Psykologi tillämpas på organisationer och företag

Det rekommenderas att företag och föreningar har psykologisk rådgivning för att klara av arbetstagarnas arbetsliv. Även om många företag börjar välja mer automatiserade processer är det viktigt för samhällets välfärd att människor fortsätter att vara en aktiv del av världens utveckling. Det finns en stark koppling mellan professionell och personlig framgång och därför måste företagen vara medvetna om detta och ta största möjliga omsorg för anställda. I den här artikeln om onlinepsykologi kommer vi att prata med dig om psykologi tillämpas på organisationer och företag så att du förstår det förhållande som finns mellan arbete och människa.

1. Kärlek och arbete, de två grundläggande principerna om mental hälsa
2. Förhållandet mellan arbete och vårt personliga liv
3. Industriell psykologi
4. Den nuvarande situationen
5. Behovet av att ta hand om människor på arbetsplatsen

Kärlek och arbete, de två grundläggande principerna om mental hälsa

En journalist intervjuade S. Freud i hans exil från London några månader före hans död. I utvecklingen av samtalet lanserade han vad vi kunde förstå idag som miljon dollarfrågan eller frågan som han trodde skulle fungera som en syntes av hans tanke: ¿Vilka variabler skulle vara nödvändiga för att bli en mogen person med god psykisk hälsa?

Intervjuare själv, kanske påverkad av stereotyper och fördomar mot contertulio medgav han väntat ett långt tal tät och far till psyko i stol att sitta på strukturen av psyket och de grundläggande principerna för mental hälsa. Freud svarade helt enkelt med två termer: Kärlek och arbete.

Även om det var kortfattat tog svaret hänsyn till två grundläggande dimensioner av människans existens. Å ena sidan påverkan, med allt det handlar om känslor, mänskliga relationer, känslor eller sexualitet och å andra sidan personlig uppföljning, som inkluderar kreativitet, utförande av uppgifter eller projekt, produktivitet , tillfredsställelse eller känner sig användbar.

Trots det faktum att nästan sjuttio år har gått sedan S. Freuds död har hans svar inte varit föråldrat.

Förhållandet mellan arbete och vårt personliga liv

Både människan i sig själv, som dess relation till arbetsmiljön De har blivit mycket viktiga. Ökad känslighet för erkännandet av personen som grundläggande och grundläggande i alla affärsprojekt utvecklas. För att hålla detta perspektiv i åtanke är det inte ovanligt för oss idag att hitta bekanta ord som motivation, lagarbete, ledarskap, kommunikation eller att vissa organisationer strävar efter att erbjuda tidigare ofattbara alternativ. Så, försök förena arbete och familjeliv eller förbättra arbetsdagens flexibilitet. ¿Hur dessa tillvägagångssätt har uppnåtts?

Det sägs ofta att psykologi “presenterar en kort historia men ett långt förflutet”. Även om det i många århundraden har förekommit människor som interagerar i grupper och organisationer, kommer det inte att vara förrän i början av 1900-talet när psykologiska principer kommer i kontakt med den professionella världen. ¿Varför inträffade intresset för psykologi vid den tiden? Det är uppenbart att något inte försökas tills det uppstår som ett problem.

Exakt kommer det att vara i början av förra seklet när psykologer ombeds att samarbeta för att lösa några frågor. Till exempel, ¿hur man väljer officerare för handelsmannen efter Titanic-katastrofen? ¿Hur man rekryterar personal med viss sannolikhet för framgång för att korrekt klassificera trupperna? eller ¿hur man utformar lämpliga situationer för att utöva arbetsverksamheten och vara effektiv och produktiv?

I samma linje kommer psykologi inte att tillämpas direkt på miljön i organisationer tills arbetet som sådant inte börjar ta upp vissa frågor.

Industriell psykologi

Således är den första användningen av termen Industriell psykologi Den gjordes i en publikation 1904 och var resultatet av ett typografiskt transkriptionsfel. En psykolog som heter W. Bryan skrev en artikel där han talade om behovet av ytterligare forskning i “Individuell psykologi” och se, han gled en kanin och skrev “industriell”, vars misstag han inte märkte.

Kanske det omedvetna spelade ett lur på honom, eftersom samma författare var en av de första som försökte närma sig undersökningen av de dagliga färdigheterna för att de skulle kunna utföra en psykologisk utredning. Därför hans studier om hur professionella telegrafer utvecklat sin kompetens inom Morse kodhantering.

De nya tiderna möjliggör a olika förhållningssätt till förhållandet till arbetskontexten. Låt oss inte glömma det i många århundraden “bra människor” de fungerade inte, men de ägnade sig åt vård av konst eller dygd. Kort sagt, hans arbete fokuserade på odling och ockupation av “fritid”. Exakt kommer det att vara med borgarklassen när de uppstår “företag” som “ingen fritid” eller uppsättning uppgifter som nekar den.

Under historien har mänsklig erfarenhet av förhållandet till arbetslivet förändrats avsevärt. så, Arbetet är inte längre tänkt som en börda och en börda - “du kommer att tjäna brödet med din panna svett” -, att leva som ett visst straff utan att få tillgång till det, med alla sociala och personliga problem som uppstår med instabilitet eller arbetslöshet. Arbetet idag upptar en nyckelplats i människans existens.

Det är en realitet som från vår tidens kaka vi ägnar en mycket viktig del till dess förverkligande. Därför det är inte ovanligt, eftersom den tidiga forskningen på arbetsplatsen, till exempel de av E. May, konsekvenserna av de olika staterna och personliga situationer i utförandet av uppgifter och vice versa markerat. Därför, hur mycket bättre vi kan utveckla den här verksamheten desto större är vår professionella prestation och mer nöjd och glad personligen vi kommer att träffas.

Den nuvarande situationen

Om vi ​​närmar oss någon publikation relaterad till företagsklimatet är det inte ovanligt att hitta termer som motivation, empati, samarbete, kommunikation, lagarbete eller ledarskap. Samtidigt, om vi läser en intervju med chefer för olika organisationer, är det lätt att upptäcka uttryck där människans betydelse framhävs för att utföra något affärsprojekt. Det verkar som om de variabler som är relaterade till psykologi värderas högt. Till exempel i någon bokhandel är det redan normalt att hitta specifika avsnitt om dessa ämnen, det finns tidningar och specialiserade tidskrifter, kurser eller seminarier i överflöd.

Det är normalt att några frågor uppstår: ¿Det finns en förändring av riktningen i företagsledningen ¿Är det helt enkelt en kram? Men i praktiken upplevs det igen att sunt förnuft inte alltid är det vanligaste av sinnena. Erfarenheten visar att av vad som snabbt ger en organisation ut är folket. ¿Vem blir skadad i första hand när en kris väcker? Det finns mycket prat om mänskliga relationer men, ¿Vi uppmärksammar verkligen utbildningen av framtida entreprenörer eller företagsledare för dessa typer av problem? ¿I hur många studieplaner för de olika spanska universiteten finns det ett ämne för arbetspsykologi eller beteende i organisationer?

Uttrycket “Som en droppe vatten”, vill återspegla denna situation: ibland är psykologiska begrepp “dränk” affärsmiljön och börja med “borr” den tjocka väggen av alltför tekniskt organisatoriska arkitekturer eller för reduktionistiska ekonomiska strategier. Gilla det eller inte, införs en verklighet: vi är människor, vi måste jobba med människor och resultatet av vårt beslutsfattande kommer att påverka människor. Därför uppmärksammar Psykologins bidrag i organisationernas miljö (lukrativ eller icke-vinstdrivande - Stiftelser, föreningar, icke-statliga organisationer etc.) är något grundläggande och grundläggande.

Behovet av att ta hand om människor på arbetsplatsen

Vi är medvetna om att vikten av utveckling av människor i organisationer inte handlar om goda ord eller avsikter. “Verk är kärlek och inte bra skäl”. Inte bara måste vi ha viljan utan också sättet att genomföra ordentligt vad som formuleras i teorin. ¿Vi skulle låta en bra vän driva oss om han inte var en kirurg? ¿Du kan bara hålla konton för ett företag med god avsikt utan att ha uppfattningar om vad som är en balans? emellertid, ¿vad händer med de variabler som är relaterade till mänskligt beteende i arbetsmiljöer?

Om vi ​​tittar runt kunde vi observera att verkligheten, även om de senaste åren fortskrider, lämnar mycket att önska. ¿Det finns personalavdelningar i de flesta företag? ¿Vad är din orientering? Intressant är att vissa organisationer som tar dessa problem på allvar ofta är de som får större ekonomisk och social framgång. Till exempel markerar de senaste undersökningarna av de bästa företagen i Europa dem som har innovativ personalutvecklingspolitik..

Vårt mål är inte “är överraskande med magiska recept”. men “Medelhavet är redan upptäckt”, Ja, det är viktigt att vara medveten om deras närvaro och erkänna deras värde för att inte ignorera eller förstöra det. Människan är densamma i olika sammanhang och därmed behovet av att känna till deras psykologiska egenskaper för att kunna förbättra sina möjligheter.

Om något är tydligt från vår erfarenhet i näringslivet, är hantering av relationer lika viktig som att utforma affärsstrategin. Vi måste överväga behovet av att Tänk folk som “långfristiga tillgångar” mer än som “resurser eller konsumentvaror” som byts ut, säljs eller köps. Vi måste vara tydliga att människor “de är levande varelser” och inte bara “Passiva enheter eller delar av en maskin”. Vi kan inte glömma att “medel” De har inte rättigheter, utan bara arbetsuppgifter. Människor är och kan bygga en annan verklighet.

Till exempel, bli involverad och få projektet att uppnå det avsedda målet eller disinhibited och få det att komma till scorch. Som vi nämnde i en tidigare artikel (Arbete som ett team: talang och ande), “helheten är mer än summan av delarna” och aldrig bättre sagt två plus två är inte nödvändigtvis fyra, för när människor kommer till spel och mobiliserar positiva eller negativa synergier kan resultatet bli mer hundra eller mindre tvåhundra. Därför behöver man erbjuda medel och verktyg för att människor ska underlätta sin fulla mänskliga, personliga och professionella utveckling.

Många kommer att tro att utföra detta projekt kan vara utopiskt eller omöjligt. Det finns dock ingen ursäkt för att motivera dig själv att inte göra något genom att skydda dig i svårigheter. Vår mänskliga kallelse kräver att vi utan dröjsmål utför sätt att hantera människor som skapar entusiasm och ökar affärsprojekt.

Vi avslutar med att påminna om anekdoten från franska generalförbundet, som under en av sina kampanjer i Nordafrika fick nyheterna om att hans soldater hade slog ut en skog av hundraåriga cedrar. Hans svar var stumt: Låt dem börja repopulera dem. Officeren svarade förvånad: ¡Det tar mer än hundra år att återställa en del av sitt nuvarande utseende! Till vilken marskalken tillade: Ju mer anledning att starta uppgiften så snart som möjligt.