Formella ledarskapskaraktäristika, fördelar och nackdelar

Mycket av framgången eller bristen på det i ett företag eller lag har att göra med ledarskap. Detta element kan göra en grupp människor som tidigare inte kunde samordna sitt arbete för att nå ett mål för att fungera i en nästan total harmoni.

I den här artikeln kommer vi att hantera De viktigaste egenskaperna hos formellt ledarskap, en av de vanligaste typerna av ledarskap.

• Kanske är du intresserad: "Typer ledarskap: De 5 vanligaste ledarklasserna"

Vad är formellt ledarskap?

Formellt ledarskap bygger på en ledare som har valts genom ett förfarande där Det är uppenbart att han har befogenhet att utöva ledarskapsfunktioner över en grupp människor. Det kan finnas ledare i olika sammanhang, som politik, sport, akademiker etc.

Formella ledare bör ha vissa personlighetskännetecken som ger dem lätthet i att hantera grupper, men det sker inte alltid så.

Så att du kan betrakta någon som en formell ledare Det är ett krav att ditt ledarskap inte har erhållits spontant; Om så är fallet skulle vi vara i närvaro av en informell ledare, som inte är mer än den person som spelar rollen som ledare inom en social grupp utan något förfarande som ger honom den positionen.

• Relaterad artikel: "Användbara psykologiska nycklar för att förbättra företagsledningen"

Fördelarna med denna typ av ledarskap

Detta är en kort sammanfattning om de fördelar som formellt ledarskap ger till företag och team.

1. Strömtilldelad externt

Detta gör det lätt för den formella ledaren att kontrollera medlemmarna i hans lag, sedan De måste lyda inte för att de nödvändigtvis vill göra det, men för att det är deras plikt gör det Denna fördel är huvudsakligen användbar när arbetsgruppens medlemmar inte känner till ett ämne som den naturliga ledaren är en expert på.

2. Det bygger på en praktisk ledare

Tänk på att formella ledare vanligtvis kom till den positionen tack vare deras kunskaper och inte deras förmåga att behaga människor, det är lättare för dem att ge order och vidta de åtgärder som de anser nödvändiga för att deras team ska ha det bästa resultatet, de ser inte sin dom mycket påverkad av känslor eller personliga relationer.

3. Större effektivitet för att uppnå specifika mål

Grupper som har figuren av en formell ledare inom sina led tenderar att uppnå en ganska god effektivitet, tack vare graden av kontroll som den formella ledaren utövar över sina underordnade är mycket hög.

Dess nackdelar

Inte alla är positiva aspekter; formellt ledarskap har också flera nackdelar.

1. Demotivationsnivå hos anställda

I allmänhet ser människor inte alltför motiverade ut när de tvingas utföra en aktivitet som de inte tycker om. Det händer vanligtvis i lag där figuren för den formella ledaren finns.

2. Kommunikationsproblem

Att tala samma språk garanterar inte en klar förståelse. Det sätt på vilket saker kommunicerar är också viktigt. Det är vanligt att den formella ledaren kommunicerar sina önskemål på ett något torrt sätt, vilket kan skapa en konflikt så att hans budskap är väl mottaget..

3. Större sannolikhet för fientlig behandling

Även om det inte är en exakt vetenskap, Det finns en större sannolikhet för tyranni i arbetsgrupper baserat på formellt ledarskap. Det kan bero på vem som utövar som en formell ledare, fokuserar på makt mer än kontot och förlorar synen på det kollektiva målet och väntar på medlemmarna i hans lag att betala hyllning.

Skillnaderna med naturligt ledarskap

Det antagonistiska begreppet formellt ledarskap är naturligt ledarskap. E sker när ett ämne klarar av att utöva ledarens funktioner inom en viss grupp människor utan att ha fått en position genom något tidigare förfarande och utan att det behövs en etablerad kommandokedja.

Den naturliga ledaren använder sin dygd för interpersonella relationer, det är bara baserat på hans personlighetskarakteristika att han får andra att följa honom och ta hänsyn till honom som en myndighet.

Naturliga ledare tenderar att vara mer empatisk än sina motsvarigheter, eftersom Teamet följer honom på grund av sin karisma och inte nödvändigtvis på grund av den position han upptar. Eftersom den naturliga ledarens roll kan uppskattas, behöver den inte vara lika effektiv som den formella ledaren, med hänsyn till de betydande skillnaderna i lagprestanda. I bästa fall kan det hända att den som utövar som formell ledare gör det också som en naturlig ledare; Detta scenario skulle vara idealiskt för alla medlemmar i ett arbetslag.

Egenskaperna hos en formell ledare

Därefter kommer vi att se de typiska beteenden hos ledare som omfamnar formellt ledarskap.

1. Erkännande av din roll

Den inneboende egenskap som karakteriserar formella ledare är det hans kontroll över gruppen har etablerats externt. På så sätt ingår de i den uttryckliga hierarkin för miljön som de utför. Det är vanligt att formella ledare når den positionen baserat på deras akademiska prestationer och erfarenheter.

2. Kontroll över gruppen

Den formella ledarens roll leder till att det är lätt att beordra, med tanke på att den som håller ledarens ställning kan ge direkt order till underordnade, ** utan att behöva få sin tillgivenhet **.

3. Kommandokedja

Det betyder att för att den formella ledarbilden ska existera måste det finnas en hierarkisk ordning som är ansvarig för att differentiera olika områden inom miljön.

Bibliografiska referenser:

• Nye, J.C. (2011). Ledarens egenskaper. Barcelona: Paidós.
• Schultz, D.P. Schultz, Sydney E. (2010). Psykologi och arbete idag: en introduktion till industriell och organisationspsykologi. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall. s. 171.