vara svår, men inte komplex. Till att börja med kommer målet att vara att lokalisera området i vårt liv som kräver en mental förändring. Därefter måste vi ta itu med det problemet och bli medveten om vilka vanor som behöver en revolution för att prova en ny lösning.

sist, Det är alltid lämpligt att söka stöd från andra människor som har gått igenom en liknande situation, liksom vänner och familj som stöder oss i våra beslut. Så här kan vi göra en radikal förändring i våra liv, efterlämna några allvarliga problem och flytta till ett nytt skede, som i en slags återfödelse.

Allt är väldigt svårt innan det är väldigt enkelt. Kostar det dig att nå dina mål? Är du rädd för att hantera de misstag och svårigheter som det nya medför? I vuxen ålder glömmer vi att allt är väldigt svårt innan det är väldigt enkelt. Kanske, det var därför vi bosatte sig i komfortzonen och slutade stå. Läs mer "