Interpersonell attraktion och interpersonella relationer

Vi kan definiera interpersonell attraktion som den dom som en person gör av en annan längs en attityd, vars ytterligheter är positiv utvärdering (kärlek) och negativ utvärdering (hat). Denna dom återstår inte bara i den kognitiva utvärderingsdimensionen, men är frekvent som är förknippad med: Beteende Känslor. Andra kognitioner.

Psykosociala förklaringar av attraktionen.

Sök efter kognitiv konsistens: Grundprincipen för alla kognitiva konsekvenssteorier är att vi alla försöker hålla sammanhållningen mellan våra attityder och mellan dessa och våra beteenden. De är teorier av denna typ:

• Theory of Equilibrium (Heider).
• Teorin om kognitiv dissonans (Festinger).
• Kongressens teori (Osgood och Tannenbaum).

Applicerad till interpersonell attraktion, kommer att vara balanserade och konsekventa förhållanden: Håll samma idéer som våra vänner, samma hobbyer som vår partner, etc..

Förening och förstärkning

• Förening: Vi kommer att lockas till dem som verkar förknippade med goda erfarenheter för oss. Vi kommer inte att tycka om dem som är förknippade med dåliga erfarenheter. Maj och hamilton: Utvärdera människornas fysiska attraktion i bilder, medan du lyssnar på musik som trivs eller missnöjs. Resultat: De kvinnor som utvärderades med bakgrundsmusik som de tyckte om, utvärderades mer positivt. MUM effekt: Folk är ovilliga att skicka dåliga nyheter till andra, vi snedvrider dem, vi gör dem mindre negativa eller vi stänger dem, även om vi inte har något att göra med sådana nyheter. Orsak: Rädsla för att de associerar oss med den negativa händelsen och följaktligen är vi oattraktiva.
• armering: Vi kommer att lockas till dem som belönar oss, eftersom de ger positiva känslor (de som utvärderar oss positivt är mer attraktiva för oss än de som kritiserar oss). Dessa två typer av mekanismer refererar i grunden till de kognitiva och utvärderande effekterna som en person producerar i oss: De har inte ett värde i sig utan beror på sammanhanget av interaktion (den positiva utvärderingen som någon gör av oss, har inte samma värde om personen vi älskar gör, än om någon gör det vi hatar).

Utbyte och ömsesidigt beroende

Betoning på rollen som subjektiva utvärderingar:

• Teori om social utbyte: En individ kommer att vara attraktiv för oss om vi tror att de belöningar som kommer att härröra från ett sådant förhållande är större än kostnaderna..
• Teori om ömsesidigt beroende: Det är mer specifikt, eftersom det fokuserar på samspelet mellan två personer.

Domen om hur fördelaktigt ett förhållande kan vara för oss och följaktligen om attraktiviteten hos den person som är involverad i det förhållandet beror på de jämförelser vi gör med två kriterier:

1. Nivå av jämförelse: Kvaliteten på de resultat som en person tror de förtjänar. Den är baserad på tidigare erfarenheter och en nuvarande situation kommer bara att vara fördelaktig om den överstiger den jämförelsestalen.
2. Nivå av jämförelse med alternativ: En relation bara något tillfredsställande, kan utvärderas bättre av oss om det är det enda alternativet vi har. Om ett bättre alternativ inträffar (lovar fler belöningar och mindre kostnader) kommer den första att krossas.

Attraktiva och interpersonella relationer

definition: Grundläggande mänsklig tendens som leder till att söka andra människor.

Primal funktion: Garantera överlevnaden för både individen och arten.

Positiva resultat eller medlemskapsfunktioner:

• Få mål som vi inte kan bli ensamma.
• Ge roligt och underhållning.
• Öka vårt självkänsla.
• Uttrycka vår sexualitet.
• Lär vad vi inte vet.

Socialpsykologer har i första hand inriktat sig på 2 affiliationsfunktioner

1. Minska vår ångest och rädsla.
2. Kriterier för ersättning för våra egna attityder och förmågor.

Schachter: Experiment med syfte att undersöka om ångest kan leda till önskan om tillhörighet. Stark elektrisk urladdning (hög ångest) / svag (låg ångest). Resultat: The 62,5% av eleverna i hög ångestillstånd föredrog företagen företaget jämfört med 33% i låg ångestillstånd. ¿Varför ängsliga människor föredrar företaget?. ¿De bryr sig inte om vilken typ av företag de är?

1. Om andra tjänar som en distraktion Þ Någon skulle vara värt det.
2. Om andra tjänar som en guide för att veta hur man svarar eller som jämförelsekriterium: Endast personer i samma situation skulle tjäna.

Schachter: Experiment endast i högintensiv situation, men med olika väntalternativ. resultat: Vi kommer att försöka vara tillsammans med andra människor, så länge som dessa hjälper oss att minska vår ångest. Det finns situationer där det, med andra människor, kan öka vår ångest, särskilt i pinsamt arbete i princip Sornoff och Zimbardo: Studie med manliga patienter som fick suga flaskor. I andra situationer är andras betryggande roll avgörande. Kulik och Mahller: Patienter som väntar på implantation av pacemakern föredrar att vänta med någon som redan har gått igenom den. Fox:

• Lusten att vara i företag var större än att vara ensam i trevliga och hotande situationer.
• Önskan att vara ensam i obehagliga situationer eller koncentration.

Anknytning är nära besläktad med attraktion, men de antyder olika realiteter: Surra och Milardo skiljer mellan:

• Interaktiva nätverk Þ Sammansatt av personer med vilka vi har frekventa interaktioner.
• Psykologiska nätverk Þ Som bildas av människor känner vi oss nära och tror viktigt.