Autokratiska (eller auktoritära) ledarskapsfördelar och nackdelar

Ett av de ämnen som har varit mest intresserade av socialpsykologi eller organisationens psykologi är ledarskap, och i dessa underdiscipliner av beteendevetenskap har många undersökningar gått i den riktningen.

Hur påverkar ledarskap vår arbetshälsa? Och till vår prestation? Det här är några av de frågor som forskare har ställt upp och som de har försökt att svara på.

• Relaterad artikel: "De 10 skillnaderna mellan en chef och en ledare"

Psykologens intresse för att förstå ledarstilar

Den typ av ledarskap som utövas av handledare kommer alltid att få konsekvenser för arbetstagare (eller underordnade om vi inte pratar om arbetsplatsen). allmänhet, Det är vanligt att prata om negativa eller positiva ledarstilar beroende på konsekvenserna för underordnade. Den transformerande ledarskapsstilen anses till exempel vara positiv eftersom den tar hänsyn till arbetarnas behov och positivt påverkar stressreduktion.

Men kom ihåg att situationen kommer att avgöra om en ledarstil är bra eller dåligt, eftersom beroende på vilken typ av uppgifter som skall utföras, profil anställda mm, kommer det att finnas vissa fördelar och nackdelar i just sammanhang, i den särskilda organisationen, att tillämpa en stil eller en annan framgångsrikt.

I den här artikeln låt oss se över de viktigaste egenskaperna hos autokratiskt ledarskap och vi kommer att avslöja dess fördelar och nackdelar.

• Kanske är du intresserad: "En ledares 10 personlighetsdrag"

Autokratiskt ledarskap: vad är det?

Den autokratiska ledarstilen är en av de vanligaste i företagen. Det karakteriseras som en enriktad ledarstil, där överordnarna fattar besluten och ställer riktlinjerna utan gruppens deltagande. Ledaren samlar kraften och de anställda följer sina order.

Utanför arbetsplatsen är autokratiskt ledarskap ledningen som används av diktatorer och har därför inte mycket gott rykte. Autoritärt ledarskap har fått många kritik på grund av flera faktorer:

• Historiskt har autokratiskt ledarskap associerats med tyranner och diktatorer.

• Autokratiskt ledarskap har blivit en karakteristisk stil för handledare som saknar kompetens, utbildning och erfarenhet och har naturligtvis brister på kommunikationsnivå.

• För närvarande har arbetarnas förväntningar förändrats och de motiverande ledarna är mer lämpade för miljöer med erfaren personal.

• Vissa människor känner sig obekväma för autokratiska ledare, eftersom de tycker att auktoritärism existerar, trots att de är en adekvat ledarstil för att utbilda oerfaren personal eller genomföra konsekventa kvalitetskontrollprocesser..

Trots det faktum att andra stilar av ledarskap under de senaste decennierna har ökad popularitet (till exempel demokratiskt ledarskap), Sanningen är att den autokratiska stilen också har sina fördelar.

Rekommenderad artikel: "Användbara psykologiska nycklar för att förbättra företagsledningen"

Egenskaper för den autokratiska ledaren

De autokratiska ledarna presenterar olika egenskaper som definierar dem. De är följande:

• De är tydliga i förväntningarna av vad som ska göras och vad och hur saker ska göras
• Det är starkt inriktat på kommandot och kontroll av anställda
• Det är enriktat. Överordnade fattar beslut och underordnade följer order utan att kunna uttrycka sin åsikt
• Ledaren centraliserar all myndighet

• Det kan intressera dig: "Om du har bra ledarskap, utmärker du förmodligen i dessa typer av intelligens"

nytta

Autokratiskt ledarskap är fördelaktigt om det används i situationer där det är lite tid att fatta gruppbeslut eller ledaren är den mest erfarna medlemmen i gruppen. Därför är det det bästa alternativet när det är nödvändigt att fatta snabba och avgörande beslut. Till exempel i yrken där det finns nödsituationer: paramediker, militär, polis, brandmän etc..

Autokratiskt ledarskap kan också vara effektivt med anställda som kräver noggrann övervakning av sina uppgifter, eftersom det hindrar dem från att slappna av och förbättrar prestanda, produktivitet och hastighet med vilken de senare utför sitt arbete

nackdelar

Kritikerna mot denna ledarstil har sin grund i en rad nackdelar som är följden av tillämpningen av denna typ av ledarskap. Den auktoritära ledaren tar inte hänsyn till arbetstagarnas och anställdas uppfattning, eftersom för honom är de helt enkelt individer som måste lyda hans order. Många anställda kan känna sig föraktiga och underskattade, även fatta beslutet att lämna företaget.

Studier har visat att vissa arbetare utför mindre med denna typ av ledarskap och, som vetenskapliga data visar, har en större negativ inverkan på stress (eller utbrändhet) och arbetarnas välbefinnande, till skillnad från andra typer av ledarskap som transformations. Det är inget som rekommenderas för företag där deras intellektuella kapital är kreativitet.

Andra ledarstilar

i dag, Många företag väljer andra ledarskapsstilar, som transformatorn eller den demokratiska, eftersom auktoritärt ledarskap begränsar utvecklingen av sina arbetare. Dessutom har arbetstagarnas förväntningar förändrats under de senaste årtiondena, och arbetarna efterfrågar alltmer. Som diskuterat, men framgången eller misslyckandet av en ledarstil kommer att bestämmas av situationen, och medan en ledarstil kan vara bra för en organisation, kan det inte vara bra för en annan..

De ledarstilar som används mest i företag idag, förutom auktoritärt ledarskap, är:

• Demokratiskt ledarskap
• Laissez-faire ledarskap
• Transaktionellt ledarskap
• Transformationsledarskap

• Om du vill dyka in i dessa ledarstilar kan du besöka vår artikel: "Typer ledarskap: De 5 vanligaste ledarklasserna"