Hur man är en bra teamledare 9 tips

Lagarbete är en av de grundläggande komponenterna både i organisationer och i andra mindre formaliserade sammanhang. Många situationer kräver samverkan av grupper av människor, och att nå de mål som ställs på detta sätt är inte något som kan uppnås helt enkelt genom att gå med i ansträngningarna. Någon behöver samordna och övervaka hela projektet, motivera, skapa förändringar i arbetsfördelningen etc. Med andra ord behövs en ledare.

I den här artikeln kommer vi att se vad är kompetensen att utvecklas för att vara en bra gruppledare, går utöver den individualistiska uppfattningen av "alla som ägnar sig åt sig själv". För detta ska vi granska några grundläggande principer för ledarskap.

• Relaterad artikel: "Typer ledarskap: De 5 vanligaste ledarklasserna"

Hur man är en bra ledare på jobbet

I varje grupp som bildas av människor, oberoende av deras specialisering, är det nödvändigt för någon att spela rollen som ledare. Trots förvirringen kring detta begrepp bör det noteras att ledarskap inte är baserat på att påverka sina egna intressen gentemot de övriga, utan på Anta en strategisk beslutsfattande roll att leda gruppen mot sina mål på bästa möjliga sätt.

Med detta i åtanke, låt oss titta på några tips om hur man blir en bra ledare, även om specifika yrkeskunskaper beror också på de specifika egenskaperna hos den typ av organisation där varelse och arbetsmiljö som vill stärka.

1. Vänd dig till att ha allt organiserat

Chaos är inte ett alternativ. Som ledare måste vara medveten om många arbetsprocesser samtidigt, är det viktigt att veta hela tiden där du kan kontrollera den information som behövs, vem som ansvarar för vad, och vilka uppgifter ska utföras under dagen, veckan och månaden. Misslyckande i denna aspekt kan generera dysfunktioner som påverkar hela strukturen hos gruppen eller organisationen.

2. Lär dig att kommunicera

Ledarens strategiska karaktär gör det nödvändigt att upprätta ett konstant kommunikationsflöde mellan honom och de arbetare som han övervakar. Det är nödvändigt att komma ihåg vad resten vet och inte vet, så att tolkfel inte visas, och inte anta att den andra förstår vad som talas när man talar med referenser.

Det senare är viktigt, särskilt om den myndighet som ledaren ger av, får vissa människor att inte fråga när tvetydigheter uppträder i kommunikationen.

• Kanske är du intresserad: "De 10 grundläggande kommunikationsförmågorna"

3. Gör klart för varje funktion

Det är nyckeln till att kunna lösa tvivel när det finns tvivel om var en typ av arbete slutar och var den andra börjar. På så sätt visas inga skillnader i ansvar och alla vet vem som får instruktioner och vem de övervakar.

4. Gå igenom erfarenheter

Denna sista aspekt är nyckeln. Att vara en god ledare alltid måste du ha erfarenhet inom området där du arbetar för en mycket enkel anledning: att börja arbeta, är det omöjligt att förutse de situationer som vi måste möta, oavsett dess betydelse. Det är därför, du måste springa in i problemen för att lära av dem.

5. Veta hur man delegerar

För att kunna utföra en bra ansträngningshantering är det nödvändigt att veta när tiden har kommit att delegera en uppgift till en annan arbetare. För detta är det nödvändigt att göra en bedömning av kompetensen för detta och se om det här meningshämtningen är meningsfullt och hjälper gruppen i allmänhet att fungera bättre.

6. Träna självförtroende

En ledare kan inte undvika situationer som kan missnöja honom eller en annan lagmedlem genom att inte gå igenom den erfarenheten, om det är nödvändigt är det positivt att påverka laget som helhet. Därför måste vi respektera andras synpunkter samtidigt som vi på ett mycket direkt sätt uttrycker det som man behåller, även om det strider mot andras åsikter.

7. Vet hur man motiverar

Varje lag och varje person har olika motivationsdynamik. Att veta hur man hittar formeln för att hålla alla som utför i balans mellan produktion och välbefinnande och personlig tillfredsställelse är nyckeln, och för detta måste du veta hur man mobiliserar grupper.

8. Lär av sektorn

Det är viktigt att veta vad gruppen eller organisationen arbetar med. För detta är det väldigt användbart att gå igenom alla faser av arbetsprocessen, eller alla som du kan, för att se hur arbetarna i varje avdelning eller segment i arbetslivet lever det, om det här systemet finns.

9. Lyssna på kontinuerlig feedback

Inom ett företag eller en arbetsgrupp en mycket värdefull mängd information genereras. Det är nödvändigt att veta hur man lyssnar på det för att känna till de övriga gruppernas behov, de problem som uppstår, deras intressen etc..