De 9 färdigheterna att vara en bra tränare

Det finns en hel del prat om coaching nuförtiden, en disciplin som gäller både på det personliga området och i världen av företag och idrott. Denna metod, vilket underlättar inlärningen och främjar kognitiva, emotionella och beteendemässiga förändringar, hjälper individer och grupper av individer för att öka deras utveckling och att omvandla, genererar förändringar i perspektiv, skapa engagemang och ansvar och öka motivationen.

• Relaterad artikel: "De 10 fördelarna med coachning (nycklar till din personliga utveckling)"

Färdigheter behövde vara en bra tränare

Även om det finns många som är dedikerade till coaching, är det skillnader vad gäller kvaliteten på den tjänst de erbjuder. Skillnaden mellan att vara en bra tränare och en dålig tränare finns i en serie färdigheter som du kan hitta sammanfattad i följande rader. Dessa kompetenser kan vara kunskap, personlighetsdrag, motiv, attityder eller färdigheter.

Vilka färdigheter ska en bra tränare ha??

1. Empati

Tränaren är en professionell som, för att kunna utföra sitt arbete, måste förstå kundens behov. Av denna anledning är det nödvändigt att vara empatisk med honom och förstå hans situation för att kunna styra arbetssessionerna. Tränaren (klientens coach) är den som reflekterar över sin situation för att bemyndiga sig inför förändring. Tränaren är en facilitator och ett mildt besvär som följer med klienten i en coach-coachee-relation som genererar förståelse och förtroende.

• Kanske är du intresserad: "Empati, mycket mer än att sätta dig i stället för den andra"

2. Konstant formation

Det är viktigt att coaching yrkesverksamma räkna med omfattande utbildning, som börjar med självkännedom, och det har inget slut, inte bara att veta hur man ska behandla coachee, även känd metoder till sitt förfogande för att göra sitt jobb väl. I Spanien finns utmärkta grader relaterade till denna disciplin som ger både teoretisk och praktisk kunskap.

En av de mest framstående formationer är Certificate Program i Executive Coaching från European School of Coaching, vilket titeln Executive Coach i samma akademisk institution och ackreditering som ackrediterat Coach Training Program av International Coach Federation.

Deltagarna förvärvar grundläggande färdigheter och verktyg för professionell tränares arbete, och detta program betonar allt som relaterar till individuellt ackompanjemang, ledarskapsutbildning och teamhantering.. Det är angivet för alla typer av ledare och lagledare, såväl som folk i allmänhet som vill förvärva de färdigheter och förmågor som krävs för att träna som professionella tränare.

För mer information kan du kontakta EEC genom den information som finns tillgänglig på den här länken.

3. Aktivt lyssnande

Det finns en skillnad mellan att höra och lyssna, för att lyssna hänvisar till att vara uppmärksam på vad högtalaren sänder till oss. Coachen får inte bara lyssna till verbala språket i coachee, men måste kunna tolka kroppsspråk för att hålla inte bara ord utan att ta reda på vad din klient sänder känslor. Lyssningen är öppen så att den andras ord kan förändra dig, att lyssna är att generera det transformationsområdet.

4. Kommunikationsförmåga

Förtroendet mellan tränaren och coachee och de goda resultaten uppnås tack vare en effektiv kommunikation mellan båda. De kraftfulla frågorna, parafrasen, sammanfattar coaches ord, kontrollera och se till att det som förstås är vad som menas är ett viktigt arbete av tränaren.

5. Motivation för kundens reflektion

När en coach gör att klienten reflekterar, när han frågar om sin motivation, kan klienten bredda sin syn på sig själv, sina handlingar, hans tro och sina möjligheter att handla. Skill mellan åtagande och skyldighet Det är viktigt att veta var motivationen är.

5. Etiskt ansvar

En tränare måste förstå de etiska och yrkesmässiga normerna för coaching, samt genomföra deontologiska koden för yrket. I den meningen är det inte bara giltigt att känna till dessa regler, men de måste tillämpas i dag för din yrkesutövning.

6. Sammanhang

För att skapa förtroende måste tränaren att vara konsekvent i allt han säger och kommunicerar med kunden. I European School of Coaching (EEG) talar om livet coaching distinktioner, till exempel hur tränaren inte bara bör veta vad (ansvar, kärlek eller lärande), men faktiskt "vara" dessa distinktioner och leva dem.

7. Tålamod

En av nycklarna vid coachning är tålamod, eftersom det kan finnas djupa frågor från coachee och han kan komma i kontakt med hans djupaste känslor som kräver tid. Tränarens tålamod är in respektera tystnaderna och också det djup arbete som kunden vill göra och hur långt vill han ta det han ser. Coachingprocessen är levande och skapad mellan coach-coachee men den absoluta huvudpersonen är klienten.

8. Avleda vid behov

Tränare är personliga utvecklingspersonal och inte psykologer som erbjuder psykologisk terapi (förutom vissa som också är kliniska psykologer). Därför är deras mål att inte behandla sina kunder när de har vissa känslomässiga eller relationella problem eller störningar, och deras ansvar är att hänvisa dem till andra experter om det behövs.

9. Upprätta förtroende och intimitet med kunden

Att bygga förtroende med coachee är det första steget som krävs för att coachningen ska bli framgångsrik, och i verkligheten Det är nästan en konst, som börjar med sårbarhet och balans i förhållandet. "Tränaren är inte en mentor, han är inte över något sätt, tränaren är en lika som inte kan veta vad som är rätt beslut för varje person. Tränaren följer bara med att upptäcka nya utseende, nya alternativ och nya åtgärder för att uppnå den utmaning som kunden uppger ", säger de i EEC.