En god ledares psykologi

En god ledares psykologi / jag arbetar

Varje arbetsgrupp ska ledas av en bra ledare om den ska blomstra, uppnå mål och arbeta i en trevlig atmosfär. Denna person måste präglas av en serie ganska krävande egenskaper som måste särskilja honom inom gruppen. Ledaren måste kunna empati med arbetarna i hans uppgift, organisera väl uppgifterna och arbetstiden och vägleda sina kollegor.

Betydelsen av en god ledares psykologi fokuserar vanligtvis på goda intellektuella och kommunikativa egenskaper, men också Det är viktigt att uppmärksamma en rad personliga drag som inte får missa och att om du inte har det kan du lära dig.

Låt oss se över de viktigaste egenskaperna som ska finnas i en bra ledare, liksom den personlighet som bör definiera honom. Låt oss fördjupa.

"Du kommer aldrig att få det bästa av dina anställda genom att tända en eld under dina fötter; han måste tända den inuti honom ".

-Bob Nelson-

1. Kommunikationsförmåga

Först måste en ledare veta hur man arbetar i två riktningar:

  • Måste kunna uttrycka sina idéer tydligt och se till att denna information har tagits emot korrekt av folket i hans anklagelse.
  • Måste kunna lyssna och ta hänsyn till åsikter och eventuella klagomål från sina kollegor och underordnade, att ha bättre kunskap om arbetsmiljön och försöka förbättra den så mycket som möjligt.

2. Emotionell intelligens

Emosionell intelligens är förmågan att hantera känslor och känslor, både deras egen och andras. Dessutom tar det hänsyn till förmågan att urskilja sådana känslor och att använda denna information för att motsvara exakta och lämpliga åtgärder.

En bra ledare måste veta hur man hanterar sina känslor och sina kollegas, för att bättre förstå konsekvenserna av sina beslut. Den amerikanska psykologen Daniel Goleman påpekar fem huvudelement av känslomässig intelligens i ledarskap:

  • selfconsciousness.
  • autoreglering.
  • motivation.
  • empati.
  • Sociala färdigheter.

Ju bättre ledaren hanterar vart och ett av dessa områden, ju större är deras känslomässiga intelligens.

3. Förmåga att tydligt bestämma mål och mål

En av de största svårigheterna som en arbetsgrupp kan ha är inte att finna en tydlig definition av sina mål. Detta kan innebära viktiga problem för medlemmarna, som leder till situationer av stress och känslomässig utmattning.

Ledaren måste kunna klart definiera arbetsgruppens mål och se till att alla lagmedlemmar är medvetna om dem. På så sätt kan du förhindra att arbetet misslyckas genom att inte veta vilken riktning du ska ta.

4. Planeringskapacitet

Som en komplementär färdighet i det föregående, En bra ledare måste kunna planera ordentligt det projekt som hans team är tillägnad. På så sätt kan mål uppnås tydligare, kollegor har en bättre definierad handlingslinje och arbetstider kan mätas mer adekvat och korrekt, särskilt om det är nödvändigt att anpassa sig till leveransdatum..

5. Stöd till kollegor

En bra ledare måste hjälpa alla anställda att ansvara för att utveckla korrekt, framsteg och lösa sina professionella problem på ett lämpligt sätt. Ledaren ska ses som ett stöd, inte som en auktoritär figur.

6. Innovation

En mycket attraktiv förmåga hos en ledare är att kunna förnya sig i förhållande till arbetsmetoder. Hitta nya sätt att lösa problem och utveckla projektuppgifter är en grundläggande funktion i ett samhälle i ständig förskott.

För detta rekommenderas det känna till de mest konservativa och traditionella teknikerna, men det är bättre att veta hur man utnyttjar dem på ett nytt sätt eller veta hur man satsar på alternativa lösningar.

7. Ansvar

En av ledarens huvudkvaliteter bör vara ett ansvar. Som en person som ansvarar för ett lag, Ledaren måste känna igen de misstag som han är ansvarig för och ta del av skulden för eventuella misstag. Denna förmåga kommer inte bara att få dina lagkamrater att se dig som någon som är lämplig för positionen, men det kan gynna hela laget.

8. Information

En bra ledare måste vara tillräckligt informerad om de projekt som genomförs. På så sätt måste man oroa sig för att känna till liknande projekt för att få en bred och objektiv syn på situationen som möjligt, samt hur projektets dagliga utveckling utvecklas. För detta kommer det att vara viktigt umgås med gruppmedlemmar, vet var var och en är och vilka möjliga problem som finns i sikte.

Det här är några av de egenskaper som borde karakterisera en bra ledare som ses av alla medlemmar i arbetsgruppen som någon som är kapabel och lämplig för positionen och att utveckla sin roll korrekt. En bra ledare organiserar, förvaltar och planerar inte bara, men handlar också om och arbetar med andra och empati.

Kvinna ledarskap och diskriminering En av de bevis som påpekades av försvararna att machismo fortfarande finns i vårt samhälle är förhållandet mellan ledarskap och kvinnlig diskriminering. I denna artikel berättar vi hur båda begreppen är relaterade. Läs mer "