Karoshi död från överarbete
På juldagen 2015 slängde Matsuri Takahashi, en 24-årig kvinna, ut ur fönstret i sitt hus. Han hade börjat jobba på Dentsu, världens reklamgigant, i april samma år. Ett ytterligare offer för Karoshi, "död från överarbete", erkänd som en arbetsolycka sedan 1989 av de japanska myndigheterna.
På hans Twitter-konto hade Matsuri medgett att han bara sovit "två timmar" om dagen och att han hade 20 timmars arbetsdagar. Han skrev också: "Mina ögon är trötta och mitt hjärta är dött" eller "Jag tror att jag skulle bli lyckligare om jag dödar mig själv här".
Även om dessa dramatiska fall verkar oss något avlägset och typiskt för andra länder, den Karoshi Det är bara en brutal återspegling av hur långt den kapitalistiska mentaliteten kommer fram, som blandar meritokratin med den mest ansträngda konkurrensen för att vara (eller visas) / göra oss att vara (verkar) mer värdiga / s att uppta en plats i denna värld.
Karoshi: arbete i Japan är en ära av ära
I genomsnitt arbetar en japansk medarbetare 2.070 timmar om året. Överdriven arbete är orsaken till döden på cirka 200 personer per år, för hjärtinfarkt, stroke eller självmord. Dessutom finns det många allvarliga hälsoproblem som uppstår genom att arbeta utan vila.
Det här sättet att titta på arbetet är en av leken av guldåldern för den japanska ekonomin på 1980-talet. Hideo Hasegawa, professor vid universitetet och en tidigare Toshiba-verkställande direktör uttrycker denna idé om arbete: "När du är ansvarig för ett projekt måste du utföra det, under några omständigheter. Det spelar ingen roll hur många timmar vi arbetar. Annars är det inte professionellt ",
På 1980-talet uttryckte japansk reklam självförnekande av anställda med en slogan: "Är du redo att kämpa 24 timmar om dygnet?".
Rykten om bra arbete som utförs av besatt japanska är inte en myt. Många anställda är skyldiga att lämna sitt företag på semester, frukta att uppfattas som "den som vilar att låta andra arbeta i deras ställe".
Det finns fall av anställda som inte vill gå hem för tidigt för rädsla för vad de ska säga till dina grannar eller släktingar om hans förmodade brist på allvar. Dessutom försöker du ta en drink med kollegor för att främja företagskulturen.
Men det här hårda arbetet är inte särskilt lukrativt. Faktum är faktiskt, produktiviteten beskrivs ofta som låg av externa observatörer som tror att detta delvis förklarar brist på företagens konkurrenskraft i skärgården.
Lång sikt, Detta sätt att arbeta är inte bara konkurrenskraftigt i kommersiella termer, men utgör också en risk för befolkningens hälsa, kunna leda till kollaps av medicinska resurser. Faktum är att depression och självmord följaktligen redan framträder som de viktigaste utmaningarna som ska behandlas i ett samhälle som är besatt av ackumulerande arbetstimmar.
Hur är det möjligt för en person att nå staten Karoshi
Problemet är det utmattning förblir ett "diffust koncept" som för närvarande inte förekommer i någon av de viktigaste internationella klassificeringarna om psykiska störningar. Människor kan vara på ett sjukhus med symtom i samband med utmattning: extrem trötthet, känslomässig utmattning eller depersonalisering med okänslighet för andra utan att identifiera symptomen med ett bord av symtom. Karoshi.
Det finns ingen klar diagnos för dessa symtom, och det finns inga parametrar för att veta om gränsen för vad som kan arbetas utan risk för hälsa har uppnåtts. Denna brist på mental hälsomedvetenhet, alltmer brutala arbetssätt och en arbetsmarknad som förvandlas av teknik leda till överföring av alla gränser för engagemang för arbete.
Rädsla för arbetslöshet och förblivande av systemet Det leder människor att tro att arbetet när som helst är ett bra alternativ, när det i praktiken minskar intellektuella förmågor och konsekvenserna för hälsan kan vara irreversibla, med större risk för att falla i olika slags beroendeframkallande.
den Karoshi, Därför skulle det se ut som en "kronisk stress" som inte längre kan motstå, Patienterna har inte längre kapacitet att uthärda det och faller i depression. Termen utbrändhet är emellertid mycket mer socialt accepterad än depression i Japan, eftersom extrem utmattning anses nästan en "äraens titel", medan en depression är klart mindre "härlig": den uppfattas som en form av svaghet.
Men detta fenomen är inte begränsat till japanska. Amerikanerna har till och med gett det ett namn: "workalcoholism". Detta beroenden av arbete uppträder också på den gamla kontinenten. I Spanien lider mer än 12% av befolkningen av denna sjukdom och 8% arbetar mer än 12 timmar om dagen. I Schweiz tillåter en av sju aktiva personer att ha diagnostiserats med depression.
Åtgärder för att bekämpa Karoshi
För att bekämpa fenomenet måste mentaliteten förändras. Att börja, Japanska affärsmän måste släppa den falska tanken att långa arbetstider är nödvändiga. De skulle behöva lära sig från europeiska länder som Tyskland, Frankrike eller Sverige och gå vidare till en affärsmodell som främjar kortare dagar.
Japans regering verkar redan genom rättsliga reformer och mer noggrann administrativ tillsyn, som korrekt använder statens myndighet för att avsluta de långa dagarna. Godkänd en reform som tillåter företag sluta betala övertid till arbetare som tjänar mer än 80 000 euro per år, vilket är mest sannolikt att sluta.
också, staten vill införa minst 5 dagars semester till japanska medarbetare för att bekämpa överinvesteringar på arbetsplatsen, skadligt för arbetstagarnas hälsa och företagsproduktivitet. I landets stigande sol belönas arbetstagare med 20 dagar betald semester per år, om de är minst sex och en halv år gammal. Anställda tar dock mindre än hälften av denna semester.
Den nya lagen gäller inte deltidsanställda, men endast till anställda som har rätt till minst 10 dagar av årlig betald semester. Faktum är att det skulle vara tillämpligt när det fanns en risk för hälsan för en olycka på jobbet eller död på grund av utmattning vara verklig.
Slutligen, medborgarna borde också vara inblandade i omvandlingen av arbetsplatser, så att deras röster hörs för affärsmän och regeringen, och hävdar de användbara förutsättningarna som kommer att befria dem från press.
Som medborgare är det lika nödvändigt att reflektera över och överväga om vi med vår alltför stora efterfrågan på service inte kommer att främja hårdandet av arbetsvillkoren för arbetstagare.
7 tecken på en toxisk arbetsmiljö Vi analyserar de olika tecknen som definierar en giftig arbetsmiljö. Dessa typer av problem måste lösas snabbt av en bra ledare. Läs mer "