De 15 typerna chefer, med vilka av dem delar du ett kontor?

På många sätt, ett företags produktivitet och det lätthet du arbetar på kontoret bestäms av typen av chef vad är det och hur det gäller resten av arbetarna.

Faktum är att när chefen är mycket konkurrerad är faktorn ännu viktigare, eftersom de minsta skillnaderna i deras personlighet, förmågor och motivation har stor inverkan på alla människor som ansvarar för dem..

• Relaterad artikel: "Typer ledarskap: De 5 vanligaste ledarklasserna"

De viktigaste typerna av chefer i en organisation

Känn olika typer av chefer som kan existera i en organisation är väldigt intressant om du vill veta väl organisationsmiljön och hur den kan förbättras. Det är precis vad som har motiverat Heather R. Huhman, personalassistent, att skapa en klassificering med olika kategorier på typer av företagsledare. De är följande.

1. The megalomaniac

Ledarstilen för denna typ av chef är markerad av hans vilja att ackumulera mer och mer makt och göra ostentation av det. Med andra ord kännetecknas denna ledare av att han har som mål att upprätthålla eller öka sin auktoritet, och inte hans arbete i sig. Det enda som intresserar honom är hans position, ett tecken på dörren till hans kontor där alla kan läsa hur långt han har kommit fram.

2. The Workaholic

En person som kännetecknas av det faktum att har förvandlat sitt arbete och sitt liv. Chefen som är en workaholic spenderar mycket mer tid på kontoret än sitt schema, och kan fortsätta att försöka vara produktiv hemma. När du ser ett ögonblick, ansluter du dig till en dator och fortsätter att utarbeta planer och strategier, även om det skadar din hälsa.

Denna typ av chef brukar gå hand i hand med ångestproblem, eftersom den nivån på tryck och ansträngning inte kan bibehållas utan att orsaka slitage..

3. Vännen

Denna typ av chefer är lätt igenkännlig, eftersom dessa ledare de försöker blanda arbete med informella relationer, gör passform professionalism och en atmosfär av kamratskap. Det här låter fint, men det har sin dubbla kant; människor som, på grund av deras hobby eller personlighet, inte passar in med chefen, kan förskjutas, även om de tekniskt fungerar bra.

4. Nybörjaren

Som namnet antyder, den här klassen av ledare stå ut för deras oerfarenhet, åtminstone i den typ av företag där de upptar sina timmar vid den tiden. Detta kan göra kommunikationen med dem inte väldigt flytande, eller att deras förutsättningar spelar tricks på dem. De behöver vanligtvis tillsyn.

5. Perfectionisten

Dessa ledare är inblandade i alla processer som de är ansvariga för att styra även minsta detalj. Detta kan uttömma dina underordnade eller ens orsaka konflikter med andra sektionschefer. Det är därför som det är nödvändigt att ange mycket bra var de börjar och där de avslutar sina funktioner.

6. Whiner

Denna yrkesprofil liknar den tidigare, eftersom det handlar om chefer som ständigt kontrollerar detaljerna om vad som görs. I det här fallet finns dock inget tydligt mål bakom kritiken och begäran om att förbättra det arbete som utförs. det är helt enkelt ett sätt att motivera din lön och position.

7. Ideal

Denna kategori innehåller alla ledare som visar en balans mellan auktoritet, kommunikativ förmåga och kunskap om deras organisation och arbetet hos den personal de ansvarar för.

8. Den frånvarande

En typ av chef vars ledarstil det är baserat på "låter göra". Han är nästan alltid i möten, låst på sitt kontor eller arbetar hemifrån, vilket inte gynnar kommunikation med folket i hans anklagelse. Men fler oberoende arbetstagare kan uppskatta denna inställning.

9. Den ena av striderna

Huvudegenskaperna hos dessa chefer är något väldigt konkret: skrika för att kritisera personalen. Det gör det väldigt obehagligt att lämna de etablerade skripten om vad varje man måste göra; Dessa slagsmål är dock inte personliga, utan ett resultat av frustration och stress.

10. Den som försöker skrämma

Skillnaden mellan den här typen av chef och den förra är att det i det här fallet handlar om skrämma arbetare, konflikten är personlig. Denna praxis kan bli rapporterbar, och i alla fall den negativa effekt som detta har på organisationen innebär att denna klass av överordnade ofta avvisas..

11. Den konservativa

En typisk profil för ledare som länge varit i ett företag. De är chefer som De står emot innovationer och förändringar, och de tror att det som vanligt är vad som alltid har gjorts. Detta kan blockera många möjligheter till framsteg inom ett företag.

12. Kretin

En typ av chef som verkar vilja sabotera organisationen inifrån. Det tar inte hänsyn till andra människors behov och mål och fattar godtyckliga beslut hela tiden. Situationen kan bara förbättras när den här typen av människor tas bort från sina positioner.

13. Den excentriska

En kategori som inkluderar alla ledare vars beslut och strategier de är starkt markerade av deras personlighet och deras uppfattning om verkligheten, mer än av de verkliga och konsensusbehoven som markerar bolagets agenda. De tenderar att mjuka tänkande, och i vissa fall kan de acceptera förslag, men ibland är de för hårda för "deras vision".

14. Dockan

Denna typ av chefer försöker bara att inte störa andras arbete och Undvik att komma i konflikt med någon, eftersom de saknar självsäkerhet. Detta kan orsaka liten disciplin att visas och sänka produktivitetsnivån.

• Kanske är du intresserad: "Assertiva människor: 10 egenskaper som de har gemensamt"

15. Den inåtvända

Den största styrkan i denna klass av chefer bygger på deras kunskaper och tekniska kunskaper. emellertid, deras brist på självförtroende och sociala färdigheter De kommunicerar lite med resten, vilket kan leda till fel och blockeringar.