Deloitte-rapporten arbetar överväldigad av inkompetenta chefer

Deloitte-rapporten är en intressant studie om humankapital. Det görs varje år och bygger på forskning inom företag. I senare utgåvor har han påpekat ett växande fenomen: arbetarna blir alltmer överbelastade och cheferna uppträder alltmer inkompetent inför denna utveckling.

Vi antog alla att med utvecklingen och massifiering av teknik skulle arbetet gradvis bli lättare och smidigare. Men motsatsen hände. Arbetskvaliteten minskade och antalet arbetstimmar ökade betydligt.

"Tungt arbete är vanligtvis ackumulering av lätta uppgifter som inte gjordes i tid"

-Henry Cooke-

Deloitte-rapporten har upprepade gånger granskat begreppet "överväldigad arbetare". Det hänvisar till arbetaren som ständigt bombarderas med arbetsuppgifter. Du kan få meddelanden 7 dagar i veckan och 24 timmar om dygnet. Titta 150 gånger på din e-post eller din mobiltelefon för att se om det finns några nyheter. Din stress är alltid högst upp.

Vad Deloitte-rapporten säger om överbelastning av arbetet

Det verkar som om schemat Arbetet skulle ha blivit ett relikvikt från det förflutna. Enligt Deloitte-rapporten bryr sig en massa chefer inte om resten av sina arbetare. För dem räknas endast brådskande uppgifter. Så de har inga problem att skicka en ny uppgift på 2 på morgonen. De uppmanas och behöver din medarbetare att komma ner till jobbet så snart som möjligt.

Arbetaren känner att han måste vara uppmärksam hela tiden på den nya informationen som kan nå honom. Du måste känna till det, filtrera det och hantera det kontinuerligt. Praktiskt taget slutar aldrig jobba. Du måste leva enligt vad din chef behöver.

Som om det inte var tillräckligt, bevittnar vi också en oöverträffad precarisering av arbetet. De kallar det "outsourcing" eller "uberisering". Gradvis anställer företagen fler arbetare som helt enkelt säljer sina tjänster, men har inga arbetskrav. Och arbetare känner sig alltid på randen för att förlora dessa kontrakt, så ofta vågar de inte ifrågasätta denna politik.

Spridningen av inkompetenta bossar

Enligt Deloitte-rapporten har chefer blivit allt mer inkompetenta. Och exakt Ett av de sätt på vilka denna inkompetens är mest reflekterad är i det ständiga bombardementet av information mot sina arbetare. Detta speglar inte engagemang, utan brist på effektivitet.

Företagsledarna är också överbelastade med information. Men deras roll som ledare tvingar dem att vara ett förstklassigt filter. Också för att hantera den informationen på ett sådant sätt som ökar produktiviteten, inte överbelasta. Det är som om de inte förstår att en överväldigad arbetare utför mindre, istället för att vara effektivare.

Inkompetensen avslöjas också i en insisterande tendens att delegera de komplicerade uppgifterna. Om något skiljer sig är en ledare precis den förmågan att lösa svårigheter. Men många huvuden av idag löser dem genom att delegera dem, även om dessa beslut är mycket viktiga. Hans är att bli av med problemen, ofta inte lösas, men att få någon att skylla om sakerna inte går bra.

De allvarliga effekterna av denna situation

I Deloitte-rapporten anges att cirka 57% av de intervjuade arbetstagarna känner sig överbelastade. Och samma procentsats säger att deras chefer inte vet hur man hanterar information. De bekräftade att de är offer för att förolämpa order och motbeställningar hela tiden. Din huvudsakliga motivation till arbete är behovet.

Det finns ett annat intressant faktum i Deloitte-rapporten. De indikerar det På en enda dag kan omkring 100 miljoner meddelanden relaterade till arbete bytas ut. Men enligt deras uppskattningar är endast 1 i 7 meddelanden relevanta. Resten motsvarar triviala uppföljningar och information. Trots detta måste arbetstagarna vara medvetna om sin mobila enhet eller dator för att vara medveten om sitt arbete.

Data indikerar att, I genomsnitt spenderar arbetstagare kvartalen av dagen genom att granska informationen de skickar. Ekonomiskt sett kan detta kosta företag upp till 10 miljoner dollar per år. Och i slutändan påverkas produktiviteten.

Lösningen på allt detta är sunt förnuft. Enligt Deloitte-rapporten är nyckelordet: förenkla. Det handlar helt enkelt om att respektera arbetsscheman, först och främst. Då, för att hantera information på ett mer effektivt sätt: säg mer i färre meddelanden. Och slutligen, för att förstå att arbetsstörningar och fritid är den största garantin för produktivitet för en arbetare.

Arbetsplats trakasserier: en tyst verklighet Arbetsplats trakasserier är ett mycket relevant problem, ibland stilla och tillåtet av organisationer, ett faktum som måste förändras med tanke på vad det innebär. Läs mer "