Vänlighet är en gåva som är värd att dela

Vänlighet är ett värde som många av oss fortfarande tror på. Det är språket av respekt och hänsyn, det är den kudde som kuddar livets ödlor och den gåvan vi erbjuder genom utseende, ord och med de små handlingarna i vardagen. Att vara trevligt kostar inte någonting, och ändå får du mycket.

Lao Tse han brukade säga i hans texter det vänliga ord skapar förtroende, de ädla tankarna härstammar från godhet och handlingar som är markerade av respekt, väver en oförstörbar förbindelse. Men i många av våra närmaste miljöer ser vi inte detta värde som ingrepp eller som närvarande som vi skulle vilja.

"Var snäll, varje person kämpar för en kamp som du inte känner till"

-Plato-

Är vi vänliga?

Experterna inom ledarskap och organisationspsykologi vet till exempel att vänlighet eller altruism inte är begrepp som harmoniserar mycket med de dimensioner som verkar garantera att ett företag är väl positionerat på marknaden. Konkurrenskraft, makt, inflytande eller innovation ligger ovanför broderskapet lite användbar där igenkännande av den andra skulle innebära att man förlorar status, tid och effektivitet.

Å andra sidan, och enligt Felix Losada, chef för marknadsföring och institutionella relationer och författare till boken Intelligent protokoll, Om vi ​​är mindre snälla är det för ett mycket specifikt faktum. Social courtesy utvecklas, och i vårt fall har det gjort det baserat på ett snabbare sammanhang, stress och konsumentism, där personen är mer fokuserad på sina egna själviska universum än på att luta sig mot sina närliggande planeter.

Om vi ​​vill höja vår godis igen, måste vi vidta lämpliga interna förändringar.

Lever vi i tiden av antipati?

I vår nuvarande, Det finns ingen brist på vem som anser att det är trevligt att slösa tid eller riskera att bli fattad för svag, eller av några intresserade. I näringslivet är till exempel den partner som är uppriktig, snäll och tillgänglig, upptagen med misstankar. Förmodligen, hur inte, är att det är en "trepa", som letar efter med sitt beteende att stiga upp positioner och få en fåtölj.

Vänlighet är i sin tur inte en användbar dimension inom ledningsområdet. Så mycket som vi "säljer" att cheferna nu är utbildade i Emotional Intelligence och i finjusterad gruppdynamik är allt de söker för att anställda ska uppfylla målen och för att organisationen ska vara konkurrenskraftig på en ständigt föränderlig och förtryckande marknad.

Vi lever i kulturen av "Jag räcker för vad de betalar mig". I denna värld markerad av "I" och "NU" det finns knappt tid att se oss i ögat, för a "God morgon, vad sägs om allt?" eller för a "Behöver du något?" ... Det är inte längre möjligt att sitta ansikte mot ansikte, bortom scheman och press för att odla mer positiva relationer och skapa ett klimat av förståelse och samarbete där vi alla skulle vinna.

I denna tid av antipati och omedelbarhet omvandlas vänlighet till förlust av tid, i 8% mindre förmåner i företaget eller risken att förlora något viktigt i våra sociala nätverk om vi stänger av telefonen medan vi är med en kompis eller partner. Är det verkligen värt det?

"Functional dumhet" den stora efterfrågas i många företag mycket det kostar oss säga det högt, är uppenbar: dagens funktionella dumhet fortfarande den främsta drivkraften i många organisationer Läs mer "

Även i krisetider finns hopp om vänlighet

Vänlighet är en gåva som är värd att dela, även om den inte förstås, även om vi inte får tacksamhet i gengäld. På något sätt, och även om det verkar motsägelsefullt, satsar vi också på oss själva, känner oss bättre och utvecklar den empathiska närhet som gynnar vår personliga och känslomässiga tillväxt..

"Var snäll mot alla, sällskapliga med många, intima med få, vän till en och fiende av ingen"

-Benjamin Franklin-

Å andra sidan, även om många filosofer säger oss att begreppet social vänlighet löper ut, finns det fortfarande hopp. Vi är mycket medvetna om att denna moderna värld leder oss att vara individualistiska och konkurrenskraftiga, och att stress och nervositet gör det värsta av oss själva kommer ut från tid till annan. Nu ... är detta vad vi verkligen vill bli? Hos människor som inte kan kämpa för en vänligare samexistens?

Börjar förändringen

Låt oss också tänka på framtidens generationer och det oskötliga territorium som vi kan bäva till våra barn om vi inte initierar förändringar. Vi måste bli medvetna om och bli aktiva agenter för den förändringen av attityd och tillvägagångssätt.

Vi kan inte glömma att när en baby kommer till världen är han "programmerad" för att ansluta sig till andra. I själva verket är ett barn upp till 7 eller 8 år altruistiskt och samarbetande av natur. Efter detta steg börjar de fokusera mycket mer på sig själva och utveckla beteenden baserade på konkurrenskraft.

Om vi ​​investerar tid i dem för att utbilda dem i värde av vänlighet från dessa mycket tidiga epoker, så kommer vi att sådda fröet av en ädlare, mer empatisk framtida. Låt oss börja dem i verbal och gestural artighet, medan vi själva också rehabiliterar begreppet vänlighet i vår dag.

Låt oss återställa städernas koder, låt oss höja ansikten på våra mobils skärmar för att möta varandra genom utseendet, där de autentiska meddelandena visas, de som kommer från själen och från hjärtat.

Låt oss börja idag att rynka mindre, att bromsa i brådska och smaka på livet med små bett samtidigt som vi ger bort leenden, medan vi ägnar mer tid till de människor vi älskar.. Eftersom det är bra är det gratis och, även om vissa tror det, känns det riktigt bra.

Jag är från generationen av tack, tack och respekt. Tack och tack är du två magiska ord som öppnar oss enkelt många dörrar som vi kallar i vårt liv, för att vi alla gillar respekten Läs mer "

Bilder med tillstånd Sara Biernam