Självuppfyllande profetia eller hur man diskriminerar utan anledning

Självuppfyllande profetia eller hur man diskriminerar utan anledning / psykologi

< p> Det finns en by i centrala Ghana som heter Ashanti. Varje barn som föds får ett andligt namn som är baserat på deras födelsedatum och varje dag är förknippad med en uppsättning personlighetstrecken. De som är födda på måndagar kallas Kwadwo och de anses traditionellt lugna och fridfulla. Barn som är födda på onsdagar är kända som Kwaku och de ska ha dåligt beteende. En psykolog bestämde sig för att undersöka huruvida denna tidiga etikett skulle kunna få långsiktiga konsekvenser för självbilden och därmed på barnens liv. För att göra detta undersökte han hur ofta båda namnen uppträdde i ungdomsdomstolens register för att begå brott. och, ¡faktiskt! Resultatet av forskningen visade att namnet på ett barn vid födseln påverkade hans beteende, eftersom det fanns en markant överlägsenhet brottslingar under namnet Kwaku (som förutspådde tjänstefel) som Kwadwo (fredliga).¿Kan vi extrahera att vidskepelsen att namnet påverkar personligheten är uppfyllt? Absolut NEJ. Vilka influenser är de förväntningar som samhället har i vart och ett av dessa grupper. Det är samtalet SELF-FÖRBÄTTRAD PROFEKT ELLER PIGMALION EFFEKT.Teorin om Självuppfyllande profetia förklarar att när vi har en fast tro på någon, blir det sant. ¿Magic? Nej, vårt beteende försöker vara förenligt med de trosuppfattningar vi har (oavsett om det är grundat eller ej). Självuppfyllande profetia har studerats i stor utsträckning inom det akademiska och professionella området. De barn som får de bästa resultaten i skolan är de vars lärare “profe” De kommer att göra bättre. När de tror att de kommer att göra bättre, använder de mer resurser med dem, de blir mer, de ägnar mer tid. Resultat: De får bättre resultat än de som först har tänkt på som har mindre chans att klara sig bra. Till skillnad från det första tenderar dessa att misslyckas “mer” eftersom de inte får samma engagemang som sina klasskamrater “privilegierad”. Samma analogi gäller för fält laboral.La större svårighetsgrad av detta fenomen beror på dessa beteenden direkt påverkar bildandet av barnets personlighet. Självbild, dvs den bild som alla har av sig själv bildas under de första åren i livet, och är byggd av de erfarenheter vi lever under denna period, det vill säga, om förväntningarna på oss De har människor runt omkring oss, särskilt familjemedlemmar och lärare. Den större eller mindre säkerhet som barn utvecklas, deras självkänsla, Det beror i stor utsträckning på hur vuxna motiverar och uppmuntrar dem. Om de uppfattar att vi inte tror på dem, kommer de att utveckla tron ​​att allt arbete är slöseri, eftersom de inte kommer att kunna nå sitt mål (Lär sig hjälplöshet). Samma på arbetsplatsen. De brukar ha mer “framgång” eller främja de med godkännande av sina chefer (ibland baserat på deras kompetens och / eller prestanda ... och ibland inte). En överlägsen som ständigt tvivlar på vår förmåga kan orsaka hamna tvivla oss själva, även utan argument som stöder denna pensamiento.Llevándolo till bredare aspekter av det dagliga livet, är detta fenomen också en av de faktorer som utgör FÖRDOM, övertygelser som framkallar närhet eller förkastning, baserat på otillräcklig information eller på andras domar som vi sällan ifrågasätter eller samlar. Låt oss ta provet: en vän, vars kriterium vi litar på i stor utsträckning, introducerar oss till en person “låter oss veta” det är väldigt ovänligt, lat, falskt, etc. Vårt sinne är redan förorenad av denna bias, så vi kommer att vänta på en signal som kan tolkas i den meningen att bekräfta den förutfattade tanken (¡även om det förmodligen finns tecken som berättar för oss annars, men att vi kasserar utan att ta hänsyn till!) Därför insisterar vi på “mantra”: VI FRÅGA. Inte ge något för givet, antar vi inga åsikter, egna eller andras utan att först lämna in dem att kontrollera. Du kan utan att vara medveten om, vi stänga dörrar och möjligheter för människor som har gjort något för att förtjäna det. Lika viktigt är att vi ifrågasätter föreställningar vi har om oss själva, på vilka grunder och om de är logiska och empiriska stiftelse eller no.No glömma att möjligheten att uppnå våra mål beror till stor del på föreställningar om vår kompetens vi har, så ordstävet om ”BÅDA OM DU TÄNDER DIG KAN, SOM OM DU TÄNDER DIG KAN INTE, I BÅDA SÄLJEN HAR DU EN SKÄL” (Henry Ford).Concha Gallén