6 arbetsmotivationstekniker

Arbetsmotivation är en viktig aspekt i utvecklingen av vårt professionella liv. Även om detta ursprungligen är ett element som borde vara närvarande, är verkligheten att det i många fall inte är det. Tvärtom är de goda nyheterna för dessa fall det vi pratar om en psykologisk tomt som kan förbättras om vi gör några förändringar.

Låt oss tänka att våra känslor är nära kopplade till utvecklingen av funktioner på arbetsplatsen. känslor som å andra sidan också är mycket kopplade till motivation. Dessutom, och tyvärr, Det finns en hög andel arbetare som inte känner sig uppfyllda med det arbete de gör och detta är utan tvekan en av de faktorer som mest drabbar sin arbetsmotivation.

Arbetsmotivationstekniker

Användningen av permanenta motivationstekniker gör det möjligt för oss att upptäcka vilken typ av position vi vill ha mest, hur kan vi anpassa vårt nuvarande arbete till vår smak och hur vi får de som arbetar för oss att motiveras med sina uppgifter.

1. Sätt in arbetaren korrekt i läge

En korrekt införande av arbetaren i hans arbetsort innebär ett idealiskt läge enligt hans kunskaper och förmågor. De värderingar som uppskattas mest är förtroendet och autonomin när de arbetar. Denna autonomi uppmuntrar till större engagemang och engagemang, självbedömning och stimulerar kompetens för att hitta lösningar på vardagliga problem. Utöver att tillämpa denna princip ger vi arbetstagaren plats, vilket skapar en känslomässig miljö som gynnar deras utveckling.

2. Fastställa en bra arbetsriskplan

Arbetsriskplanen och hälsofrämjandet bör vara en del av företaget, inte som externa åtgärder, utan som en del av ett tillvägagångssätt baserat på komfort och dämpning av stressnivåer. Utan att försumma hygien och andra faktorer som är direkt involverade i att skydda mot risker. Med denna princip, Vi tar hand om arbetstagarens hälsa och säkerhet och skapar en säker fysisk miljö och bekvämt för utvecklingen av dess funktioner.

3. Tillämpar erkännande och incitament

En av de faktorer som psykologi tillhör god självkänsla, större förmåga att ge och ge till andra, att erbjuda det bästa av oss själva och älska det vi gör är erkännande: som sociala varelser behöver vi andra att validera oss också , känna igen oss och känna igen produkten av vår insats. Så det är det viktigt att erkänna arbetet bra gjort, både individuellt och som en grupp.

Å andra sidan, Väl använda incitament -dåliga anställda kan generera exakt den motsatta effekten- kan påskynda arbetarens prestation i vissa ansvarsområden av hans ställning. Dessa incitament är kanske inte direkt relaterade till den ekonomiska delen. Det finns många idéer och lösningar i detta avseende, såsom bonusar, evenemangskort, möjligheten att få högspecialiserad och differentierad utbildning etc..

4. Sociala fördelar av positionen

De sociala förmånerna består i att den del av arbetstagarens lön omräknas till fria tjänster och förmåner som gör det möjligt för dem att möta de dagliga svårigheterna: sjukvårdsförsäkring, livförsäkring, pensionsplaner, daghem, matcheckar, skolbidrag etc..

Faktum är att många företag, i krisåren där lön har hållits frysta, har infört ett system med sociala förmåner för att kompensera för förlusten av status quo bekant. Denna typ av stöd är också högt värderad av arbetstagare, särskilt i tider med ekonomisk svårighet, där tillgången till resurser är mer begränsad.

5. Närma arbetare och kollegor

En bra ledare måste ha nödvändig närhet för att styra arbetarna, och den här funktionen innebär att man oroar sig för de anställdas personliga välbefinnande. Detta intresse måste vara uppriktigt, frukt av relationer odlade av tillit och närhet.

6. Förbättra professionell prestanda

Tyvärr utvecklar många arbetare sitt yrke utan att ha tydliga mål, saknar de nödvändiga verktygen eller med liten planering och stöd från organisationen. därför, oroa sig för vad som krävs för att få resultat, eller helt enkelt fråga oss från tid till annan frågan om vad vi kan göra för att förbättra arbetsytan eller effektiviteten i din tid de är enkla handlingar som förbättrar andras prestationer.

Kort sagt, den här principen påminner oss om att människor måste känna att de får det nödvändiga stödet för att utföra de uppdrag som är anförda till dem. också, med rätt stöd ger vi dem också en återkoppling som kommer att göra det möjligt för dem att förbättra och öka deras självförmåga.

Motivation i utbildning Motivation i utbildning är en av de grundläggande aspekterna som påverkar kvaliteten på studentinlärning. Men hur är motivation skapad, och på vilket sätt kan vi uppmuntra det? Läs mer "