12 män nådigt hur en ledare kan ändra en grupps åsikt

12 män utan barmhärtighet är ett dramatiskt arbete av författare Reginald Rose. Ursprungligen skriptet skrevs för tv, men senare var det anpassat för att tas till biografen och teatern.

Reginald Rose föddes i USA. Han ägnade sitt liv åt att skriva skärmar, speciellt för tv, under årtiondet av 50-talet av förra seklet. I deras argument återspeglas intresset för sociala och politiska frågor av stor kontrovers med ett tydligt och exakt fokus på den kollektiva verkligheten.

Hans mest kända och mest framgångsrika arbete är 12 män utan barmhärtighet, där han relaterar människans komplexitet att diskriminera mellan känslor och verkligheter med svårigheten att vara minimalt objektiv. TV-serierna premiärdes 1954, senare anpassade författaren den till att tas till teatern med stor offentlig framgång och 1957 blev filmen slutligen skuten, regisserad av Sidney Lumet. Den här filmen är en av de som bäst representerar den gemenskap mellan tv, teater och biograf.

Guidetråden i den komplexa tomten presenterar en jury bestående av 12 män väldigt annorlunda från varandra att de måste komma överens om huruvida de anser den anklagade skyldig eller oskyldig. Anklagelsen är av mord och vad de dikterar kommer att få viktiga konsekvenser.

Innan juryns tolv medlemmar avslutar en domare rättegången för en ung man på 18 år för att ha begått brottet att döda sin far och ber dem att gå i pension för att överväga domen. Om svaranden äntligen är skyldig, kommer hans övertygelse skickas till elstolen för avgiften av första gradersmord.

När det verkar som om de inte tar för lång tid att bestämma en skyldig dom, är en av dem inte så tydlig, han upprätthåller vad han kallar "ett rimligt tvivel", Den som borde göra omprövning på nytt. Den som motsätter sig majoritetstänkandet kommer att presentera sina argument och be om en ny omröstning för att se om någon annan har tänkt på det. Rösta för en omröstning, tvivel, maskerad förut med tydlig klarhet, kommer att börja dyka upp.

Gruppen bestämmer sig sedan för att ompröva sitt beslut och granska saken långsammare. De diskuterar de bevisning som presenteras, vittnesmålens uttalanden och drar nya slutsatser. Under denna överläggning, dessa "12 män utan barmhärtighet" de tar fram sina rädslor, berättar om sina livserfarenheter, utsätter sin personlighet och visar fördomar som leder dem att hålla sina olika synvinklar.

Det här är kanske den riktigt magiska saken om filmen, spegeln som den ställer inför oss för att berätta att under många av de åsikter eller övertygelser som vi håller och försvarar finns det skäl som vi inte vågar bekänna. Även i ett sammanhang där det finns ett svarande vet vi inte.

12 män utan barmhärtighet: Ledarens förmåga att ändra en dom

Det rimliga tvivel uppstår när alla juryns medlemmar vill lösa överläggningen på ett snabbt sätt, nå en samförstånd av skuld. I en snabb och tanklös första omröstning, förklarar alla utom en av juristerna den anklagade skyldig till brottet.

Det är då när den avvikande medlemens ledarskap attraherar de andra medlemmarna i gruppen, som gradvis kommer att tvivla på den anklagade ungdoms skuld. Denna karaktär som lyser vägen reflekterar i sin tolkning de egenskaper som definierar en bra ledare:

Han kan lyssna

Under filmens gång lyssnar huvudpersonen noggrant på var och en av yttrandena utan att falla i frestelsen att avbryta talet från övriga juryns medlemmar. Den enkla lyssnandet låter dig samla information och identifiera problem, fatta beslut och lösa konflikter.

Få dina kollegor att känna sig viktiga och integrerade i juryn, vilket gör det lättare för dem att begå sig, att ibland lämna den bekväma ståndpunkten hos den oförtänkta tron ​​och delta i debatten.

Det är självständigt

Juryns medlemmar vill lösa saken så snart som möjligt. Men mot denna nuvarande, vår karaktär uttrycker oenighet. Det är inte en enkel position att möta majoriteten. Det är exempelvis exponerat att rättegången mot den anklagade förvandlas till en rättegång på hans person.

På samma sätt, en ledare uttrycker sin verkliga åsikt, över trögheten i den sociala strömmen. Han är medveten om sitt ansvar och antar det, även om han gör det på ett besvärligt sätt. Dessutom kan en bra ledare påminna de personer som följer med honom konsekvenserna av beslut som en grupp.

Direkt, koordinat och måttligt

Huvudpersonen modererar diskussionerna mellan juryns medlemmar, hanterar och löser konflikter och ser till att kommunikationen är flytande och effektiv. En person som vill övertyga med argument har i filmen en bra spegel för att se på sig själv, oavsett om hans auktoritet kommer från andra källor, till exempel en större prestige eller en mer omfattande erfarenhet..

Det är ärligt

Vår ledare i filmen är inte placerad på ett slutet sätt. Vid den första omröstningen, rösta "oskyldiga" eftersom du vill att debatten ska öppnas. Inte för att han vill positionera sig på denna plats. Det finns fler omständigheter som får mig att välja den. Han är medveten om att om han inte talar emot majoritetspositionen kommer det inte att bli någon debatt.

I den meningen är han ärlig i sin position. Det stänger inte, men det uttrycker att det är tveksamt. Att han inte vet, det är därför han vill höra argumenten hos de människor som har en åsikt bildad. Så här får han konsekvenserna av andra, något väldigt komplicerat om han hade sökt den direkta konfrontationen. Ledarens uppriktighet är hans bästa verktyg för att lösa tvivel eller konflikter som genereras bland deltagarna i domen.

Analysera och lösa

Under loppet av 12 män utan barmhärtighet det uppskattas hur ledaren identifierar möjligheten att ge nya bevis som sysslar tvivel i resten av gruppen. Med stor analyskraft och människors färdigheter försöker ge en ny bild av fakta.

Det är otvetydigt att innan det rimliga tvivel som uppkommer genom hela tomten, måste varje dom alltid vara oskuld, men Det är svårt att skilja mellan det sannolika och det möjliga, lämnar betraktaren friheten att tänka på vad han anser lämpligt.

11 motivationsfilmer som inspirerar dig att bli en bättre person Filmer är ett sätt att leva de mest extraordinära berättelserna om att övervinna, slåss och stora mänskliga värderingar. Vi tar med dig 11 motivativa filmer. Läs mer "